في هذا الثريد سوف تتعرف
على 20 تعريف مهم في عالم الإدارة
وإدارة الموارد البشرية 😍👏
👇
متابعة + مفضلة + ريتويت
#الموارد_البشرية #المجتمع_الوظيفي @_Career_ #الادارة #ادارة_اعمال #الشركات #HR
على 20 تعريف مهم في عالم الإدارة
وإدارة الموارد البشرية 😍👏
👇
متابعة + مفضلة + ريتويت
#الموارد_البشرية #المجتمع_الوظيفي @_Career_ #الادارة #ادارة_اعمال #الشركات #HR
( 1 ) الإدارة العليا للمنشأة Organization Top Management
وهي السلطة العليا التي تتولى إدارة المنشأة (العضو المنتدب– الرئيس التنفيذي- المدير العام ونوابه ومساعديه)
/أو أية مسميات وظيفية خلاف ذلك.
وهي السلطة العليا التي تتولى إدارة المنشأة (العضو المنتدب– الرئيس التنفيذي- المدير العام ونوابه ومساعديه)
/أو أية مسميات وظيفية خلاف ذلك.
( 2 )General Manager المدير العام
هو مدير عام المنشأة
هو مدير عام المنشأة
( 3 )الهيكل التنظيمي Organization Chart
هو الهيكل التنظيمي المعتمد من الإدارة العليا للمنشأة، ويُعرف بأنه الخريطة التنظيمية التي تُعنى بتقسيم النشاطات المختلفة في المنشأة وتحديد الموارد البشرية اللازمة لهذه النشاطات
هو الهيكل التنظيمي المعتمد من الإدارة العليا للمنشأة، ويُعرف بأنه الخريطة التنظيمية التي تُعنى بتقسيم النشاطات المختلفة في المنشأة وتحديد الموارد البشرية اللازمة لهذه النشاطات
والتي تؤدي لتحقيق الأهداف الموضوعة بأفضل الطرق والأساليب وبأقل تكلفة ممكنة، وكذلك تحديد علاقاتها التنظيمية مع بعضها البعض وذلك بما يضمن انسيابية العمل داخل هذه التشكيلات الإدارية والقضاء على التداخل في الاختصاصات والصلاحيات
وبتعريف آخر هو التسلسل الاداري للمنشأة أو هو الشكل التنظيمي الذي يوضح مواقع الوظائف وارتباطاتها الإدارية والعلاقات بين الأفراد كما يوضح خطوط السلطة والمسؤولية داخل التنظيم.
( 4 )إدارة الموارد البشرية Human Resources Department
هي الوحدة التنظيمية التي تُعنى بالعنصر البشري في المنشأة وتتولى التخطيط الوظيفي لوظائف المنشأة واستقطاب الكفاءات الجيدة للعمل في المنشأة وتدريبها وتقييم أداؤها بالإضافة للإشراف على النواحي الإجرائية الخاصة بالموظفين.
هي الوحدة التنظيمية التي تُعنى بالعنصر البشري في المنشأة وتتولى التخطيط الوظيفي لوظائف المنشأة واستقطاب الكفاءات الجيدة للعمل في المنشأة وتدريبها وتقييم أداؤها بالإضافة للإشراف على النواحي الإجرائية الخاصة بالموظفين.
( 5 )الإدارة Department
هي الوحدة التنظيمية الرئيسية في المنشأة حسب الهيكل التنظيمي المعتمد والتي ينتمي إليها الموظف من الناحية الإدارية وتضم وحدات تنظيمية أصغر وهي الأقسام.
هي الوحدة التنظيمية الرئيسية في المنشأة حسب الهيكل التنظيمي المعتمد والتي ينتمي إليها الموظف من الناحية الإدارية وتضم وحدات تنظيمية أصغر وهي الأقسام.
( 6 )الوحدة التنظيمية Organizational Unit
وتعني القطاع/ الإدارة/ القسم/ الفرع أياً كانت التسمية التي تطلق عليها في الهيكل التنظيمي المعتمد وهي أيضاً مجموعة من العاملين تقوم بإعمال محددة متناسقة متجانسة ويرأسها مسئول
وتعني القطاع/ الإدارة/ القسم/ الفرع أياً كانت التسمية التي تطلق عليها في الهيكل التنظيمي المعتمد وهي أيضاً مجموعة من العاملين تقوم بإعمال محددة متناسقة متجانسة ويرأسها مسئول
وقد تضم الوحدة التنظيمية مجموعة من الوحدات التنظيمية الأصغر أو قد تكون مع عدد آخر من الوحدات التنظيمية وحدة تنظيمية أكبر ضمن الهيكل التنظيمي المعتمد للمنشأة.
( 7 )المدير المختص Manager In-Charge
هو الشخص/ الجهة صاحبة السلطة والتي تملك صلاحية القرار أياً كانت التسمية التي تطلق عليها.
هو الشخص/ الجهة صاحبة السلطة والتي تملك صلاحية القرار أياً كانت التسمية التي تطلق عليها.
( 8 )الرئيس المباشر Direct Manager
هو السلطة الإدارية المشرفة مباشرة على النشاط وعلى الموظفين ضمن هذا النشاط حسب الهيكل التنظيمي المعتمد، وتكون معنية مباشرة بالموضوع سواء كان يتناول موظفين أو سياسات أو إجراءات، وهو الشخص الذي يتبع له الموظف بشكل مباشر.
