تغريدات متسلسلة 📝
متى يكون مسؤولك المباشر يطورك مهنياً؟
عـنـدما:
1️⃣ يضع احتياجات واهتماماتك ضمن الخطط ويعدك شريكاً ولصوتك تقديره.
2️⃣ يبحث عن التحديات التي تواجهك ويتعرف على ضغوطاتك وتوتراتك ويحاول جاهداً في حلحلتها والإبقاء عليك متزناً قبل المطالبة بأعمال جديدة.

3️⃣ يشاركك في وضع الرؤى والأهداف وتكون أهدافك وطموحاتك وتوقعاتك متسقة مع ما تذهب له المؤسسة ويكون النجاح للفرد والمؤسسة.
4️⃣ يوفر فرص ومواقف تدعم تعلمك الذاتي ويخلق المساحات لذلك داخل وخارج المؤسسة.
5️⃣ يسلط الضوء على جهودك داخل وخارج المؤسسة ويكشف عن ما تملكه مم قدرات ومهارات.

6️⃣ يقسم الأعمال والمهام وفق تخطيط واضح متكافئ مع المهام والواجبات لك. بحيث لا تنحصر الأعمال على فرد ويكون تحت حمل زائد (ولا يستطيع الشكوى ولا التأفف (خوفاً))
7️⃣ يسعى لدعمك وتوفير مساحة لك ويتفهم أن الإنسان ليس ألة ويمكن أن ينخفض أداءه أو تنصرف إليه منغصات تقلل من نشاطه وعطائه

8️⃣ يوفر لك مساحة لاستعادة التوازن ويوجهك للتقييم الذاتي والتأمل ويقدم لك التعليمات والتعليقات التي تعود بك للمسار أو التي تدعمك للتقدم بثبات.
9️⃣ يحتفل بنجاحك كفرد ويدرك أن نجاح المؤسسة هو جهد وعطاء أفراد وفرق.
🔟 يدعم قراراتك للتنمية المهنية والتطلع للتقدم الوظيفي.

1️⃣1️⃣ التواصل المستمر سواء للدعم أو تعديل الأهداف والخطط.
كل ما ذكر في التغريدات السابقة هي من أساسيات دور القائد في مجموعة أو مؤسسة المحققة لمجتمعات التعلم المهنية.
مجتمعات التعلم المهنية لا تقوم على أفراد منعزلين اطلاقاً وإنما فرق تشكل زواياها أفراد لهم أدوار واضحة.