#تلخيص_كتاب "شموع في الادارة"مؤلفه العميد ركن:عبدالعزيز الجهني @abdulaziz1391 الكتاب موجه لكل من هو قائد او مدير اومسؤلاً في عمله أوح حتي موظفاً عادياً من خلال تجارب وخبرات من السنوات التي مارس فيها القيادة والإدارة.ما يميز الكتاب إنه رسائل مباشرة بدون أي نظريات أوشروحات مستفيضة.
ممارس المؤلف الإدارة لسنوات ليست بالقليلة كانت حافلة بالتجارب.قرر نشر ذلك على منصة توتير.بعد ذلك وجد انه هناك اهتماما بما ينشره وقرر تأليف كتاب بهذا المجال لنشر تجربته الوظيفية وما تخللها من ايجابيات او سلبيات وليتبادل خبرته مع المهتمين.الكتب مقسم الى ١٩ جزء من التجارب والرسائل.
إلحاق الموظف بدورات تدريبية امر إيجابي ولكن لا قيمة لذلك بدون ان نغير السلوك أولا. ما فائدة تدريب موظف أو مدير لادارة الازمة مثلا وهو غير غادر على ادرة نفسه وسلوكه.
إذا ذهبت إلي عملك وانت لم تنم جيداً، فتوقع التالي: مزاجاً حاداً وعصبياً، تركيزاً متدنيا، تعاملاً غير جيد مع الزملاء وبسبب ذلك سوف تقع في الكثير من الاخطاء.
التركيز هو أساس النجاح واتقان أي شيء واذا اردت النجاح في أي شيء، اعطه وقتك وتركيزك وستنجح حتماً .كما يفعل محبي بلايستيشن مع فرق التشبيه.
جامل مديرك ولا تنافقه، البعض لأنه يكره النفاق، يعتبر المجاملة نفاقاً وهذا خطأ، فحتى أنا وأنت نحتاج لمن يجاملنا. انها مثل تبسمك في وجه اخيك.
الخبرة الحقيقية لا تقاس بسنوات الخبرة، البعض خدمته اقل بكثير من غيره لكن خبراته اعلى بكثير وهي تعني: فهم العمل تماما وعقباته.الخبرة صراع بين فشل ونجاح ينتج عنه كمية من المعارف والمهارات يعاد توظيفها مرة أخرى في الصراع.
في عملك وبغض النظر عن موقعك الوظيفي ،ستصادف في عملك من معرفك من يرغب في ان تخدمه بما يخالف النظام ولا يهمه حتى لو فصلت المهم ان تخدمه. فقط تجاهله.
في وظيفتك تذكر إن من أجمل العلاقات في الدنيا الاخوة ثم تليها الصداقة ثم الزمالة في العمل. أعط الزمالة حقها فهي تسيطر على اغلب سنوات ذاكرتك.
.
مديرك ايضا لا تشتمه علانية امام الاخرين فهذا غير لائق . البعض قد يستغلها ضدك وأيضا ربما تتصالح معهم ولكن يبقى شيئا في النفوس .
.
مديرك ايضا لا تشتمه علانية امام الاخرين فهذا غير لائق . البعض قد يستغلها ضدك وأيضا ربما تتصالح معهم ولكن يبقى شيئا في النفوس .
في تعاملك مع مديرك تذكر التالي:
- تجنب معارضته علناً بسبب قرار خاطئ خلال الاجتماعات،انتظر بعد الاجتماع وخذه جانباً واشرح له وجهة نظرك سوف يتقبلها بسهولة.
-لا تتواصل مع مديرك على كل ملاحظة فردية،بل اجمع هذه الملاحظات مع بعضهما وناقشه فيها فمن غير اللائق كثرة الاتصالات المزعجة.
- تجنب معارضته علناً بسبب قرار خاطئ خلال الاجتماعات،انتظر بعد الاجتماع وخذه جانباً واشرح له وجهة نظرك سوف يتقبلها بسهولة.
