#التصادم_والمواجهة_بين_المدير_والموظف في العمل قد تتحول إلى أمور شخصية خارجة عن نطاق الوظيفة فقد يدفع المدير إلى ممارسة أساليب معينة لجعل الموظف يترك وظيفته مثل عدم تقدير الجهود
وتجاهل احترام السنوات التي قضاها
في العمل بل الضغط عليه وإزعاجه
وتجاهل احترام السنوات التي قضاها
في العمل بل الضغط عليه وإزعاجه
وهذا أمر غير جيد ولا يصح ممارسته
مع الموظف، بل يَجب على المدير أن يكون شفافاً مع موظفيه قدر المستطاع وأن يُبين للموظف أخطاءه ويُساعده على تلافيها
مع الموظف، بل يَجب على المدير أن يكون شفافاً مع موظفيه قدر المستطاع وأن يُبين للموظف أخطاءه ويُساعده على تلافيها
هناك بعض النصائح للمديرين أو القادة تُساعدهم على تكوين بيئة مهنية جيدة،
إذ يجب على المدير في البداية أن يُكون
على علاقة جيدة مع موظفيه قدر المستطاع، تُبنى على الاحترام والتعاطف المتبادل،
كما أنّ عليه الاستماع للمشاكل التي
قد يُعاني منها الموظف،
إذ يجب على المدير في البداية أن يُكون
على علاقة جيدة مع موظفيه قدر المستطاع، تُبنى على الاحترام والتعاطف المتبادل،
كما أنّ عليه الاستماع للمشاكل التي
قد يُعاني منها الموظف،
فكثير من الموظفين يَحتاجون إلى شخص يَستمع لهم ويحتويهم ويُساعدهم على حل مشكلاتهم، كما أنّ التواضع يَجعل المدير يبدو أجمل أمام موظفيه ويقوي العلاقة معهم وكذلك التعامل الحَسن وعدم توجيه الأوامر بشكل قاس
والتعامل باللين والهدوء له دور كبير
في توطيد العلاقة بين المدير والموظف
وله تأثير في نجاح العمل"،
في توطيد العلاقة بين المدير والموظف
وله تأثير في نجاح العمل"،
مبين في قول تعالى:
"وَلَوْ كُنتَ فَظّاً غَلِيظَ الْقَلْبِ لاَنفَضُّواْ مِنْ حَوْلِكَ"، وقول رسولنا صلى الله عليه وسلم: "ما كان الرفق في شيء إلاّ زانه، وما نزع من شيء إلاّ شانه"، مطالباً المدير بأن لا يُعسر الأمور، ولا يُعطي الأشياء التافهة أكبر من حجمها في العمل.
"وَلَوْ كُنتَ فَظّاً غَلِيظَ الْقَلْبِ لاَنفَضُّواْ مِنْ حَوْلِكَ"، وقول رسولنا صلى الله عليه وسلم: "ما كان الرفق في شيء إلاّ زانه، وما نزع من شيء إلاّ شانه"، مطالباً المدير بأن لا يُعسر الأمور، ولا يُعطي الأشياء التافهة أكبر من حجمها في العمل.
جاري تحميل الاقتراحات...