🔺هل سبق وان سمعت بنموذج كوتر او "Kotter Change Model"؟ حيث يعتبر من النماذج الناجحة في ادارة التغيير في المؤسسات.
يتكون النموذج من 8 خطوات وهي:
يتكون النموذج من 8 خطوات وهي:
1. إنشاء الشعور بالضرورة: هذه الخطوة تتطلب من القادة أن ينشئوا الشعور بالضرورة والحاجة للتغيير.
2. تشكيل فريق التحالف القائد: تجميع فريق قوي يعمل معاً لقيادة الجهود التغييرية.
2. تشكيل فريق التحالف القائد: تجميع فريق قوي يعمل معاً لقيادة الجهود التغييرية.
3. تطوير رؤية واستراتيجية للتغيير: تحديد الرؤية الاستراتيجية للتغيير وكيفية تحقيقها.
4. التواصل بشأن الرؤية: القادة يعملون على التواصل الفعال للرؤية والاستراتيجية.
4. التواصل بشأن الرؤية: القادة يعملون على التواصل الفعال للرؤية والاستراتيجية.
5. إزالة العقبات: تحديد وإزالة أي عقبات أو تحديات تعيق التغيير.
6. تحقيق نجاحات قصيرة الأمد: تحقيق وتسليط الضوء على النجاحات المبكرة لتعزيز الثقة في العملية.
6. تحقيق نجاحات قصيرة الأمد: تحقيق وتسليط الضوء على النجاحات المبكرة لتعزيز الثقة في العملية.
7. بناء على التغيير: بعد تحقيق بعض النجاحات الأولية، من المهم العمل على تحقيق المزيد من التغييرات والتحسينات.
8. تثبيت التغييرات في الثقافة الشركاتية: ضمان أن التغييرات التي تم تحقيقها تصبح جزءًا من الثقافة الأساسية للمنظمة.
8. تثبيت التغييرات في الثقافة الشركاتية: ضمان أن التغييرات التي تم تحقيقها تصبح جزءًا من الثقافة الأساسية للمنظمة.
اخيرًا، نموذج "كوتر" لإدارة التغيير يقدم خطوات واضحة ومنظمة يمكن للمديرين في الموارد البشرية اتباعها للمساعدة في التغلب على التحديات والمقاومة التي قد تنشأ أثناء عملية التغيير. إدارة التغيير الناجحة تتطلب تخطيطًا استراتيجيًا وتواصلا واضحا والالتزام بتحقيق النجاح على المدى الطويل.
جاري تحميل الاقتراحات...