طريقة كايزن (Kaizen):
طريقة كايزن هي فلسفة عمل يابانية ابتكرها "تاييشي أوهونو" (Taiichi Ohno)، وتركز على تحسين الإنتاجية تدريجياً من خلال إشراك جميع الموظفين لجعل بيئة العمل أكثر كفاءة وفعالية وأماناً.
(1)
طريقة كايزن هي فلسفة عمل يابانية ابتكرها "تاييشي أوهونو" (Taiichi Ohno)، وتركز على تحسين الإنتاجية تدريجياً من خلال إشراك جميع الموظفين لجعل بيئة العمل أكثر كفاءة وفعالية وأماناً.
(1)
وكلمة كايزن تعني "التغيير للأفضل" أو "التحسين المستمر"، وهدفها العام إجراء تغييرات صغيرة على مدار فترة زمنية لإنشاء تحسينات داخل الشركة، بحيث يجب على كل الموظفين السعي في جميع الأوقات للمساعدة في تحسين نموذج العمل، لأن نجاح الشركة يصب في مصلحة الجميع
(2)
(2)
وعلى الرغم من أن التغييرات الصغيرة يمكن أن يكون لها تأثيرات كبيرة مستقبلاً، يجب ألا تسير عملية التحسين ببطء.
متطلبات كايزن :
تتبع كايزن خمسة مبادئ أساسية:
1- العمل الجماعي.
2- الانضباط الشخصي.
3- تحسين الروح المعنوية.
4- الجودة.
5- اقتراحات التحسين.
(3)
متطلبات كايزن :
تتبع كايزن خمسة مبادئ أساسية:
1- العمل الجماعي.
2- الانضباط الشخصي.
3- تحسين الروح المعنوية.
4- الجودة.
5- اقتراحات التحسين.
(3)
وتؤدي هذه المبادئ إلى ثلاث نتائج رئيسة، وهي:
1- الكفاءة الاقتصادية.
2- التدبير الإداري الجيد.
3- التوحيد القياسي.
ومع اعتماد هذه المبادئ وتحقيق هذه النتائج ستصبح كايزن طريقة متأصلة في ثقافة الشركة.
(4)
1- الكفاءة الاقتصادية.
2- التدبير الإداري الجيد.
3- التوحيد القياسي.
ومع اعتماد هذه المبادئ وتحقيق هذه النتائج ستصبح كايزن طريقة متأصلة في ثقافة الشركة.
(4)
مفهوم كايزن يفترض أن كل شيء قابل للتحسين، لذا يجب الاستمرار بالتطور والابتكار، ويعد الأشخاص الذين يؤدون مهاماً وأنشطة معينة هم الأكثر دراية بهذه المهمة أو النشاط؛ لذا ستكون مشاركتهم في إحداث التغيير هي أفضل استراتيجية للتحسين.
(5)
(5)
التحسينات في طريقة كايزن تتبع "عجلة ديمنج"، إذ تبدأ بتخطيط التغييرات ومعرفة الجميع بما يمكن توقعه عند محاولة حل مشكلة ما، ثم تنفيذ أفضل حل لهذه المشكلة، يليها تقييمه لمعرفة مدى فاعليته، وصولاً إلى مرحلة تحديد ما إذا كان هذا الحل سيصبح معياراً لعمل الشركة أم …
(6)
(6)
.. أم أنه يتطلب المزيد من التغييرات، فإن قرر المدراء إجراء بعض التغييرات، يعود التحسين إلى مرحلة الخطة وتبدأ العملية من جديد.
وتبنت شركات عالمية فلسفة كايزن، ومنها شركة "تويوتا" لتشجع جميع الموظفين وتمكّنهم من تحديد مجالات التحسين المحتملة وإنشاء حلول قابلة للتطبيق.
انتهى
وتبنت شركات عالمية فلسفة كايزن، ومنها شركة "تويوتا" لتشجع جميع الموظفين وتمكّنهم من تحديد مجالات التحسين المحتملة وإنشاء حلول قابلة للتطبيق.
انتهى
جاري تحميل الاقتراحات...