🚨د.ليز وايزمان مع فريقها البحثي قامت بعمل دراسة علمية تم فبها تحليل 150 مديراً تنفيذياً يعملون في شركات كبرى وذلك لتعرف كيف يخرج القادة أفضل المواهب؟
ونشرت نتائج البحث في كتابها الرائع: مضاعفون
ووجدت بان هناك نوعان من القادة: مضاعف ومقلص.
فما الفرق بين النوعين؟
الاجابة 🧵👇🏼
ونشرت نتائج البحث في كتابها الرائع: مضاعفون
ووجدت بان هناك نوعان من القادة: مضاعف ومقلص.
فما الفرق بين النوعين؟
الاجابة 🧵👇🏼
القادة المضاعفون Multipliers: صناع للعبقرية ويخرجون الذكاء الذي لدى الآخرين، ويبنون ذكاء جمعيا وفيروسيا في المنظمات.
القادة المقلصون Diminishers: منهمكون في ذكائهم الخاص، ويكبتون الآخرين ويستنزفون الذكاء والكفاءة الضروريين للمؤسسة.
وهنا 6 ممارسات تميز كل نوع👇🏼
القادة المقلصون Diminishers: منهمكون في ذكائهم الخاص، ويكبتون الآخرين ويستنزفون الذكاء والكفاءة الضروريين للمؤسسة.
وهنا 6 ممارسات تميز كل نوع👇🏼
المضاعفون:
١-يصنعون العباقرة ويخرجون أفضل ما لدى الآخرين
٢-يستثمرون ۷۰ – ۱۰۰ % من قدرات الأشخاص
٣-يعتقدون أن معظم الأشخاص غير مستغلين بشكل كامل
٤-يعتقدون أن كل الكفاءات يمكن زيادتها عن طريق النوع المناسب من القيادة
٥-يعيشون مبدأ الوفرة
٦-يقولون: الاشخاص اذكياء وسيفهمون هذا الامر
١-يصنعون العباقرة ويخرجون أفضل ما لدى الآخرين
٢-يستثمرون ۷۰ – ۱۰۰ % من قدرات الأشخاص
٣-يعتقدون أن معظم الأشخاص غير مستغلين بشكل كامل
٤-يعتقدون أن كل الكفاءات يمكن زيادتها عن طريق النوع المناسب من القيادة
٥-يعيشون مبدأ الوفرة
٦-يقولون: الاشخاص اذكياء وسيفهمون هذا الامر
بينما القادة المقلصون:
١- منهمكون في ذكاءهم الخاص، ويكبتون الآخرين ويستنزفوهم
٢- يستغلون 20– 50% من قدرات الأشخاص الذين يعملون معهم
٣- دائما يرون أن الأشخاص أقل من المهام
٤- يستخدمون نمطا أحاديا متكررا
٥- يعيشون مبدأ الندرة
٦- يقولون: لن يفهم الاشخاص الأمر دون وجودي معهم
١- منهمكون في ذكاءهم الخاص، ويكبتون الآخرين ويستنزفوهم
٢- يستغلون 20– 50% من قدرات الأشخاص الذين يعملون معهم
٣- دائما يرون أن الأشخاص أقل من المهام
٤- يستخدمون نمطا أحاديا متكررا
٥- يعيشون مبدأ الندرة
٦- يقولون: لن يفهم الاشخاص الأمر دون وجودي معهم
جاري تحميل الاقتراحات...