#ثريد| واحدة من الأخطاء التي يقع فيها قادة الموارد البشرية عند محاولة إجراء تحول في الموارد البشرية هو تطوير الأجزاء بدلاً من تطوير الكل improving the parts rather than transforming the whole.
لمعلومات أكثر، تابع الثريد 🔽
#المجتمع_الوظيفي
لمعلومات أكثر، تابع الثريد 🔽
#المجتمع_الوظيفي
(1)
⭕ مثال على تطوير الفرع هو تطوير نظام عمل الموارد البشرية ليكون أكثر رشاقة أو الاستثمار في التكنولوجيا من أجل رقمنة إدارة الموارد البشرية. تعتبر إعادة تصميم المنظمة، الرشاقة، والتكنولوجيا الرقمية جزء من كل وعليه فإن تحسينه لا يعد تحول في إدارة الموارد البشرية.
⭕ مثال على تطوير الفرع هو تطوير نظام عمل الموارد البشرية ليكون أكثر رشاقة أو الاستثمار في التكنولوجيا من أجل رقمنة إدارة الموارد البشرية. تعتبر إعادة تصميم المنظمة، الرشاقة، والتكنولوجيا الرقمية جزء من كل وعليه فإن تحسينه لا يعد تحول في إدارة الموارد البشرية.
(2)
💡نصيحة:
تحول الموارد البشرية يعني إجراء تغيير شامل في إدارة الموارد البشرية من أجل خلق قيمة للمؤسسة، وتهيئة الظروف من أجل إنجاز العمل بطريقة مختلفة مستقبلاً.
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #صباح_الخير #السعودية
💡نصيحة:
تحول الموارد البشرية يعني إجراء تغيير شامل في إدارة الموارد البشرية من أجل خلق قيمة للمؤسسة، وتهيئة الظروف من أجل إنجاز العمل بطريقة مختلفة مستقبلاً.
#المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #صباح_الخير #السعودية
(3)
🚨 هناك 4 عناصر في عملية تحول الموارد البشرية يجب تطويرها وإدماجها من أجل الحصول على تأثير تحولي.
#استشارات #موارد_بشرية #الموارد_البشرية #أخصائي_موارد_بشرية #HR
🚨 هناك 4 عناصر في عملية تحول الموارد البشرية يجب تطويرها وإدماجها من أجل الحصول على تأثير تحولي.
#استشارات #موارد_بشرية #الموارد_البشرية #أخصائي_موارد_بشرية #HR
(4)
1️⃣ سياق العمل
هذه طريقة أخرى للقول بأننا يجب أن نبدأ من الخارج إلى الداخل. يجب أن يفهم تحول الموارد البشرية احتياجات أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين (الموظفين والقادة والعملاء والمستثمرين والمجتمع). بدون هذا الفهم ، يكون قسم الموارد البشرية شديد التركيز على الداخل.
1️⃣ سياق العمل
هذه طريقة أخرى للقول بأننا يجب أن نبدأ من الخارج إلى الداخل. يجب أن يفهم تحول الموارد البشرية احتياجات أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين (الموظفين والقادة والعملاء والمستثمرين والمجتمع). بدون هذا الفهم ، يكون قسم الموارد البشرية شديد التركيز على الداخل.
(5)
2️⃣ النتائج المرجوة
يجب أن يشمل تحويل الموارد البشرية تحسين تأثير الموارد البشرية على الأعمال التجارية من خلال بناء الكفاءات وكذلك تحسين الكفاءة في تقديم خدمات الموارد البشرية الأساسية.
2️⃣ النتائج المرجوة
يجب أن يشمل تحويل الموارد البشرية تحسين تأثير الموارد البشرية على الأعمال التجارية من خلال بناء الكفاءات وكذلك تحسين الكفاءة في تقديم خدمات الموارد البشرية الأساسية.
(6)
3️⃣ تصميم الموارد البشرية
يجب أن يسهل تصميم الموارد البشرية النتائج المرجوة من الموارد البشرية من حيث الكفاءة والفعالية. يتم بناء الكفاءات من خلال تفعيل المركزية والتعهيد وتمكين الخدمات الأساسية تقنيًا مع زيادة الفعالية من خلال بناء الكفاءات في مجال القيادة والموهبة والمؤسسة
3️⃣ تصميم الموارد البشرية
يجب أن يسهل تصميم الموارد البشرية النتائج المرجوة من الموارد البشرية من حيث الكفاءة والفعالية. يتم بناء الكفاءات من خلال تفعيل المركزية والتعهيد وتمكين الخدمات الأساسية تقنيًا مع زيادة الفعالية من خلال بناء الكفاءات في مجال القيادة والموهبة والمؤسسة
(7)
4️⃣ مسئولية الموارد البشرية
يتم تحسين مسئولية الموارد البشرية من خلال الاستثمار في محترفي الموارد البشرية والقادة لتطوير المعرفة والمهارات ووجهات النظر التي تمكن من التحول.
4️⃣ مسئولية الموارد البشرية
يتم تحسين مسئولية الموارد البشرية من خلال الاستثمار في محترفي الموارد البشرية والقادة لتطوير المعرفة والمهارات ووجهات النظر التي تمكن من التحول.
جاري تحميل الاقتراحات...