سامح دعبس
سامح دعبس

@sameh_deabes

8 تغريدة 20 قراءة Jun 01, 2021
مرة لقيت شوية مديرين متجمعين حواليا، ٣ مستويات فوقيا، وقالوا لي احنا عايزين نساعدك وإيه اللي عندك دلوقتي والفريق بيعمل إيه، إلخ، حسيت إن فيه micromanagement، ودي حاجة أنا مش متعود عليها ومش بعملها مع حد إلا لما يكون فيه مشكلة.
#مدير_لأول_مرة
(ثريد)
المهم أنا ترجمت الموقف كالتالي: العميل اشتكاني، أو حد من زملائي خزوقني (وده اللي كنت مرجحه)، أو هما شافوا حاجة غلط، بس محدش بيواجهني بيها، مش عارف ليه.
الموقف ضايقني جدا، لأني عادة لا أتحرج من طلب المساعدة لما بحتاجها، بس لما بطلبها بكون عملت كل اللي أقدر عليه عشان أحل المشكلة.
فكون إنهم يعرضوا المساعدة من غير ما أطلبها حسسني بعدم الراحة.
كرد فعل، رحت كاتب لهم إيميل بوضح فيه كل النقاط اللي أثاروها وبجاوب على كل أسئلتهم، وبعته لهم كلهم، وكان هدفي إننا نناقشه في اجتماع اليوم التالي.
اللي حصل إن مدير مديري رد على الإيميل، ولبسني كل النقاط اللي أنا وضحتها وطلعني غلطان فيها😅
الصراحة، كنت هاسقف له من الحرفنة في كتابة الإيميل، وكنت عاوز أحط عنوان الإيميل: فن التلبيس بدون معلم 😬
لأول وهلة وأنا بقرأ الإيميل كنت متضايق جدا، وكنت بدأت أكتب رد عليه، وكان الوقت اتأخر في المكتب فتعبت وروحت، والحمد لله إني ما رديتش،عشان لو كنت رديت وأنا غضبان كنت هاغلط.
فيه درس هنا في ال#OfficePolitics، وهو إنك يا تكون حريف في كتابة الإيميلات عشان ما تغلطش يا إما تتكلم ما تكتبش
لما هديت بقى ربنا ألهمني ترتيب أفكاري وقريت الميل بتمعن، ولقيت فيه حاجة مهمة جدا، وهي هما متوقعين مني إيه، ولقيت إني كنت مفكر إنهم متوقعين مني حاجة تانية. يعني كان فيه اختلاف في التوقعات. والنقطة دي هي المقصودة من الهري ده كله.
المهم بعدها حصل أكشن زيادة، بس المقصود إني في الاجتماع التالي اتكلمت معاهم بشفافية وقلت لهم توقعاتي في إني متوقع منهم لما يلاقوا عندي مشكلة يواجهوني بها من غير حوارات.
خلاصة الثريد: توضيح التوقعات بينك وبين رؤسائك ومرؤوسيك هايسهل الإدارة والمتابعة جدا.
وهو ده #السلكان_في_الإدارة
@rattibha رتبها

جاري تحميل الاقتراحات...