إليكم تلخيص سريع ومبسط لكتاب "المؤسسة التي لا تقهر" حيث يشرح المؤلف كيف تعيد ابتكار مؤسستك وتطبق أفضل نماذج الأعمال.
تابع الثريد 👇
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #السعودية #صباح_الخير
تابع الثريد 👇
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #السعودية #صباح_الخير
(١)
النشاط الأساسي أهم من ابتكار الجديد ☑️
إن التواجد في السوق لفترة طويلة من أصعب التحديات التي تواجهها أي مؤسسة، بسبب المشكلات الداخلية، والمتغيرات السياسية والديموغرافية، والمنافسين، والتكنولوجيا المتطورة.
النشاط الأساسي أهم من ابتكار الجديد ☑️
إن التواجد في السوق لفترة طويلة من أصعب التحديات التي تواجهها أي مؤسسة، بسبب المشكلات الداخلية، والمتغيرات السياسية والديموغرافية، والمنافسين، والتكنولوجيا المتطورة.
(٢)
تفترض بعض المؤسسات أن الابتكار هو الحل، فتغير مثلاً في علامتها التجارية، أو تنتقل إلى أسواق جديدة، ولكن المؤسسات الراسخة أثبتت أن أفضل طريقة للبقاء هي التركيز على النشاط التجاري الرئيس للمنظمة.
تفترض بعض المؤسسات أن الابتكار هو الحل، فتغير مثلاً في علامتها التجارية، أو تنتقل إلى أسواق جديدة، ولكن المؤسسات الراسخة أثبتت أن أفضل طريقة للبقاء هي التركيز على النشاط التجاري الرئيس للمنظمة.
(٣)
فيما يلي 3️⃣ أفكار تساعد إدارة الأعمال في مواجهة التحديات:
1️⃣ المؤسسة القوية تحتاج إلى حزمتين أساسيتين: وهما حزمتي الاستكشاف والاستفادة.
تركز حزمة الاستكشاف على الابتكار: أي البحث والتطوير، ودراسة السيناريوهات المحتملة مثل المخاطر والعائد على الاستثمار من المشروعات المستقبلية.
فيما يلي 3️⃣ أفكار تساعد إدارة الأعمال في مواجهة التحديات:
1️⃣ المؤسسة القوية تحتاج إلى حزمتين أساسيتين: وهما حزمتي الاستكشاف والاستفادة.
تركز حزمة الاستكشاف على الابتكار: أي البحث والتطوير، ودراسة السيناريوهات المحتملة مثل المخاطر والعائد على الاستثمار من المشروعات المستقبلية.
(٤)
أما حزمة الاستفادة فتسير في الاتجاه المعاكس من خلال التركيز على تعزيز العمليات الأساسية بالمؤسسة، فيتم من خلالها تحسين الأعمال ككل بالتركيز على تعزيز نقاط القوة وعلاج نقاط الضعف، ومن ثم
الاستفادة من جميع الموارد المتاحة.
أما حزمة الاستفادة فتسير في الاتجاه المعاكس من خلال التركيز على تعزيز العمليات الأساسية بالمؤسسة، فيتم من خلالها تحسين الأعمال ككل بالتركيز على تعزيز نقاط القوة وعلاج نقاط الضعف، ومن ثم
الاستفادة من جميع الموارد المتاحة.
(٥)
⭕️ تهدف الحزمتان إلى الحفاظ على علاقة المؤسسة بعملائها، وتصدر مكانة بارزة في السوق، ما يتطلب فرق عمل ماهرة ومتنوعة للعمل ضمن كل حزمة.
⭕️ تهدف الحزمتان إلى الحفاظ على علاقة المؤسسة بعملائها، وتصدر مكانة بارزة في السوق، ما يتطلب فرق عمل ماهرة ومتنوعة للعمل ضمن كل حزمة.
(٦)
2️⃣ العوائد تحتاج اهتماماً مستمراً
تقل المخاطر والشكوك عن طريق استكشاف المشروعات الجديدة بفاعلية.
👈 يمر الاستكشاف بمرحلتين: التصميم، والاختبار.
2️⃣ العوائد تحتاج اهتماماً مستمراً
تقل المخاطر والشكوك عن طريق استكشاف المشروعات الجديدة بفاعلية.
👈 يمر الاستكشاف بمرحلتين: التصميم، والاختبار.
(٧)
في مرحلة التصميم، يأتي أعضاء الفريق بأفكار، ويصممون نماذج أولية، ويصلحون أي عيوب يكتشفونها. في مرحلة الاختبار، يجربون المنتج في ظروف تشبه العالم الحقيقي، ويجمعون البيانات والملاحظات من أجل التحسين.
في مرحلة التصميم، يأتي أعضاء الفريق بأفكار، ويصممون نماذج أولية، ويصلحون أي عيوب يكتشفونها. في مرحلة الاختبار، يجربون المنتج في ظروف تشبه العالم الحقيقي، ويجمعون البيانات والملاحظات من أجل التحسين.
(٨)
3️⃣ مخطط نماذج الأعمال: تستخدم المؤسسات التي تتطلع إلى تحسين نموذج عملها وفهم هيكلها التنظيمي مخطط نماذج الأعمال، الذي يحتوي على ٣ نقاط تحليل رئيسة: الواجهة الأمامية، والعمليات الداخلية، والتكلفة\الإيرادات.
3️⃣ مخطط نماذج الأعمال: تستخدم المؤسسات التي تتطلع إلى تحسين نموذج عملها وفهم هيكلها التنظيمي مخطط نماذج الأعمال، الذي يحتوي على ٣ نقاط تحليل رئيسة: الواجهة الأمامية، والعمليات الداخلية، والتكلفة\الإيرادات.
(٩)
▪️تركز الواجهة الأمامية على الأمور المتعلقة بالعميل، مثل علاقات العملاء والسوق المستهدف والمبيعات والاتجاهات وقنوات التسليم والعوامل الخارجية الأخرى.
▪️تركز العمليات الداخلية على كل ما يتعلق بالمنتج والموارد والمعدات اللازمة لصنعه ومعالجة البيانات والحسابات وإدارة المستندات.
▪️تركز الواجهة الأمامية على الأمور المتعلقة بالعميل، مثل علاقات العملاء والسوق المستهدف والمبيعات والاتجاهات وقنوات التسليم والعوامل الخارجية الأخرى.
▪️تركز العمليات الداخلية على كل ما يتعلق بالمنتج والموارد والمعدات اللازمة لصنعه ومعالجة البيانات والحسابات وإدارة المستندات.
(١٠)
▪️أما التكلقة\الإيرادات: تتعلق بالجدوى المالية للمؤسسة ككل.
🔵 بناء على ما سبق، تعيد المؤسسة تقييم طريقة عملها وتعديلها وفقاً للبيانات المستخلصة، بدءاً من تغيير شكل المنتج وسعره وحتى الأسواق المستهدفة.
هل وجدت هذا الثريد مفيدا؟ فضلاً أخبرنا في التعليقات …
▪️أما التكلقة\الإيرادات: تتعلق بالجدوى المالية للمؤسسة ككل.
🔵 بناء على ما سبق، تعيد المؤسسة تقييم طريقة عملها وتعديلها وفقاً للبيانات المستخلصة، بدءاً من تغيير شكل المنتج وسعره وحتى الأسواق المستهدفة.
هل وجدت هذا الثريد مفيدا؟ فضلاً أخبرنا في التعليقات …
جاري تحميل الاقتراحات...