‏Dr.Mohammed H ALhassan
‏Dr.Mohammed H ALhassan

@jr999mj

6 تغريدة 17 قراءة Jun 08, 2021
اليقظة الاستراتيجية
Strategic Vigilance
مفتاح للتفوق من خلال الاستشعار المبكر للمنظمة في البيئة المحيطة لها، بهدف تزويدها بالمعلومات التى تؤهلها لمواجهة الظروف الطارئة والمنافسة، وتحسين القرارات المهمة، واكتشاف الفُرص والتقليل من المخاطر.
4 مراحل لـ #اليقظة_الاستراتيجية :
1. جمع المعلومات المستهدفة وتحديد مصادرها.
2. تحليل وتركيب كل المعلومات، ومعالجتها.
3. نشر واتخاذ القرار .
4. التقييم ومراجعة الآثار الناجمة عن القرار المتخذ.
من خصائص #اليقظة_الاستراتيجية :
١. إنشاء الإبداع
٢. المتابعة والمراقبة
٣. تحديد المحيط
٤. فريق من المعينين أو المتطوعين
٥. التوقع
٦. الإجراءات والعمليات وفق منهجية
٧. الذكاء الاجتماعي
٨. تحديد الموضوع كالخدمات أو المستفيدين أو المنتجات أو المنافسين الموردين.
أهم مكونات #اليقظة_الاستراتيجية
١.التكنولوجية
البحث والتطوير، براءات الاختراع، الأساليب والطرق، التقنية.
٢.التنافسية
الأداء، الاستراتيجيات،الأهداف،القدرات
٣.البيئة
التعامل مع المعلومات البيئة ومعالجتها، ونشرها
٤.التسويقية
المستفيدين، أصحاب المصلحة.
٥.القانونية
القوانين والتشريعات
من أهداف #اليقظة_الاستراتيجية في المنظمة :
- التنبؤ والرصد والتحليل.
- الجاهزية للأعمال الحالية والمستقبلية.
- سيناريوهات المستقبل.
- مقارنة الأداء مع الآخرين.
- تضمن تحقيق الكفاءة والفاعلية.
- الحلول الاستباقية.
بالمختصر|
يدعم أسلوب #اليقظة_الاستراتيجية :
•عملية التخطيط
•عملية اتخاذ القرارات، وفهم المشاكل وحلها.
•توسع عمليات الاستبصار والتوقع واستباق الأحداث.
•الاستجابة الإيجابية مع الحدث
•يحفز عناصر الإبداع والابتكار والتكيف
•الميزة التنافسية
•تقديم منتجات وخدمات ذات قيمة مضافة.

جاري تحميل الاقتراحات...