الميزة التنافسية اليوم لم تعد تعتمد على موارد أو مكانة الشركة، وإنما تأتي من قدرة الشركة على التكيف.
هناك (٤) قدرات تنظيمية تعزز تكيف الشركات السريع، وتعتبر مصدراً قوياً للميزة وهي:
• القدرة على قراءة مؤشرات التغيير، والتأثير فيها.
• القدرة على تحفيز الموظفين وشركاء الأعمال.
هناك (٤) قدرات تنظيمية تعزز تكيف الشركات السريع، وتعتبر مصدراً قوياً للميزة وهي:
• القدرة على قراءة مؤشرات التغيير، والتأثير فيها.
• القدرة على تحفيز الموظفين وشركاء الأعمال.
• القدرة على التجريب بسرعة وبشكل متكرر على مستوى المنتجات والخدمات ونماذج الأعمال والعمليات والاستراتيجيات.
• القدرة على إدارة أنظمة معقدة ومترابطة من أصحاب المصالح المتعددين.
وهذا كله ناتج عن تعقد بيئة الأعمال، والمتغيرات التقنية والتنافسية والثقافية والشفافية في عالم الأعمال.
• القدرة على إدارة أنظمة معقدة ومترابطة من أصحاب المصالح المتعددين.
وهذا كله ناتج عن تعقد بيئة الأعمال، والمتغيرات التقنية والتنافسية والثقافية والشفافية في عالم الأعمال.
وهذا الأمر يجعل النموذج التقليدي للميزة التنافسية القائم على الاستقرار النسبي، والميزة الدائمة، نموذجاً صعب التحقق اليوم، ويحل مكانه النموذج المبني على تجدد وتغير الميزة التنافسية وقصر عمرها النسبي.
جاري تحميل الاقتراحات...