قام موقع leaderssucceedtogether.com بنشر ما سماه الجدول الدوري للقيادة 😊
يحتوي الجدول على الأدوات والأعمال والسمات والمهارات الصلبة والناعمة التي يجب أن يتحلى بها القادة.
أولاً نبدأ بالأدوات:
Mi
Myers-Briggs Type
Indicator (MBTI)
تقييم الشخصية لتحديد النوع من 16 نمط من الشخصيات.
Hi
Harvard's Implicit Association Test
يكشف التحيزات والمواقف اللاواعية.
Ls
Leadership Style Assessment
يحدد أسلوب قيادتك الفعلي من خلال قائمة من الأساليب.
Lb
Leadership Blind Spot Assessment
يحدد مجالات النقاط العمياء عبر قياس 4 فئات.
Eq
Emotional Intelligence Assessment
يقيس الذكاء العاطفي الذي يؤثر على القيادة.
Pp
Performing Under Pressure Assessment
يقيم كيف تتعامل مع الضغط والانتقادات.
LI
Linkedin Learning Personal Effectiveness Tips
دورات عبر الإنترنت حول تحسين الفعالية الشخصية.
Cs
Clifton Strengths Assessment
يحدد المواهب لتحسين فعالية الفريق.
FI
Free Leadership Skills Assessment by MindTools
اختبار مجاني قصير لتقييم المهارات الأساسية.
Ot
Optimal Thinking Leadership Assessment
25-statement
تقييم يعطي 25 وصف للقائد. تم إجراء التقييم من قبل 350.000 قائد على مستوى العالم.

ثانياً تأتي الأعمال أو الأفعال التي يجب القيام بها
F
التركيز على الناس
E
الدعم والثقة
L
القدوة
V
تقدير التنوع (الثقافي والاجتماعي)
C
تواصل واضح
N
تعزيز الثقافة الإيجابية
I
الإلهام والتحفيز
L
التعلم المستمر
T
فكر بطريقة استراتيجية
M
الإرشاد والتطوير

أما السمات التي يجب على القائد أن يمتلكها:
Ch
النزاهة والصدق والقيادة بالقدوة تشكل حجر الأساس للثقة.
Vn
تحديد رؤية واستراتيجية مقنعة لتوجيه وإلهام المنظمة.
Co
التواصل مع الناس من خلال التواصل الواضح والحقيقي والمحفز.
Ac
تحميل نفسك والآخرين مسؤولية الأفعال والنتائج والقيم.
Ag
التكيف مع التغيير واتخاذ قرارات سريعة ومستنيرة

أهم المهارات الصلبة التي يحتاجها القادة:
Pm
إدارة الناس
Lt
التفكير بطريقة lean
Mg
الإدارة
Pr
إدارة المشاريع
As
الرشاقة/العمل بطريقة سكروم scrum
Pc
مهارات الحاسب
Se
دعم الموظفين

أخيراً المهارات الناعمة التي يحتاجها القادة:
Pn
الإقناع
Sa
قدرات حل المشكلات
FX
المرونة
Tk
العمل الجماعي
Lp
القيادة
Tm
إدارة الوقت
Mn
الدافع
We
القيم
Pt
الصبر