د. نهلة شاهين
د. نهلة شاهين

@dr_nahlashaheen

7 تغريدة 8 قراءة Dec 16, 2020
#نموذج ADKAR ل #إدارة_التغيير
يستخدم لمن يقوم بإدارة التغيير داخل المنظمة لتحقيق #أهداف محددة أثناء فترة التغيير.
مثل
👈🏻تشخيص مقاومة الموظفين لعملية التغيير.
👈🏻مساعدة الموظفين على التأقلم خلال عملية التغيير.
👈🏻وضع خطة للموظفين لإدارة التغيير
#PMP
#ChangeManagement
وقد اقترحه Jeff HIATT الذي يعتبر أن نجاح تغيير التنظيمات مرتبط فقط بقدرة كل فرد على التحول و الانتقال للوضع الجديد بنجاح ، و يركز على خمس خطوات:
:
A Awareness of the need for change
التوعية بالحاجة إلى التغيير وإدراك مبرر التغيير قبل إجرائه من خلال:
📍التواصل الفعال مع أصحاب العلاقة.
📍التغيرات في #سوق_العمل
📍ترتيب لقاءات لتوضيح أهداف التغيير
📍مقترحات العملاء
Desire to support the change
الرغبة في المشاركة ودعم عملية التغيير من خلال:
• منح حوافز للأفراد المشاركين.
• توضيح خطورة عدم المشاركة.
• تحفيز رغبة الموظفين بالانتماء للتغيير.
• الاستعداد لإتباع #قائد يثق به الموظفين.
#ادارة_الاعمال
#إدارة_المشاريع
Knowledge of how to change
المعرفة بالتغيير وكيف سيتم من خلال:
• التدريب والتثقيف.
• الاعتماد على الخبرة.
• توفير الدعم والتوجيه للموظفين.
Ability to demonstrate new skills & behaviours
القدرة على تنفيذ التغيير وفق قاعدة يومية متدرجة :
📍الممارسة و #التدريب و المعلومات الراجعة
📍تطبيق #المهارات الجديدة
📍تطبيق العمليات والدورات الجديدة
📍 #التدريب_المتزامن
Reinforcement to make the change stick
تعزيز نتائج التغيير للمحافظة عليها من خلال:
📍قياس نتائج التغيير.
📍توفير #الموارد اللازمة للاستمرارية.
📍منح الحوافز والمكافآت بشكل مستمر
📍الاحتفال بالنتائج
#تصميمي

جاري تحميل الاقتراحات...