الأعمال
إدارة
الموارد البشرية
بيئة العمل
التحول الرقمي
تطوير المنظمات
التدريب والتطوير
إدارة الأداء
التعويض والفوائد
الانخراط الوظيفي
من المفترض في ظل هذه المرحلة من متغيرات إعادة هيكلة الموارد البشرية بأقل تكلفة وأعلى كفاءة والتحول للممارسات الحديثة في HR كتطوير وتحديث للسياسات والاجراءات كأهم خطوات ضبط العلاقة بين ادارة الموارد البشرية والعاملين في المنظومة فعملية فهم الوضع الحالي امر بالغ الاهمية
قبل بدء اي عملية تطوير أو تغيير وبعد الفهم ، من المهم معرفة افضل ماتم الوصول له في HR ليساعدك في تحديد الوضع المستهدف فاستخدام اسلوب النسخ واللصق كما هو الدارج بين الشركات ، لا يخدم في هذه المرحلة المهمة للشركة ومصدر التغيير الجذري لأي منظومة يبدأ:
١-تطوير وتحديث الهيكل التنظيمي بما تقتضيه المرحلة
٢-تطوير نظام تقييم الاداء السنوي
٣-تطوير نظام التدريب للموظفين
٤-تطوير لائحة الرواتب والمزايا
٥-التحول الرقمي
٦-التحفيز وتحسين بيئة العمل
٢-تطوير نظام تقييم الاداء السنوي
٣-تطوير نظام التدريب للموظفين
٤-تطوير لائحة الرواتب والمزايا
٥-التحول الرقمي
٦-التحفيز وتحسين بيئة العمل
جاري تحميل الاقتراحات...