[ثريد]
إليكم 8 نصائح مهمة في القيادة وإدارة الأفراد من "سام والتون"
رجل الأعمال الأمريكي المشهور بتأسيس شركات البيع بالتجزئة "وول مارت" - أكبر بيع تجزئة في العالم بمبيعات بلغت 524 مليار دولار في عام 2019م.
#المجتمع_الوظيفي
#المجتمع_الريادي
إليكم 8 نصائح مهمة في القيادة وإدارة الأفراد من "سام والتون"
رجل الأعمال الأمريكي المشهور بتأسيس شركات البيع بالتجزئة "وول مارت" - أكبر بيع تجزئة في العالم بمبيعات بلغت 524 مليار دولار في عام 2019م.
#المجتمع_الوظيفي
#المجتمع_الريادي
1- ابحث عن العاطفة والرغبة في النمو عند تعيين فريق العمل:
لا شك أن امتلاك المهارات والمؤهلات المناسبة أمر ضروري في أي موظف ، ولكن أفضل مؤشر على النجاح على المدى الطويل والتقدم الوظيفي هو شغف الموظف بتعلم أشياء جديدة ، ووجود الالتزام والدافع لإنجاز المهام.
لا شك أن امتلاك المهارات والمؤهلات المناسبة أمر ضروري في أي موظف ، ولكن أفضل مؤشر على النجاح على المدى الطويل والتقدم الوظيفي هو شغف الموظف بتعلم أشياء جديدة ، ووجود الالتزام والدافع لإنجاز المهام.
2- فوض وتابع:
في كثير من الأحيان ، يقوم المدير بتفويض مهمة ثم يفشل في المتابعة لمعرفة كيف تسير الأمور - التفويض الفعال لابد ان يلازمه متابعة مستمرة.
في كثير من الأحيان ، يقوم المدير بتفويض مهمة ثم يفشل في المتابعة لمعرفة كيف تسير الأمور - التفويض الفعال لابد ان يلازمه متابعة مستمرة.
3- اظهر الطاقة واخلق الدافع لحشد فريق العمل حول رؤية مشتركة:
المدير القائد يُظهر الطاقة والدافع اللازمين لحشد فريق العمل حول رؤية مشتركة. يقوم بإشراك موظفيه بنفس الرسائل مرارًا وتكرارًا ، ويُصعد من "إحساسهم بالإلحاح" في تنفيذ الأهداف وتحقيق الرؤية.
المدير القائد يُظهر الطاقة والدافع اللازمين لحشد فريق العمل حول رؤية مشتركة. يقوم بإشراك موظفيه بنفس الرسائل مرارًا وتكرارًا ، ويُصعد من "إحساسهم بالإلحاح" في تنفيذ الأهداف وتحقيق الرؤية.
4- لا ترضى أبداً عن الوضع الراهن وتتوقف عن التحسين:
المدير الفعال لا يكتفي أبدًا بما حققه هو وفريقه. لديه هوس واسع لاكتشاف المشاكل وتحسين المنتجات / الخدمات / الأشخاص بإستمرار.
المدير الفعال لا يكتفي أبدًا بما حققه هو وفريقه. لديه هوس واسع لاكتشاف المشاكل وتحسين المنتجات / الخدمات / الأشخاص بإستمرار.
5- قم بإرشاد وتوجيه الموظفين:
بناء ثقة وولاء الموظفين يكون بالتوجيه الفعال. ليس مجرد إخبارهم بما يجب عليهم فعله، بل بإعطائهم ملاحظات صادقة منتظمة ومباشرة (تقديرية وتصحيحية)ومساعدتهم على توسيع وتعميق تفكيرهم من خلال توضيح أهدافهم، نقاط قوتهم وأماكن التحسين، وطرح الأسئلة الصحيحة.
بناء ثقة وولاء الموظفين يكون بالتوجيه الفعال. ليس مجرد إخبارهم بما يجب عليهم فعله، بل بإعطائهم ملاحظات صادقة منتظمة ومباشرة (تقديرية وتصحيحية)ومساعدتهم على توسيع وتعميق تفكيرهم من خلال توضيح أهدافهم، نقاط قوتهم وأماكن التحسين، وطرح الأسئلة الصحيحة.
6- عامل الموظفين كمالكين وشاركهم المعلومات:
يعزز المديرون الفعالون التواصل المفتوح من خلال معاملة الموظفين كمالكين مشاركين للعمل وتمكينهم من خلال مشاركة المعلومات والبيانات التشغيلية بانتظام.
يعزز المديرون الفعالون التواصل المفتوح من خلال معاملة الموظفين كمالكين مشاركين للعمل وتمكينهم من خلال مشاركة المعلومات والبيانات التشغيلية بانتظام.
7- استمع للموظفين:
لاتعطي الموظفين الفرصة فقط للمساهمة بأفكارهم ، ولكن أيضًا للتعبير عن المخاوف والشكاوى واكتشاف طرق جديدة لجعلهم يتحدثون - حفز ظهور الأفكار الجيدة والجديدة.
لاتعطي الموظفين الفرصة فقط للمساهمة بأفكارهم ، ولكن أيضًا للتعبير عن المخاوف والشكاوى واكتشاف طرق جديدة لجعلهم يتحدثون - حفز ظهور الأفكار الجيدة والجديدة.
8- قدّر ما يفعله فريق العمل وعزز من احترامهم لذاتهم:
لا شيء آخر يمكن أن يحل محل بعض كلمات المديح المختارة جيدًا ، بالذات لمن تكون صادقة وفي الوقت المناسب. القادة المتميزون يبذلون قصارى جهدهم لتعزيز احترام الذات لدى موظفيهم. إذا آمن الموظفون بقدراتهم ، سوف يدهشوك بإنجازاتهم.
لا شيء آخر يمكن أن يحل محل بعض كلمات المديح المختارة جيدًا ، بالذات لمن تكون صادقة وفي الوقت المناسب. القادة المتميزون يبذلون قصارى جهدهم لتعزيز احترام الذات لدى موظفيهم. إذا آمن الموظفون بقدراتهم ، سوف يدهشوك بإنجازاتهم.
خلاصة النقاط:
1- ابحث عن الشغف والرغبة في النمو
2- فوض وتابع
3- اظهر الطاقة واخلق الدافع
4- لا ترضى أبداً عن الوضع الراهن
5- قم بإرشاد وتوجيه الموظفين
6- عامل الموظفين كمالكين وشاركهم المعلومات
7- استمع للموظفين
8- قدّر ما يفعله فريق العمل وعزز من احترامهم لذاتهم
1- ابحث عن الشغف والرغبة في النمو
2- فوض وتابع
3- اظهر الطاقة واخلق الدافع
4- لا ترضى أبداً عن الوضع الراهن
5- قم بإرشاد وتوجيه الموظفين
6- عامل الموظفين كمالكين وشاركهم المعلومات
7- استمع للموظفين
8- قدّر ما يفعله فريق العمل وعزز من احترامهم لذاتهم
جاري تحميل الاقتراحات...