بالمختصر |
الفرق بين :
#التماثل_التنظيمي
يجعل الفرد أهداف مؤسسته بمثابة أهدافه الشخصية بل يسعى إلى تطويرها.
#الالتزام_التنظيمي
التقييم الإيجابي للمؤسسة والنية للعمل من أجل أهدافها ويفضل البقاء فيها.

3 أبعاد لـ #التماثل_التنظيمي :
١) الانتماء التنظيمي
Commitment
٢) الولاء التنظيمي
Loyalty
٣) التشابة التنظيمي
Similarity

4 أنواع لـ #التماثل_التنظيمي :
١.التماثل القوي بين الفرد والمؤسسة
كإنجاز المسؤوليات المتوقعة-الرضا الوظيفي.
٢.التماثل المتناقض
كصراع التنظيمي-تناقضات نفسية.
٣.التماثل المحايد
عدم الاهتمام بالمؤسسة كالفشل في عملية الاتصال.
٤.عدم التماثل
معارضة الفرد لشيء ما أو بعضه في مؤسسته.

من أهداف #التماثل_التنظيمي في المؤسسة :
-الارتياح النفسي
-القناعة بالعمل
-الدافعية العالية
-العمل المتواصل
-تقليص الخلافات
-المواطنة التنظيمية
-المشاركة الفاعلة
-الارتقاء والطموح
-احترام الذات
-قبول الآخرين
-التعاون والتوافق والانسجام والتماسك
-إضفاء معنى الحياة