كيف تعد خطة لإدارة التغيير في مؤسستك؟
يُعد تحليل أثر التغيير (IA) من الأدوات المهمة لتنفيذ نموذج التغيير في الشركات والحكومات من أجل تحديد العواقب المحتملة لأحد التغييرات وصولاً لمرحلة وضع خطة تفصيلية لعملية #إدارة_التغيير من خلال 6 خطوات.
مصدر الصور : مركز أداء
#قيادة_التغيير
يُعد تحليل أثر التغيير (IA) من الأدوات المهمة لتنفيذ نموذج التغيير في الشركات والحكومات من أجل تحديد العواقب المحتملة لأحد التغييرات وصولاً لمرحلة وضع خطة تفصيلية لعملية #إدارة_التغيير من خلال 6 خطوات.
مصدر الصور : مركز أداء
#قيادة_التغيير
1⃣ وضع إطار لتحليل أثر التغيير من خلال تحديد التغييرات بالتفصيل:
✅الحالة الحالية (الوضع الراهن)
✅الأقسام / الموظفين / العمليات / التقنيات المستخدمة
✅ الوضع المستقبلي
✅نتائج التحويل ومميزاتها
#قيادة_التغيير
#التغيير_التنظيمي
✅الحالة الحالية (الوضع الراهن)
✅الأقسام / الموظفين / العمليات / التقنيات المستخدمة
✅ الوضع المستقبلي
✅نتائج التحويل ومميزاتها
#قيادة_التغيير
#التغيير_التنظيمي
2⃣ وضع إطار لتحليل الأثر التنظيمي
يمكن استخدام الخريطة الذهنية لتحليل الأثر
3⃣ حدد المكونات لكل عنصر في إطار العمل
✅حدد المجالات التي تأثرت بالتغيير
✅أدرجها بوصفها فئات فرعية تحت العناوين الفرعية.
#قيادة_التغيير
#التغيير_التنظيمي
يمكن استخدام الخريطة الذهنية لتحليل الأثر
3⃣ حدد المكونات لكل عنصر في إطار العمل
✅حدد المجالات التي تأثرت بالتغيير
✅أدرجها بوصفها فئات فرعية تحت العناوين الفرعية.
#قيادة_التغيير
#التغيير_التنظيمي
4⃣ حدد الآثار المحتملة لوضعها بعين الاعتبار
5⃣ قم بتقييم الآثار: التصرف والإيجابيات والسلبيات.
#قيادة_التغيير
#التغيير_التنظيمي
5⃣ قم بتقييم الآثار: التصرف والإيجابيات والسلبيات.
#قيادة_التغيير
#التغيير_التنظيمي
6⃣ ضع خطة إدارة التغيير
✅ تجميع نتائج الخطوات الخمس السابقة ضمن أهداف وأنشطة منهجية لدفع عملية التغيير للأمام
✅وضع أساليب لتعامل المؤسسة مع آثار كل نوع.
#قيادة_التغيير
#التغيير_التنظيمي
✅ تجميع نتائج الخطوات الخمس السابقة ضمن أهداف وأنشطة منهجية لدفع عملية التغيير للأمام
✅وضع أساليب لتعامل المؤسسة مع آثار كل نوع.
#قيادة_التغيير
#التغيير_التنظيمي
@Rattibha رتب
جاري تحميل الاقتراحات...