"برأيك، كيف مُمكِن نوظِّف إدارة المخاطر في الإدارة المؤسَّسيَّة"!
#ثريد ⬇️
#ثريد ⬇️
الإدارة المؤسَّسيَّة" هي عمليَّة التَّخطيط الاستراتيجيِّ من خلال: دراسة، وتحليل الوضع الحاليِّ للمؤسَّسة؛ لتصميم خُطَّة عمل استراتيجيَّة تساعدها على تحقيق أهدافها، رؤيتها المُستقبليَّة!
⬇️
⬇️
إدارة المخاطر من الإدارات الحديثة، والمُهِمَّة لأيِّ نظام مؤسَّسيِّ فعَّال؛ لأنَّها تشتغل على: تحديد المخاطر المُحتَملة، وتقييمها؛ للتقليل من تأثيرها، وأثرها على تحقيق الأهداف الاستراتيجيَّة للمؤسَّسة!
⬇️
⬇️
مُمكِن نوظِّف إدارة المخاطر في الإدارة المؤسَّسيَّة من خلال: إدارة الفُرص "المخاطر الإيجابيَّة"، وإدارة التَّهديدات "المخاطر السَّلبيَّة" . . بتسألوني كيف!
⬇️
⬇️
🔹لمَّا يكون عندك إلمام بالأنظمة، والقوانين، واللَّوائح، والتَّشريعات المُشرَّعة في مُختلف الجِهات الحكوميَّة، فيما يخصّ تشغيل المؤسَّسة؛ لتجنُّب أيِّ مُساءلات قانونيَّة، أو لاستثمار أيِّ تعديلات قانونيَّة سواءً كانت: بإضافة، أو بإزالة، أو بتحديث مادة ما!
⬇️
⬇️
🔹لمَّا تكون ممخمخها صحّ، وحاسبها صحّ، فيما يخصّ المُعاملات التَّجاريَّة، والقُّروض الاستثماريَّة، والإجراءات البنكيَّة اللي غالبًا ما تكون مُرتبطة بمُتغيِّرات السُّوق؛ لتجنُّب أيِّ مخاطر ماليَّة، أو لجذب أيِّ فُرص تمويليَّة!
⬇️
⬇️
🔹لمَّا تكون عَلاقتك المهنيَّة حلوة مع فريقك، وتشتغلوا على منهجيَّة واضحة تخدم المؤسَّسة، وتكونوا متَّفقين على الأُسُس، والمبادئ اللي بتمشوا عليها من : رؤية، ورسالة، وأهداف استراتيجيَّة؛ لتجنُّب أيِّ فوضى تنظيميَّة، أو لتأسيس بيئة عمل تحفيزيَّة!
⬇️
⬇️
لو عجبتك الفِكرة، #جرِّبها وشاركنا التَّجرِبة!
⬆️
⬆️
جاري تحميل الاقتراحات...