كايزن.1
بدأ مصطلح الكايزن انطلاقته كواحد من المفاهيم الأساسية في عالم الإدارة في العقد الأول من القرن ٢١ الذي شهد تجاوز شركة تايوتا شركة جنرال موتورز لتتربع على قمة صناعة السيارات في العالم. زاد الوعي بالفارق الحيوي الذي احدثته الكايزن في نجاح تويوتا.
#kaizen #كايزن_sameer
بدأ مصطلح الكايزن انطلاقته كواحد من المفاهيم الأساسية في عالم الإدارة في العقد الأول من القرن ٢١ الذي شهد تجاوز شركة تايوتا شركة جنرال موتورز لتتربع على قمة صناعة السيارات في العالم. زاد الوعي بالفارق الحيوي الذي احدثته الكايزن في نجاح تويوتا.
#kaizen #كايزن_sameer
كايزن 2
في اليابانية يعني مصطلح كايزن "التحسين المستمر" وتتضمن هذه الكلمةجميع معاني التحسين الذي يشمل الجميع (الأفراد بجميع فئاتهم -اسلوب الحياة(مهنية-اجتماعية-اسرية).
اي أن يركزعلى جهودالتحسين المستمر *وهذا المفهوم شديد الشيوع والوضوح لكثير من اليابانين،مماأسهم في نجاح التنافس
في اليابانية يعني مصطلح كايزن "التحسين المستمر" وتتضمن هذه الكلمةجميع معاني التحسين الذي يشمل الجميع (الأفراد بجميع فئاتهم -اسلوب الحياة(مهنية-اجتماعية-اسرية).
اي أن يركزعلى جهودالتحسين المستمر *وهذا المفهوم شديد الشيوع والوضوح لكثير من اليابانين،مماأسهم في نجاح التنافس
كايزن 3
يمكن اختزال الكثير من تطبيقات الإدارة "اليابانية" مثل :
الرقابة على الجودة
على أنحاء المنظمة
على علاقات العمل
وتعبيرات أخرى طنانه مثل الإنتاجية والرقابة الشاملة وانعدام العيوب وفي الوقت المحدد ونطام الاقتراحات والحوافز.
في كلمة واحدة"كايزن"
#kaizen #كايزن_sameer
يمكن اختزال الكثير من تطبيقات الإدارة "اليابانية" مثل :
الرقابة على الجودة
على أنحاء المنظمة
على علاقات العمل
وتعبيرات أخرى طنانه مثل الإنتاجية والرقابة الشاملة وانعدام العيوب وفي الوقت المحدد ونطام الاقتراحات والحوافز.
في كلمة واحدة"كايزن"
#kaizen #كايزن_sameer
كايزن 4
يجب أن تتعلم الإدارات العليا تطبيق النظم الأساسية في كايزن لكي تحقق التطبيق الفعال لاستراتيجية كايزن :
📌الكايزن في الإدارة
📌العملية مقابل النتيجة
📌اتباع دورتي خطط-نفذ-تحقق-تصرف/ضع المعايير-نفذ-تحقق-تصرف.
📌وضع الجودة اولا
📌التحدث بالبيانات
📌العمليةالتاليةهي العميل
يجب أن تتعلم الإدارات العليا تطبيق النظم الأساسية في كايزن لكي تحقق التطبيق الفعال لاستراتيجية كايزن :
📌الكايزن في الإدارة
📌العملية مقابل النتيجة
📌اتباع دورتي خطط-نفذ-تحقق-تصرف/ضع المعايير-نفذ-تحقق-تصرف.
📌وضع الجودة اولا
📌التحدث بالبيانات
📌العمليةالتاليةهي العميل
كايزن 5
جيمبا كايزن :
جيمبا تعني في النظريةاليابانيةالمكان الذي يتم تنفيذمراحل العمل فيه "يقال ان الأشخاص الذين يعملون في مكان ما هم الاقدرعلى إدخال التحسينات على العمليات في هذا المكان"
في اليابانية تعني جيمبا "المكان الحقيقي" وهو مكان وقوع الحدث ومسرح التغيير.
#كايزن_sameer
جيمبا كايزن :
جيمبا تعني في النظريةاليابانيةالمكان الذي يتم تنفيذمراحل العمل فيه "يقال ان الأشخاص الذين يعملون في مكان ما هم الاقدرعلى إدخال التحسينات على العمليات في هذا المكان"
في اليابانية تعني جيمبا "المكان الحقيقي" وهو مكان وقوع الحدث ومسرح التغيير.
#كايزن_sameer
كايزن6
قواعدالجيمبا الذهبية
📌 تقص الجيمبا اولا عندظهور مشكلة
📌 تحقق من الأهداف ذات الصلة
📌 اتخذ التدابير المضادةالمؤقتةفي مكان العمل
📌 حددالسبب الأساسي للمشكلة
📌 ضع المعايير لمنع تكرار المشكلة.
