من أفضل الطرق لحل المشاكل التي تواجه شركتك الناشئة،طريقة "لماذا الخمسة"
ما هي؟
منهجية لحل المشكلات طوّرها تاييشي أونو-مؤسس نظام إدارة إنتاج شركة "تويوتا"
فِكرتها تقوم حول طرح 5 أسئلة متكررة(لماذا)، الإجابة عليها واقتراح حلول مباشرة.
👈🏻في هذا #الثريد مثال عملي على هذه المنهجية:
ما هي؟
منهجية لحل المشكلات طوّرها تاييشي أونو-مؤسس نظام إدارة إنتاج شركة "تويوتا"
فِكرتها تقوم حول طرح 5 أسئلة متكررة(لماذا)، الإجابة عليها واقتراح حلول مباشرة.
👈🏻في هذا #الثريد مثال عملي على هذه المنهجية:
1- لماذا هناك انخفاض في المبيعات هذا الشهر؟
الإجابة: لأننا لم نقم بإطلاق حملة رمضانية مناسبة
الحل: التخطيط لحملة رمضانية ذكية تراعي التغيرات في شهر رمضان على صعيد سلوك العميل ونشاطه واحتياجاته.
الإجابة: لأننا لم نقم بإطلاق حملة رمضانية مناسبة
الحل: التخطيط لحملة رمضانية ذكية تراعي التغيرات في شهر رمضان على صعيد سلوك العميل ونشاطه واحتياجاته.
2- لماذا لم تقوموا بإطلاق حملة رمضانية؟
الإجابة: لم يكن هناك وقت كافي للتخطيط والتنفيذ
الحل: إطلاق حملة صغيرة، مثل عروض/خصومات .
الإجابة: لم يكن هناك وقت كافي للتخطيط والتنفيذ
الحل: إطلاق حملة صغيرة، مثل عروض/خصومات .
3- لماذا لم يكن لديكم وقت لإطلاق الحملة؟
الإجابة: لان الفريق منشغل في مهام أخرى
الحل: الاستعانة في شركة مختصة بالحملات التسويقية
الإجابة: لان الفريق منشغل في مهام أخرى
الحل: الاستعانة في شركة مختصة بالحملات التسويقية
4- لماذا الفريق منشغل بالكامل؟
الإجابة: لأن ترتيب الأولويات في المشاريع كانت غير منظمة
الحل: تدريب الفريق على تنظيم الأولويات وتخصيص المهام بشكل واضح.
الإجابة: لأن ترتيب الأولويات في المشاريع كانت غير منظمة
الحل: تدريب الفريق على تنظيم الأولويات وتخصيص المهام بشكل واضح.
5- لماذا ترتيب الأولويات في المشاريع غير منظمة؟
الإجابة: لأنه الفريق الأساسي يقوم بكل الأدوار
الحل: تدريب موظفين جدد وتأهيلهم على الإنخراط بسرعة في العمل
الإجابة: لأنه الفريق الأساسي يقوم بكل الأدوار
الحل: تدريب موظفين جدد وتأهيلهم على الإنخراط بسرعة في العمل
جاري تحميل الاقتراحات...