طرح ستيفن كوفي في كتابه العادة الثامنة نظرية غاية الاهمية حول عقلية الندرة وعقلية الوفرة.
للاسف في بيئات العمل الغالب مصابون بعقلية الندرة التي تحول دون تقدم المؤسسة وتؤسس لبيئة عمل سيئة!
فماذا يقصد ستيفن كوفي بعقلية الندرة؟
كيف نعالجها في بيئة العمل؟
تابعوا لثريد
@_Career_
للاسف في بيئات العمل الغالب مصابون بعقلية الندرة التي تحول دون تقدم المؤسسة وتؤسس لبيئة عمل سيئة!
فماذا يقصد ستيفن كوفي بعقلية الندرة؟
كيف نعالجها في بيئة العمل؟
تابعوا لثريد
@_Career_
عقلية الندرة ( Scarcity Mindset ) تؤسس لفكرة ان الخير والفرص في الحياة محدودة
بمعنى هناك فرصة واحده إما تأخذها انت، أو سيأتي أحد ويأخذها عنك!
واحد يفوز والثاني يخسر!
فماذا تفرز لنا عقلية الندرة من سلوكيات في بيئة العمل؟
#عقلية_الندرة
بمعنى هناك فرصة واحده إما تأخذها انت، أو سيأتي أحد ويأخذها عنك!
واحد يفوز والثاني يخسر!
فماذا تفرز لنا عقلية الندرة من سلوكيات في بيئة العمل؟
#عقلية_الندرة
بيئة العمل فيها موظفون ومدراء وغيرهم، اذا تبنوا عقلية الندرة فهذا سيفرز لنا التالي:
الحسد الوظيفي
غياب التعاطف
التنافس السلبي
التشكيك في انجازات الآخرين
الانعزال وعدم المساعدة
الصعود على الاكتاف
لماذا؟لان الشخص يريد الاستحواذ والنجاح لنفسه، لان الفرص محدوده
الحسد الوظيفي
غياب التعاطف
التنافس السلبي
التشكيك في انجازات الآخرين
الانعزال وعدم المساعدة
الصعود على الاكتاف
لماذا؟لان الشخص يريد الاستحواذ والنجاح لنفسه، لان الفرص محدوده
كيف تظهر لنا عقلية الندرة في السلوك لدى الموظفين او المدراء؟
١-ظهور الأنا بقوة
٢-التحدث دائماً عن الانجازات الشخصية وتعمد تجاوز انجازات الفريق
٣-لو ما أنا ! شخصية المنقذ والعبقري الوحيد
٤- كثرة الاسرار واخفاء المعلومات
٥-#التنمر_الوظيفي
٦- التملق والنفاق والكذب والمبالغة
١-ظهور الأنا بقوة
٢-التحدث دائماً عن الانجازات الشخصية وتعمد تجاوز انجازات الفريق
٣-لو ما أنا ! شخصية المنقذ والعبقري الوحيد
٤- كثرة الاسرار واخفاء المعلومات
٥-#التنمر_الوظيفي
٦- التملق والنفاق والكذب والمبالغة
السؤال كيف نتصدى لمثل هذه العقلية في العمل؟
انت صاحب مؤسسة او مدير كيف تتصرف؟
١- الوضوح والشفافية
٢- وجود هيكل تنظيمي تطوري واضح
٣- وجود سياسات وقوانين تحفظ الحقوق
٤- تدريب وتشجيع عمل الفريق
٥- ان يكون المدير قدوة للدعم والعدالة
٦- تحفيز التنوع والشمول
٧- تعزيز التكامل الوظيفي
انت صاحب مؤسسة او مدير كيف تتصرف؟
١- الوضوح والشفافية
٢- وجود هيكل تنظيمي تطوري واضح
٣- وجود سياسات وقوانين تحفظ الحقوق
٤- تدريب وتشجيع عمل الفريق
٥- ان يكون المدير قدوة للدعم والعدالة
٦- تحفيز التنوع والشمول
٧- تعزيز التكامل الوظيفي
جاري تحميل الاقتراحات...