"الدوران الوظيفي"
Turnover
يقدّر البعض ان دوران الموظفين الخارجي يكلف المنظمة من ٢٠-٣٠٪ من راتب الوظيفة ، كما يقدّر الوقت المستغرق لعملية التوظيف من ٣٦-٤٠ يوماً ❗️
ارقام خفية لكثير من اصحاب العمل 💵
فما هو الدوران الوظفي Turnover
وماهو التدوير الوظيفي Rotation ⁉️
Turnover
يقدّر البعض ان دوران الموظفين الخارجي يكلف المنظمة من ٢٠-٣٠٪ من راتب الوظيفة ، كما يقدّر الوقت المستغرق لعملية التوظيف من ٣٦-٤٠ يوماً ❗️
ارقام خفية لكثير من اصحاب العمل 💵
فما هو الدوران الوظفي Turnover
وماهو التدوير الوظيفي Rotation ⁉️
ماهو الدوران الوظيفي ؟
هو التغيير الحاصل على عدد موظفين المنظمة من حيث الفترة التي يقضيها الموظف في المنظمة قد تكون سنة وقد تكون اسبوع واحد فقط ، وتكون اسباب هذه التغييرات هي اما استقالة او انهاء عقد او اقالة !
وهو سلبي على المنظمة ويعني ضعف قدرتها على استبقاء الموظفين 🚫
هو التغيير الحاصل على عدد موظفين المنظمة من حيث الفترة التي يقضيها الموظف في المنظمة قد تكون سنة وقد تكون اسبوع واحد فقط ، وتكون اسباب هذه التغييرات هي اما استقالة او انهاء عقد او اقالة !
وهو سلبي على المنظمة ويعني ضعف قدرتها على استبقاء الموظفين 🚫
ما اسباب الدوران الوظيفي ؟
تذكر الدراسات انه من اهم اسباب التسرب الوظيفي (مصطلح اخر للدوران الوظيفي) هو سوء الادارة بالدرجة الاولى💯
يلي ذلك بيئة العمل السلبية (المسمومة) ، عدم تقدير العاملين في المنظمة ، عدم وضوح المسار الوظيفي للموظف ، ضعف السلم الوظيفي لدى المنظمة وغيرها 📈
تذكر الدراسات انه من اهم اسباب التسرب الوظيفي (مصطلح اخر للدوران الوظيفي) هو سوء الادارة بالدرجة الاولى💯
يلي ذلك بيئة العمل السلبية (المسمومة) ، عدم تقدير العاملين في المنظمة ، عدم وضوح المسار الوظيفي للموظف ، ضعف السلم الوظيفي لدى المنظمة وغيرها 📈
لماذا نحذر من الدوران الوظيفي؟
ارتفاع نسب خروج الموظفين من المنظمة يعني خسارة مادية وضرر واضح عليها ، فجلب موظف جديد يعني انه يحتاج للتدريب والتدريب صرف اموال ، كما ان معدل وصول الموظف للانتاجية المثالية تكون بعد ثلاثة اشهر !
اذاً انخفاض الدوران الوظيفي 🟰انخفاض الهدر المالي 💵
ارتفاع نسب خروج الموظفين من المنظمة يعني خسارة مادية وضرر واضح عليها ، فجلب موظف جديد يعني انه يحتاج للتدريب والتدريب صرف اموال ، كما ان معدل وصول الموظف للانتاجية المثالية تكون بعد ثلاثة اشهر !
اذاً انخفاض الدوران الوظيفي 🟰انخفاض الهدر المالي 💵
كيف يحسب معدل الدوران الوظيفي ؟
نسبة اعداد الموظفين الذين انضموا للمنظمة و نسبة الموظفين الذين خرجوا من المنظمة وتكون خلال فترة محددة ، وطبعا هذا المعدل هو من اهم عوامل قياس نجاح قسم التوظيف في الموارد البشرية Recruitment Department 🎯
لذلك يعانون ال Recruiters 👍🏻
نسبة اعداد الموظفين الذين انضموا للمنظمة و نسبة الموظفين الذين خرجوا من المنظمة وتكون خلال فترة محددة ، وطبعا هذا المعدل هو من اهم عوامل قياس نجاح قسم التوظيف في الموارد البشرية Recruitment Department 🎯
لذلك يعانون ال Recruiters 👍🏻
طبعا الخلاف الدائم يكون بين قسم ال OD وقسم ال Recruitment في موضوع نسبة الدوران الوظيفي في المنشاة 😂
فـ الاول يحجر للثاني في حال تلاعبه بالنسب (لانستطيع القاء اللوم بشكلٍ دائم عليهم) 🙏🏻
فـ الاول يحجر للثاني في حال تلاعبه بالنسب (لانستطيع القاء اللوم بشكلٍ دائم عليهم) 🙏🏻
"التدوير الوظيفي"
هو النقل الداخلي في المنظمة وهو يعتبر صحي لعدم وصول الموظف الى حالة من الملل او الاحتراق الوظيفي ، كما انه مفيد لتوسيع مدى معرفة الموظف في مهام القسم ووجود عدد من الموظفين في المنظمة متعددي المهام Multi Task 👥
هو النقل الداخلي في المنظمة وهو يعتبر صحي لعدم وصول الموظف الى حالة من الملل او الاحتراق الوظيفي ، كما انه مفيد لتوسيع مدى معرفة الموظف في مهام القسم ووجود عدد من الموظفين في المنظمة متعددي المهام Multi Task 👥
ما عيوبه ؟
يعتبر احياناً معامل تنفير للموظفين ، اذا لم يدرس بالشكل الصحيح ، فقد يكون الموظف يحب مجاله ومبدع فيه ، وتقوم بعمل تدوير وظيفي لهُ يجعله يعود لنقطة الصفر من جديد !
مما يسبب الاحباط للبعض من الموظفين الغير مغامرين او من يقاومون التغيير بشكلٍ مستمر 🧠
يعتبر احياناً معامل تنفير للموظفين ، اذا لم يدرس بالشكل الصحيح ، فقد يكون الموظف يحب مجاله ومبدع فيه ، وتقوم بعمل تدوير وظيفي لهُ يجعله يعود لنقطة الصفر من جديد !
مما يسبب الاحباط للبعض من الموظفين الغير مغامرين او من يقاومون التغيير بشكلٍ مستمر 🧠
موضوع الدوران الوظيفي مهم بالنسبة لاصحاب العمل والعاملين في مجال الموارد البشرية ، لذا سيكون الليلة هو محور حديثنا في مساحتنا اليومية 🎙
جاري تحميل الاقتراحات...