#كايزن_sameer #kaizen #كايزن
قواعدالجيمبا الذهبية
📌 تقص الجيمبا اولا عندظهور مشكلة
📌 تحقق من الأهداف ذات الصلة
📌 اتخذ التدابير المضادةالمؤقتةفي مكان العمل
📌 حددالسبب الأساسي للمشكلة
📌 ضع المعايير لمنع تكرار المشكلة.
#كايزن_sameer #kaizen #كايزن
كايزن 8
المعايير :
1-📌 تتلخص الإدارة اليوميةالناجحةفي الحفاظ على المعايير وتحسينها.
ويعني ذلك تحسين العمليات الحالية من أجل الإرتقاء بالمعايير الحالية إلى مستويات أعلى.
#kaizen #كايزن_sameer
المعايير :
1-📌 تتلخص الإدارة اليوميةالناجحةفي الحفاظ على المعايير وتحسينها.
ويعني ذلك تحسين العمليات الحالية من أجل الإرتقاء بالمعايير الحالية إلى مستويات أعلى.
#kaizen #كايزن_sameer
كايزن9
السمات الرئيسيةللمعايير ;
📌 هي الطريقة الأفضل والأكثر أمانا للقيام بالعمل.
📌تقدم المعاييرالطريقة الأفضل للحفاظ على الدارية والخبرة.
📌توفر طريقة لقياس الأداء.
📌تظهر العلاقة بين السبب والنتيجة.
📌توفر الأساس لكل من الصيانة والحسين.
#كايزن #kaizen #كايزن_sameer
السمات الرئيسيةللمعايير ;
📌 هي الطريقة الأفضل والأكثر أمانا للقيام بالعمل.
📌تقدم المعاييرالطريقة الأفضل للحفاظ على الدارية والخبرة.
📌توفر طريقة لقياس الأداء.
📌تظهر العلاقة بين السبب والنتيجة.
📌توفر الأساس لكل من الصيانة والحسين.
#كايزن #kaizen #كايزن_sameer
كايزن 10
قصةكايزن:
هي نموذج معياري لتسجيل انشطة الكايزن التي تجريها مجموعةصغيرةمثل دورات الجودة. ويتم توظيف النموذج المعياري نفسه لإعداد تقرير عن أنشطة الكايزن التى يجريها الموظفون والمديرون.
#kaizen #كايزن_sameer #كايزن
قصةكايزن:
هي نموذج معياري لتسجيل انشطة الكايزن التي تجريها مجموعةصغيرةمثل دورات الجودة. ويتم توظيف النموذج المعياري نفسه لإعداد تقرير عن أنشطة الكايزن التى يجريها الموظفون والمديرون.
#kaizen #كايزن_sameer #كايزن
كايزن 11
تتضمن قصةكايزن الخطوات:
📌 اختبار الفكرةالرئيسية.
📌 فهم الوضع الحالي ووضع أهداف.
📌 تحليل البيانات.
📌 وضع تدابيرمضادةاستنادا لتحليل البيانات.
📌 تنفيذالتدابيرالمضادة.
📌 التأكدمن تأثيرالتدابيرالمضادة.
📌 وضع او مراجعةالمعايير.
📌 مراجعةالعمليات
#كايزن_sameer
تتضمن قصةكايزن الخطوات:
📌 اختبار الفكرةالرئيسية.
📌 فهم الوضع الحالي ووضع أهداف.
📌 تحليل البيانات.
📌 وضع تدابيرمضادةاستنادا لتحليل البيانات.
📌 تنفيذالتدابيرالمضادة.
📌 التأكدمن تأثيرالتدابيرالمضادة.
📌 وضع او مراجعةالمعايير.
📌 مراجعةالعمليات
#كايزن_sameer
كايزن12
الممارسةالعمليةلشركة تايوتا
الطريقةالمعياريةلحل المشكلات.
منهجية A3
📌 وضح المشكلة
📌 قسم المشكلة
📌 حدد هدفالتحقيقه
📌 حلل السبب الأساسي
📌 ضع تدابير مضادة
📌 قم بإنجاز التدابير المضادة
📌 قيم النتائج
📌 قم بالتوحيدالمعياري للناجح منها
#كايزن_sameer #كايزن #الخرج
الممارسةالعمليةلشركة تايوتا
الطريقةالمعياريةلحل المشكلات.
