@AhmadAlGhamd 1️⃣
الموضوع فيها قولان..
الاول: مبني على وضع العمل الجديد (حالياً)
هل يحتاجون نقله سريعه وتغيرر سريع
ولا الوضع يسمح بقدوم شخص جديد يكتشف العمل و(موظفينه)
الثاني : مبني على الجودة
هل الشخص يستطيع بناء فريق يخدمه مثل الفريق الي معه حالياً وبنفس خصائصهم اوووو
الموضوع فيها قولان..
الاول: مبني على وضع العمل الجديد (حالياً)
هل يحتاجون نقله سريعه وتغيرر سريع
ولا الوضع يسمح بقدوم شخص جديد يكتشف العمل و(موظفينه)
الثاني : مبني على الجودة
هل الشخص يستطيع بناء فريق يخدمه مثل الفريق الي معه حالياً وبنفس خصائصهم اوووو
@AhmadAlGhamd 2️⃣
نوعية الموظفين الي بالفريق السابق هم من قادو مديرهم للنجاح (وهذا موعيب) بل يحسب له حسن ادارتهم
بحاول الاختصار بقدر المستطاع في الشرح
نوعية الموظفين الي بالفريق السابق هم من قادو مديرهم للنجاح (وهذا موعيب) بل يحسب له حسن ادارتهم
بحاول الاختصار بقدر المستطاع في الشرح
@AhmadAlGhamd 3️⃣
القول الاول الي نقول انه مبني على وضع الشركه الحالي سواء كان شركة كامله او مجرد قسم
اذا كان الوضع ديزاستر ويحتاج تدخل فوري
(من الافضل ان المدير يجي ويجيب موظفينه معه) لان التأقلم بيكون اسرع والفائدة للشركة بتكون اسرع
القول الاول الي نقول انه مبني على وضع الشركه الحالي سواء كان شركة كامله او مجرد قسم
اذا كان الوضع ديزاستر ويحتاج تدخل فوري
(من الافضل ان المدير يجي ويجيب موظفينه معه) لان التأقلم بيكون اسرع والفائدة للشركة بتكون اسرع
@AhmadAlGhamd 4️⃣
اما في حال كان الوضع مستتب فما اشوف انه في حاجه ملحه بانه يجيب موظفين معه
الا اذا كان شايف انه في شخص كفوء في فريقه وحاب انه يجيبه ويمسكه منصب لكفائته (فهذا شي ممتاز) ويحسب له انه قاعد يخرج قاده من تحت يده
اما في حال كان الوضع مستتب فما اشوف انه في حاجه ملحه بانه يجيب موظفين معه
الا اذا كان شايف انه في شخص كفوء في فريقه وحاب انه يجيبه ويمسكه منصب لكفائته (فهذا شي ممتاز) ويحسب له انه قاعد يخرج قاده من تحت يده
@AhmadAlGhamd 5️⃣
في القول الثاني
جودة المخرجات في العمل
وهذي ترجع لقدرته في انتقائه للفريق الي بيعمل معاه غالباً
وعشان كذا يحرص اغلب المدراء على ان يملكون اوراق رابحه معهم هذا ذكاء لانه مو من السهل انك تدير ناس اذكياء ويخدمونك ويكنون لك الولاء وبالاخير يعطونك المخرجات الي انت تحتاجها وتنجحك
في القول الثاني
جودة المخرجات في العمل
وهذي ترجع لقدرته في انتقائه للفريق الي بيعمل معاه غالباً
وعشان كذا يحرص اغلب المدراء على ان يملكون اوراق رابحه معهم هذا ذكاء لانه مو من السهل انك تدير ناس اذكياء ويخدمونك ويكنون لك الولاء وبالاخير يعطونك المخرجات الي انت تحتاجها وتنجحك
@AhmadAlGhamd 6️⃣
الخلاصه
(ان المدير هو فقط فرد في منظومة فيها الكثير من الادوات)
من حقه انه يبحث عن الادوات الي تنجحه
وبالاخير اليد الوحده ماتصفق فمستحيل انك تجيب مدير جيد وتحطه في منظومه سيئه بدون ما تعطية الحريه في جلب ادوات تساعده من موارد بشريه او ماليه او غيرها ونقول مانجح اجل هو سيء
الخلاصه
(ان المدير هو فقط فرد في منظومة فيها الكثير من الادوات)
من حقه انه يبحث عن الادوات الي تنجحه
وبالاخير اليد الوحده ماتصفق فمستحيل انك تجيب مدير جيد وتحطه في منظومه سيئه بدون ما تعطية الحريه في جلب ادوات تساعده من موارد بشريه او ماليه او غيرها ونقول مانجح اجل هو سيء
@AhmadAlGhamd 7️⃣
وايضاً من الصعب انك تجيب مدير وتعطيه الصلاحيات كامله وينجح
وبعدين تقول ايه لو ما عطوه الصلاحيات كان ما نجح اجل هو سيء 😅
وايضاً من الصعب انك تجيب مدير وتعطيه الصلاحيات كامله وينجح
وبعدين تقول ايه لو ما عطوه الصلاحيات كان ما نجح اجل هو سيء 😅
@AhmadAlGhamd 8️⃣
تشرتشل مصنف ك (اعظم رئيس وزراء دولة)
الي فك وتصدى وهزم هتلر
في ولايته الثانيه حاول جاهداً وبكل الطرق ان يعين احد اعز اصدقائه وزيراً للداخليه وذهب للملكه شخصياً
هل نقل ان تشرتشل (غير كفوء)
لا طبعاً
لكنه اختار شخص يثقف فيه ويعتبره الاكثر كفائه ليكون في حكومته
تشرتشل مصنف ك (اعظم رئيس وزراء دولة)
الي فك وتصدى وهزم هتلر
في ولايته الثانيه حاول جاهداً وبكل الطرق ان يعين احد اعز اصدقائه وزيراً للداخليه وذهب للملكه شخصياً
هل نقل ان تشرتشل (غير كفوء)
لا طبعاً
لكنه اختار شخص يثقف فيه ويعتبره الاكثر كفائه ليكون في حكومته
@AhmadAlGhamd 9️⃣
وبالنهاية نقول دائماً
شاكر ومقدر لكم صبركم وحسن قرائتكم
(ان اصبت فمن الله وان اخطات فمن نفسي والشيطان)
وبالنهاية نقول دائماً
شاكر ومقدر لكم صبركم وحسن قرائتكم
(ان اصبت فمن الله وان اخطات فمن نفسي والشيطان)
جاري تحميل الاقتراحات...