-لا تتواصل مع مديرك على كل ملاحظة فردية،بل اجمع هذه الملاحظات مع بعضهما وناقشه فيها فمن غير اللائق كثرة الاتصالات المزعجة.
أنت كموظف بحاجة لتسويق نفسك من خلال انتاجيتك وافكارك ومقترحاتك وقدرتك وحسن تواصلك مع الاخرين. والا لن يعرفك عن الا القليل. كما لا تغفل عن بناء علاقات ايجابية مع الاخرين فهي تسهل كثيرا من الوصول لاهدافك.قد تملتك كثير من الصفات الجيدة دون الوصول هدفك بسبب ضعف علاقات.
إذا كنت مديراً فتذكر أن ثلاثة ارباع نجاحك يكمن في وضع الرجل المناسب في المكان المناسب،الربع الأخير في الاشراف وفي التطلع لتحقيق الأهداف.
.
ابتعد في ادارتك عن الظلم .ابتعد عن الحديث عن أمورلا تجلب لك خيراً مثل الحديث عن الأصل والقبلية والمناطق وعن عيوب الأشخاص مهما صغرت.
.
ابتعد في ادارتك عن الظلم .ابتعد عن الحديث عن أمورلا تجلب لك خيراً مثل الحديث عن الأصل والقبلية والمناطق وعن عيوب الأشخاص مهما صغرت.
-في مجال عملك ،إياك ثم إياك أن يعرف الاخرون نقاط ضعفك فهي دمرت دولاً وامبراطوريات.نقاط ضعفك هي قوة المنافسين لك.
-أوقات كثيرة تكون على مقربة من هدفك لتحقيق حلمك فقط تحتاج خطوات بسيطة لكن اليأس يحطم ذلك.
-أوقات كثيرة تكون على مقربة من هدفك لتحقيق حلمك فقط تحتاج خطوات بسيطة لكن اليأس يحطم ذلك.
الكسل هو القاتل الاعظم لاحلامك ولاهدافك. قد لا ينقصك الوعي في كثير من المواقف لكن ينقصك التحرك نحو هدف. الكسل قاتل محترف. وتذكر أن تدير ظهرك لسخرية الناس وسوف تصل لهدفك.
في مجالك ،إذا اردت التغلب على منافس افضل منك فعليك بالتدرب اكثر منه لانه يقلص المسافات ويعوض النقص في القدرات ومع بذل المزيد من الجهد يمكنك تجاوزه. القدرات الحقيقية ليس ليست التي تملكها اليوم ولكنها تلك التي يمكنك الوصول اليها غداً.
لا تغفل عن شكر الاخرين حتى وإن كان يؤدي واجبه وما يجب عليه. الشكر يشبه السحر في النفوس ، قد يحول تعب احدهم في إنجاز عمل الى شعور بالراحة ، الشكر قد لا يكلفك لحظات ولكن له الاثر الكبير.
في عملك تذكر أنه لا يمكنك أن ترضي الجميع ستبقى في نظر احدهم ظالماً وفي نظر اخر مختلساً وثالثاً يرى انك متسلق تبحث عن مصلحتك ورابع إنك غير اهل لموقعك.
اذا لم تستطع صناعة الاصدقاء فلا تصنع الاعداء كثير ممن اختلفنا معهم وتحولوا للجانب الاخر كان يمكن احتواؤهم وجعلهم اصدقاء لنا..الذكي يحسب ويحيد ويحاول أن لا يخسر الاخرين.
إحرص على الاستفادة من وقتك فكلما زاد وقت فراغ احدهم كلما كانت حياته خالية من التخطيط لتحقيق الاهداف وانشغل باهداف غيره ،لذا تجد الفضول لدى الناجحين موجها لما يخدم اهدافهم وليس لما لدى الاخرين.
@Rattibha مع جزيل الشكر
جاري تحميل الاقتراحات...