هو السلطة الإدارية المشرفة مباشرة على النشاط وعلى الموظفين ضمن هذا النشاط حسب الهيكل التنظيمي المعتمد، وتكون معنية مباشرة بالموضوع سواء كان يتناول موظفين أو سياسات أو إجراءات، وهو الشخص الذي يتبع له الموظف بشكل مباشر.
( 9 )الرئيس غير المباشر (المسؤول الأعلى) Higher Manager
هو المسؤول الأعلى الذي يرأس رئيس الموظف المباشر.
هو المسؤول الأعلى الذي يرأس رئيس الموظف المباشر.
( 10 )لائحة الصلاحيات الوظيفية Authority Matrix
هي عبارة عن الإطار العام للصلاحيات الإدارية والمالية والتشغيلية المرتبطة بالمناصب الوظيفية الرئيسية في المنشأة.
هي عبارة عن الإطار العام للصلاحيات الإدارية والمالية والتشغيلية المرتبطة بالمناصب الوظيفية الرئيسية في المنشأة.
( 11 )الجهة صاحبة الصلاحية Authorized Person
هي الجهة التي تملك صلاحية القرار"أياً كانت التسمية التي تطلق عليها" وذلك بموجب لائحة الصلاحيات الوظيفية المعتمدة في المنشأة.
هي الجهة التي تملك صلاحية القرار"أياً كانت التسمية التي تطلق عليها" وذلك بموجب لائحة الصلاحيات الوظيفية المعتمدة في المنشأة.
( 12 )الصلاحيات الإدارية Admin Authorities
جميع الصلاحيات المرتبطة بالمواضيع ذات الصبغة التنظيمية والإدارية في المنشأة (الهيكل التنظيمي– الوصف الوظيفي– الصلاحيات الوظيفية- السياسات والاجراءات التصنيف الوظيفي– الرواتب والأجور– العلاوات والترقيات – تقييم الأداء– تحديد الاهداف )
جميع الصلاحيات المرتبطة بالمواضيع ذات الصبغة التنظيمية والإدارية في المنشأة (الهيكل التنظيمي– الوصف الوظيفي– الصلاحيات الوظيفية- السياسات والاجراءات التصنيف الوظيفي– الرواتب والأجور– العلاوات والترقيات – تقييم الأداء– تحديد الاهداف )
( 13 )الاقتراح Suggestion
تعني الإتيان بفكرة معنية وإعدادها في شكل مقترح وعرضها على الجهة الأعلى لبيان رأيها في المقترح.
تعني الإتيان بفكرة معنية وإعدادها في شكل مقترح وعرضها على الجهة الأعلى لبيان رأيها في المقترح.
( 14 )التوصية Recommendation
تعني دراسة المقترح وبيان مرئياتها والتوصية للجهة صاحبة الصلاحية بالاقتراح.
تعني دراسة المقترح وبيان مرئياتها والتوصية للجهة صاحبة الصلاحية بالاقتراح.
( 15 )الاعتماد Approval
وتعني الموافقة الرسمية للسلطة النهائية (العليا– صاحبة الصلاحية) بشأن الاقتراح الموصى به والتي يتوجب بعدها على الجهات المختصة التنفيذ العملي للقرار.
وتعني الموافقة الرسمية للسلطة النهائية (العليا– صاحبة الصلاحية) بشأن الاقتراح الموصى به والتي يتوجب بعدها على الجهات المختصة التنفيذ العملي للقرار.
( 16 )السياسات Policies
هي مجموعة القرارات والأحكام التي تعتمدها المنشأة والمنظمة لعلاقاتها مع الموظفين لديها والتي تعبر عن نظرتها وفلسفتها تجاههم.
هي مجموعة القرارات والأحكام التي تعتمدها المنشأة والمنظمة لعلاقاتها مع الموظفين لديها والتي تعبر عن نظرتها وفلسفتها تجاههم.
( 17 )الإجراءات Procedures
هي مجموعة الخطوات التنفيذية والإجرائية التي يتوجب اتباعها عند التطبيق الفعلي للسياسات.
هي مجموعة الخطوات التنفيذية والإجرائية التي يتوجب اتباعها عند التطبيق الفعلي للسياسات.
( 18 )نظام العمل Labor Law
يقصد به نظام العمل الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م/51) بتاريخ 23/ 8/ 1426هـ، والتحديثات والتعديلات اللاحقة علية.
يقصد به نظام العمل الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م/51) بتاريخ 23/ 8/ 1426هـ، والتحديثات والتعديلات اللاحقة علية.
( 19 )لائحة العمل النظامية Internal Bylaws Manual
يقصد بها لائحة تنظيم العمل المعتمدة من وزارة العمل والتي تنظم العلاقة بين الموظفين والمنشأة وتبين حقوقهم وواجباتهم.
يقصد بها لائحة تنظيم العمل المعتمدة من وزارة العمل والتي تنظم العلاقة بين الموظفين والمنشأة وتبين حقوقهم وواجباتهم.
( 20 )العُرف Custom
هو ما تعارفت علية فئة من المجتمع (مجتمع الأعمال مثلاً) يتم تطبيقه والالتزام به والقياس عليه
هو ما تعارفت علية فئة من المجتمع (مجتمع الأعمال مثلاً) يتم تطبيقه والالتزام به والقياس عليه
موقع مفيد لكل المهتمين في ادارة الموارد البشرية 👇
easeofhr.com
easeofhr.com
جاري تحميل الاقتراحات...