منهجية A3
📌 وضح المشكلة
📌 قسم المشكلة
📌 حدد هدفالتحقيقه
📌 حلل السبب الأساسي
📌 ضع تدابير مضادة
📌 قم بإنجاز التدابير المضادة
📌 قيم النتائج
📌 قم بالتوحيدالمعياري للناجح منها
#كايزن_sameer #كايزن #الخرج
كايزن13
الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 سيري
📌 سيتون
📌 سيسو
📌 سيكتسو
📌 شيتسوكي
في التغريدات القادمة سوف نشرحها بالتفصيل
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #السيح #الدلم #تنظيم_العمل
الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 سيري
📌 سيتون
📌 سيسو
📌 سيكتسو
📌 شيتسوكي
في التغريدات القادمة سوف نشرحها بالتفصيل
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #السيح #الدلم #تنظيم_العمل
كايزن14
شرح الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 سيري
هو التمييز بين الأشياء الضرورية وغير الضرورية في الجيمبا، والتخلص من الأخير.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #السيح #الدلم #تنظيم_العمل #طريف
شرح الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 سيري
هو التمييز بين الأشياء الضرورية وغير الضرورية في الجيمبا، والتخلص من الأخير.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #السيح #الدلم #تنظيم_العمل #طريف
كايزن15
شرح الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 سيتون:
تعني ترتيب جميع الأشياء المتبقية بعد سيري بطريقة منظمة.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #السيح #الدلم #تنظيم_العمل #طريف
شرح الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 سيتون:
تعني ترتيب جميع الأشياء المتبقية بعد سيري بطريقة منظمة.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #السيح #الدلم #تنظيم_العمل #طريف
كايزن16
شرح الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 سيسو:
تعني إبقاء الماكينات وبيئة العمل نظيفة.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #الرياض #طريف #تنظيم_العمل
شرح الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 سيسو:
تعني إبقاء الماكينات وبيئة العمل نظيفة.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #الرياض #طريف #تنظيم_العمل
#كايزن17
شرح الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 سيكتسو :
تمديد مفهوم النظافة ليشمل الاشخاص. والممارسة المستمرةللخطوات الثلاث السابقة.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #السيح #الدلم #تنظيم_العمل #طريف #الرياض
شرح الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 سيكتسو :
تمديد مفهوم النظافة ليشمل الاشخاص. والممارسة المستمرةللخطوات الثلاث السابقة.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #السيح #الدلم #تنظيم_العمل #طريف #الرياض
كايزن18
شرح الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 شيتسوكي :
بناء انضباط ذاتي وجعل المشاركة في إجراءات التنظيم الخمسة عادة من خلال وضع المعايير.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #السيح #الدلم #تنظيم_العمل
#طريف
شرح الخطوات الخمس لتنظيم مكان العمل:
📌 شيتسوكي :
بناء انضباط ذاتي وجعل المشاركة في إجراءات التنظيم الخمسة عادة من خلال وضع المعايير.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #السيح #الدلم #تنظيم_العمل
#طريف
كايزن19
التدابيرالتنظيميةالخمسة(5S)
📌 الفرز
📌 الترتيب
📌 النظافة
📌 التنظيم المنهجي
📌 وضع معايير
أو بعبارةاخرى (5S) هي:
📌 التصفية
📌 الترتيب
📌 التنظيف والفحص
📌 التأكيد
📌 العادة والممارسة
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #الرياض #طريف
التدابيرالتنظيميةالخمسة(5S)
📌 الفرز
📌 الترتيب
📌 النظافة
📌 التنظيم المنهجي
📌 وضع معايير
أو بعبارةاخرى (5S) هي:
📌 التصفية
📌 الترتيب
📌 التنظيف والفحص
📌 التأكيد
📌 العادة والممارسة
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #الرياض #طريف
كايزن20
هنالك خمس طرق لتقييم مستوى إجراءات التنظيم الخمسة في كل مرحلة.
📌 التقييم الذاتي.
📌 التقييم من خلال استشاري خبير.
📌 التقييم من موظف أعلى رتبة.
📌 المزح بين ما سبق.
📌 المنافسة فيما بين مجموعات الجمبا.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #الرياض #طريف
هنالك خمس طرق لتقييم مستوى إجراءات التنظيم الخمسة في كل مرحلة.
📌 التقييم الذاتي.
📌 التقييم من خلال استشاري خبير.
📌 التقييم من موظف أعلى رتبة.
📌 المزح بين ما سبق.
📌 المنافسة فيما بين مجموعات الجمبا.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج #الرياض #طريف
كايزن22
مودا الإنتاج الزائد
هي مسؤولية أسلوب مشرف القطاع للإنتاج الزائد انه جريمة وقد يتبع السياسات الفاسدةالتالية:
📌 إنتاج اكثر بغض النظر عن السرعة المناسبة.
📌 أعط العامل مساحة إنتاج.
📌 قم بتسريع خط الإنتاج.
📌 اسمح للماكينات لإنتاج أكبر.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج
مودا الإنتاج الزائد
هي مسؤولية أسلوب مشرف القطاع للإنتاج الزائد انه جريمة وقد يتبع السياسات الفاسدةالتالية:
📌 إنتاج اكثر بغض النظر عن السرعة المناسبة.
📌 أعط العامل مساحة إنتاج.
📌 قم بتسريع خط الإنتاج.
📌 اسمح للماكينات لإنتاج أكبر.
#كايزن #كايزن_sameer #الخرج
جاري تحميل الاقتراحات...