#ثريد عن لوحة #قياده_الاداء للمنظمات Dashboard من واقع دراسة علمية بعنوان:
لوحة القيادة Dashboard وأثرها في التحسين المستمر،حيث تعتبر أداة فعالة لمراقبة عمليات التحسين وسير الأعمال واكتشاف الانحرافات في الأداء مبكراً ومعالجتها.
zujournal.zu.edu.jo
لوحة القيادة Dashboard وأثرها في التحسين المستمر،حيث تعتبر أداة فعالة لمراقبة عمليات التحسين وسير الأعمال واكتشاف الانحرافات في الأداء مبكراً ومعالجتها.
zujournal.zu.edu.jo
تُعد #لوحة_القيادة للاداء Dashboard إحدى ثمرات #ذكاء_الاعمال كوسيلة تسهم في تلخيص المعلومات الحرجة والمهمة للأهداف والمؤشرات والمشاريع بطريقة مبسطة وسهلة يسهل التعامل معها وبالتالي السرعة في #اتخاذ_القرارات لتصحيح مسار المنظمات وتوجيهها وقيادتها نحو الأهداف المراد تحقيقها.
تعتبر لوحة القيادة عنصر شائع في نظم #ادارة_الاداء ونظم #القياس
ونظم #اداره_الاعمال BPM ويمكن تعريفها بأنها: تمثيل مرئي لأداء المنظمة من خلال عرض المعلومات الضرورية كرسوم تفاعلية بالتقنيات التصويرية المدعومة بالالوان والازارر والرسوم البيانية.
ونظم #اداره_الاعمال BPM ويمكن تعريفها بأنها: تمثيل مرئي لأداء المنظمة من خلال عرض المعلومات الضرورية كرسوم تفاعلية بالتقنيات التصويرية المدعومة بالالوان والازارر والرسوم البيانية.
أنواع #لوحة_القيادة:
📍القيادة الاستراتيجيه: وتستخدم لرصد وتنفيذ
وتقويم أداء الاهداف الاستراتيجية ومنها بطاقة الاداء المتوازن BSC
📍القيادة التنفيذية: وتستخدم لمتابعة سير المشاريع والميزانيات والزمن والمخاطر التي قد تواجهها PMI
📍التشغيلية: وتتابع الأنشطة التشغيلية للإدارات.
📍القيادة الاستراتيجيه: وتستخدم لرصد وتنفيذ
وتقويم أداء الاهداف الاستراتيجية ومنها بطاقة الاداء المتوازن BSC
📍القيادة التنفيذية: وتستخدم لمتابعة سير المشاريع والميزانيات والزمن والمخاطر التي قد تواجهها PMI
📍التشغيلية: وتتابع الأنشطة التشغيلية للإدارات.
أهمية #لوحة_القيادة:
✅ تحسين ودعم عملية صنع القرار.
✅ القدرة على تحديد الانحرافات في الاداء.
✅ أداة سريعة لاصدار تقارير الاداء الدورية.
✅ قياس كفاءة وفاعلية المنظمة.
✅ اختصار الوقت في المتابعة والتقويم للاداء.
✅وسيلة لمشاركة الموظفين فهم #الاستراتيجيات والبيانات التشغيلية.
✅ تحسين ودعم عملية صنع القرار.
✅ القدرة على تحديد الانحرافات في الاداء.
✅ أداة سريعة لاصدار تقارير الاداء الدورية.
✅ قياس كفاءة وفاعلية المنظمة.
✅ اختصار الوقت في المتابعة والتقويم للاداء.
✅وسيلة لمشاركة الموظفين فهم #الاستراتيجيات والبيانات التشغيلية.
مبادئ #لوحه_القياده :
1️⃣ الترابط coherence: بحيث يتم تصميم لوحة قيادة لكل وحدة أوقطاع بالمنظمة ترتبط بلوحة القيادة المركزية.
2️⃣ الملائمة Relevance: بحيث تكون المعلومات والمؤشرات في لوحة القيادة ذات صلة جوهرية بما ينبغي متابعة وقياسه أدائه من أهداف أومشاريع أو أنشطة.
1️⃣ الترابط coherence: بحيث يتم تصميم لوحة قيادة لكل وحدة أوقطاع بالمنظمة ترتبط بلوحة القيادة المركزية.
2️⃣ الملائمة Relevance: بحيث تكون المعلومات والمؤشرات في لوحة القيادة ذات صلة جوهرية بما ينبغي متابعة وقياسه أدائه من أهداف أومشاريع أو أنشطة.
مبادئ #لوحه_القياده :
3️⃣ الحالة الطارئة Urgency:
وهي القدرة على إعطاء تقارير في
الحالات الضرورية والطارئة ويتم تحديد وتصميم الترددات بلوحة القيادة وفق أولويات العمل بالمنظمة.
4️⃣ الكفاءة efficiency : وهي تعنى بالتنبيهات للقيادات في الاجراءات التصحيحية وتبادل المعلومات للاداء.
3️⃣ الحالة الطارئة Urgency:
وهي القدرة على إعطاء تقارير في
الحالات الضرورية والطارئة ويتم تحديد وتصميم الترددات بلوحة القيادة وفق أولويات العمل بالمنظمة.
4️⃣ الكفاءة efficiency : وهي تعنى بالتنبيهات للقيادات في الاجراءات التصحيحية وتبادل المعلومات للاداء.
جاري تحميل الاقتراحات...