عندي مشكلة أزلية مع الي يحصر نفسه في منافسة ضيقة…ياخي ادعم هذا وهذا وشجع فلان وساعد علان…النجاح والتميز عند الآخرين المفروض يفرحك مايضايقك…وهذي مهي مثالية بقدر ان المنافسة الخارجية شديدة وشرسة…وهذا ينطبق ايضاً على المنافسة في بعض القطاعات سواء حكومية أو خاصة من ناحية

الصلاحيات والانجازات…سابقاً بعض القطاعات تدخل اجتماعات كأنها داخلة حرب ماتبي تتطور ولا تبي احد يطورها علشان ماينحسب الانجاز لغيرها…الحمدلله نوعاً ما تفككت هذي البيروقراطية مع وجود برامج ومؤشرات واضحة وهدف استراتيجي عام…لكن تبقى بعض المفاهيم القديمة الي على وزن "ماتعلمنا شغلنا"

زبدة الكلام: انت في شركتك مثلاً وشفت قسم ناجح غير قسمك…شجعهم وادعمهم لا تعاديهم أو تنكد عليهم وتضع العراقيل أمامهم…اطلع من دائرة المنافسة الضيقة وابحث عن نجاحك ونجاحهم وانظر لهذا النجاح بنظرة شمولية…لأن انجازهم بالنهاية انجاز لشركتك الي تدفع رواتبكم وتعطيكم بونص نهاية السنة

من تبصر في التاريخ واستوعب جلَد الأعداء ضد دينه ووطنه ومجتمعه صغرت في عينه المشاكل الفردية/الداخلية ولم يعد يهمه ان يشغل نفسه في استعداء فلان وعلان بل يصل ان ينقلب هذا العداء الى نظرة رحمة و "تكبير عقل" إذ لا يوجد وقت يسعفنا ان تسقطني او اسقطك
#مجرد_فضفضة وطرّاه التواضع