🎯تحت هذه التغريدة توضيح لنموذج SWOT ومكوناته..
#إعداد_وتأهيل_القادة
#إعداد_وتأهيل_القادة
نموذج سوات SWOT من أبرز الأساليب لتحليل ودراسة وتقييم نقاط القوة والضعف داخل المنظمة ودراسة وتقييم الفرص والتهديدات خارج المنظمة.
ويستخدم لبناء الخطط طويلة المدى وقصيرة المدى. #إعداد_وتأهيل_القادة
#رؤية_2030
ويستخدم لبناء الخطط طويلة المدى وقصيرة المدى. #إعداد_وتأهيل_القادة
#رؤية_2030
مكونات نموذج SWOT
١.البيئة الداخلية:
* نقاط القوة.
* نقاط الضعف.
٢.البيئة الخارجية:
* الفرص.
* التهديدات.
١.البيئة الداخلية:
* نقاط القوة.
* نقاط الضعف.
٢.البيئة الخارجية:
* الفرص.
* التهديدات.
🎯 نقاط القوة:
هي العناصر الداخلية للمنظمة التي تتيح لها تحقيق رسالتها وبلوغ أهدافها..
وعلى المنظمة أن تلم بجميع جوانب العمل القوية والمفيدة التي تنظم العمل..
هي العناصر الداخلية للمنظمة التي تتيح لها تحقيق رسالتها وبلوغ أهدافها..
وعلى المنظمة أن تلم بجميع جوانب العمل القوية والمفيدة التي تنظم العمل..
🎯نقاط الضعف:
هي العناصر الضعيفة داخل المنظمة والتي تمنعها من تحقيق أهدافها وبلوغ رسالتها..
لذا يهتم نموذج سوات بتقييم نقاط الضعف ودراستها ومن ثم محاولة السيطرة عليها من أصحاب الخبرات داخل المنظمة حتى يتسنى للمنظمة النجاح.
هي العناصر الضعيفة داخل المنظمة والتي تمنعها من تحقيق أهدافها وبلوغ رسالتها..
لذا يهتم نموذج سوات بتقييم نقاط الضعف ودراستها ومن ثم محاولة السيطرة عليها من أصحاب الخبرات داخل المنظمة حتى يتسنى للمنظمة النجاح.
🎯الفرص:
هي الفرص الخارجة عن حدود المنظمة الداخلية والتي باستطاعتها الاستفادة قدر الممكن منها للارتقاء والوصول إلى نجاح المنظمة.
من الفرص السياسات الحكومية أو التطورات التكنولوجية، يمكن اقتناصها للاستفادة منها في صالح المنظمة.
هي الفرص الخارجة عن حدود المنظمة الداخلية والتي باستطاعتها الاستفادة قدر الممكن منها للارتقاء والوصول إلى نجاح المنظمة.
من الفرص السياسات الحكومية أو التطورات التكنولوجية، يمكن اقتناصها للاستفادة منها في صالح المنظمة.
🎯التهديدات:
هي التهديدات الخارجية التي تؤثر على المنظمة ولايمكن السيطرة عليها إطلاقا ويصعب مواجهتها وتشكل مصدرا حقيقيا للخطر..
تحتاج المنظمة لدراسة التهديدات وتحديد مدى تأثيرها على سير عمل المنظمة ووضع الخطط والبدائل للتخلص منها..
هي التهديدات الخارجية التي تؤثر على المنظمة ولايمكن السيطرة عليها إطلاقا ويصعب مواجهتها وتشكل مصدرا حقيقيا للخطر..
تحتاج المنظمة لدراسة التهديدات وتحديد مدى تأثيرها على سير عمل المنظمة ووضع الخطط والبدائل للتخلص منها..
الفرص والتهديدات عناصر لايمكن السيطرة عليها وإنما يمكن الاستفادة منها.
فالفرص يمكن أن تساهم في فرض واقع جديد للمنظمة يساهم في تطوير امكانياتها ومواردها.
فالفرص يمكن أن تساهم في فرض واقع جديد للمنظمة يساهم في تطوير امكانياتها ومواردها.
جاري تحميل الاقتراحات...