#ثريد| أفضل ممارسات إدارة التغيير [7 ممارسات عملية ومجربة]
1️⃣ رؤية الاستراتيجية:
يجب أن يكون لكل مبادرة إدارة تغيير أهداف محددة بوضوح.
بينما ليس من السهل تحديد أهداف ذكية لإدارة التغيير، يجب على الشركات أن تسعى جاهدة لوضع أهداف واضحة قدر الإمكان وفقًا لنموذج التحليل SWOT.
1️⃣ رؤية الاستراتيجية:
يجب أن يكون لكل مبادرة إدارة تغيير أهداف محددة بوضوح.
بينما ليس من السهل تحديد أهداف ذكية لإدارة التغيير، يجب على الشركات أن تسعى جاهدة لوضع أهداف واضحة قدر الإمكان وفقًا لنموذج التحليل SWOT.
2️⃣رؤية التخطيط:
ضع في اعتبارك ثقافة مؤسستك وتحملها للمخاطر.
تحدث إلى الأشخاص من مختلف الوظائف المهنية - مثل إدارة المخاطر والأزمات - لفهم أنواع المخاطر التي تواجهها المؤسسة
مراجعة الإدارة القانونية لشركتك للتعرف على أي متطلبات تنظيمية يجب عليك الالتزام عند التغيير
ضع في اعتبارك ثقافة مؤسستك وتحملها للمخاطر.
تحدث إلى الأشخاص من مختلف الوظائف المهنية - مثل إدارة المخاطر والأزمات - لفهم أنواع المخاطر التي تواجهها المؤسسة
مراجعة الإدارة القانونية لشركتك للتعرف على أي متطلبات تنظيمية يجب عليك الالتزام عند التغيير
3️⃣مرحلة تقييم المخاطر:
* استخدم تقييم المخاطر المستند إلى البيانات للتكيف باستمرار مع ممارسات إدارة التغيير الخاصة بك.
* يمكن أن تساعدك مقاييس التتبع في تحديد أنواع التغييرات وأعضاء الفريق والخدمات الأقل احتمالاً للمشاركة.
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #السعودية
* استخدم تقييم المخاطر المستند إلى البيانات للتكيف باستمرار مع ممارسات إدارة التغيير الخاصة بك.
* يمكن أن تساعدك مقاييس التتبع في تحديد أنواع التغييرات وأعضاء الفريق والخدمات الأقل احتمالاً للمشاركة.
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #السعودية
4️⃣مرحلة التواصل المتبادل والفعّال:
يعد استخدام كل قناة اتصال أمرًا ضروريًا لإيصال رسالتك إلى الموظفين، والاستماع إلى مخاوفهم أيضًا.
يجب توصيل رؤيتك من خلال جميع الوسائل الممكنة من أجل إقناع الموظفين بأن يصبحوا داعمين.
تقبل التعليقات الصادقة من الموظفين
يعد استخدام كل قناة اتصال أمرًا ضروريًا لإيصال رسالتك إلى الموظفين، والاستماع إلى مخاوفهم أيضًا.
يجب توصيل رؤيتك من خلال جميع الوسائل الممكنة من أجل إقناع الموظفين بأن يصبحوا داعمين.
تقبل التعليقات الصادقة من الموظفين
5️⃣مرحلة التمكين:
امنح موظفيك الحرية في اتخاذ قراراتهم
اجعلهم ينفذوا الأفكار الجديدة بطريقة مبدعة
شاركهم في عملية التغيير
امنح موظفيك الحرية في اتخاذ قراراتهم
اجعلهم ينفذوا الأفكار الجديدة بطريقة مبدعة
شاركهم في عملية التغيير
6️⃣ مرحلة التغذية الراجعة المتبادلة:
جعل الموظفون يشاركون معارفهم مع الآخرين مما يشجعهم على تحسين الأداء
تشجيع الموظفين على التكيُّف بسرعة أكبر مع التغييرات في بيئة العمل
جعل الموظفون يشاركون معارفهم مع الآخرين مما يشجعهم على تحسين الأداء
تشجيع الموظفين على التكيُّف بسرعة أكبر مع التغييرات في بيئة العمل
7️⃣مرحلة التوثيق:
التدوين والتوثيق يتطلب من إدارة التغيير الجيدة أن تعمل على سهولة مشاركة المستندات والمعلومات المهمة مع الموظفين وسهلة الوصول لها.
يمكن تحقيق ذلك من خلال الاحتفاظ بمستودع مركزي لجميع المستندات، حيث يمكن لأي شخص أن يجد ما يبحث عنه دون صعوبة.
التدوين والتوثيق يتطلب من إدارة التغيير الجيدة أن تعمل على سهولة مشاركة المستندات والمعلومات المهمة مع الموظفين وسهلة الوصول لها.
يمكن تحقيق ذلك من خلال الاحتفاظ بمستودع مركزي لجميع المستندات، حيث يمكن لأي شخص أن يجد ما يبحث عنه دون صعوبة.
جاري تحميل الاقتراحات...