وفقًا لـ McNeive يتطلب تنفيذ إدارة التغيير لـ 8 خطوات:
١. تحديد ما الذي يجب أن يتم تحسينه
٢. تقديم دراسة “حالة العمل” قوية لأصحاب المصلحة.
٣.خطة التغيير"خارطة الطريق"التي تُحدد البداية والمسار الواجب اتخاذه والوجهة.
٤. توفير الموارد واستخدام البيانات للتقييم.
٥. الاحتفال بالنجاح.

٦. التواصل "الخيط الذهبي” الذي يمتد عبر الممارسة الكاملة لإدارة التغيير.
٧. مراقبة وإدارة مقاومة التغيير وعلاقات الترابط والاعتمادية ومخاطر الميزانية.
٨. التقييم والمراجعة والتحسين المستمر.