هناك لبس لدى البعض بين
(التخطيط الاستراتيجي)
و(أدوات ونماذج التحليل الاستراتيجي)
التخطيط الاستراتيجي:
عملية منهجية شاملة، تمر بعدد من المراحل والخطوات، وتستخدم أساليب ونماذج، من ضمنها أدوات التحليل الاستراتيجي، لبناء المخرج النهائي وهو الخطة الاستراتيجية للمنظمة ووحدات الأعمال.
(التخطيط الاستراتيجي)
و(أدوات ونماذج التحليل الاستراتيجي)
التخطيط الاستراتيجي:
عملية منهجية شاملة، تمر بعدد من المراحل والخطوات، وتستخدم أساليب ونماذج، من ضمنها أدوات التحليل الاستراتيجي، لبناء المخرج النهائي وهو الخطة الاستراتيجية للمنظمة ووحدات الأعمال.
ضمن عملية التخطيط الاستراتيجي وبناء الخطة الاستراتيجية:
مرحلة تحليل الوضع الراهن وتحليل البيئة الداخلية والخارجية وفيها نستخدم أدوات تحليل من أبرزها PEST & PESTEL Analysis
SWOT Analysis
ولتحليل العمليات والأنشطة نستخدم نماذج من أبرزها
McKinsey 7s Model
Value Chain Analysis
مرحلة تحليل الوضع الراهن وتحليل البيئة الداخلية والخارجية وفيها نستخدم أدوات تحليل من أبرزها PEST & PESTEL Analysis
SWOT Analysis
ولتحليل العمليات والأنشطة نستخدم نماذج من أبرزها
McKinsey 7s Model
Value Chain Analysis
وللمقارنة المرجعية والبحث عن المعايير والممارسات الأفضل لدى قادة القطاع والشركات الرائدة نستخدم طريقة
Best Practices
والطريقة المعدلة منها
Best Fit
ولتحليل التنافس وتحديد الاستراتيجيات التنافسية والميزة التنافسية نستخدم أدوات من أبرزها Porter's Five Forces
VRIO Framework
Best Practices
والطريقة المعدلة منها
Best Fit
ولتحليل التنافس وتحديد الاستراتيجيات التنافسية والميزة التنافسية نستخدم أدوات من أبرزها Porter's Five Forces
VRIO Framework
وفي مرحلة تحليل محفظة الشركة وتقييم وحدات الأعمال BU نستخدم أدوات من أبرزها
GE McKinsey Matrix
BCG growth-share matrix
ولا بد من التنويه إلى أنه يوجد الكثير من أدوات ونماذج وطرق التحليل الاستراتيجي غير ما تم ذكره، وكل شركة تختار ما تحتاجه وترى مناسبته لها ولأعمالها وغاياتها.
GE McKinsey Matrix
BCG growth-share matrix
ولا بد من التنويه إلى أنه يوجد الكثير من أدوات ونماذج وطرق التحليل الاستراتيجي غير ما تم ذكره، وكل شركة تختار ما تحتاجه وترى مناسبته لها ولأعمالها وغاياتها.
جاري تحميل الاقتراحات...