دورة حياة المواهب في المنظمة (talent lifecycle) هي العملية الكاملة لتوظيف الأفراد المناسبين والعناية بهم وبنموهم داخل المنظمة والاحتفاظ بهم، تتكون دورة حياة الموهبة من المراحل التالية:
1️⃣ التوظيف Recruitment :
وهو المرحلة الأولى التي تشمل خطوات مختلفة بدءً من جذب الموظفين المحتملين وحتى تأمين المرشح المناسب، ويتم استخدام أساليب مثل التوظيف المباشر، الترويج اون لاين للوظائف، حضور معارض التوظيف، وغيرها من الاساليب.
2️⃣ الإعداد Onboarding :
يُعد الإعداد المرحلة التالية في دورة حياة الموهبة التي تأتي بعد قبول العرض. وهو يشمل عملية الإعداد بأكملها، حيث يزود الموظفين الجدد بالمعلومات الأساسية حول أدوارهم وفريقهم والشركة ككل، مع ضمان أن يصبحوا على دراية بثقافة العمل.
3️⃣المشاركة/ الانخراط Engagement :
بمجرد أن يستقر الموظف في منصبه، تسعى المنظمة ان تُشعره وكأنه عضو مهم في الفريق. ويمكن تحقيق ذلك من خلال عدة طرق، بما فيها تعزيز ثقافة الشركة الصحية، والاعتراف بمساهمات الموظفين، وتنظيم الفعاليات والانشطة الداعمة.
#الموارد_البشرية
@_Career_
⬇️
1️⃣ التوظيف Recruitment :
وهو المرحلة الأولى التي تشمل خطوات مختلفة بدءً من جذب الموظفين المحتملين وحتى تأمين المرشح المناسب، ويتم استخدام أساليب مثل التوظيف المباشر، الترويج اون لاين للوظائف، حضور معارض التوظيف، وغيرها من الاساليب.
2️⃣ الإعداد Onboarding :
يُعد الإعداد المرحلة التالية في دورة حياة الموهبة التي تأتي بعد قبول العرض. وهو يشمل عملية الإعداد بأكملها، حيث يزود الموظفين الجدد بالمعلومات الأساسية حول أدوارهم وفريقهم والشركة ككل، مع ضمان أن يصبحوا على دراية بثقافة العمل.
3️⃣المشاركة/ الانخراط Engagement :
بمجرد أن يستقر الموظف في منصبه، تسعى المنظمة ان تُشعره وكأنه عضو مهم في الفريق. ويمكن تحقيق ذلك من خلال عدة طرق، بما فيها تعزيز ثقافة الشركة الصحية، والاعتراف بمساهمات الموظفين، وتنظيم الفعاليات والانشطة الداعمة.
#الموارد_البشرية
@_Career_
⬇️
4️⃣ التعلم والتطوير Learning and development :
وهنا تحرص المنظمات على إعطاء الأولوية للتعلم والتطوير لموظفيها، لتعزيز استبقاء الموظف و تمكينه لاستحقاق فرص للتطور وللترقية، وهذا يضمن أن الشركات لديها الأفراد ذوي المهارات العالية والمعرفة في كل دور، مما يزيد من الانتاجية.
5️⃣ المغادرة Offboarding :
تساعد مرحلة المغادرة او الخروج من العمل المنظمة على فهم تجربة الموظف وتحديد مجالات التحسين. تعد هذه المرحلة بمثابة وسيلة لانهاء العلاقة مع الموظف بشكل احترافي وترك الانطباع النهائي عن الشركة. ستؤدي الطريقة التي تدير بها عملية الخروج من العمل إلى انطباع جيد أو سيئ. وهذا مهم لبناء علامة تجارية جيدة لصاحب العمل من شأنها جذب أفضل المرشحين مستقبلاً.
وهنا تحرص المنظمات على إعطاء الأولوية للتعلم والتطوير لموظفيها، لتعزيز استبقاء الموظف و تمكينه لاستحقاق فرص للتطور وللترقية، وهذا يضمن أن الشركات لديها الأفراد ذوي المهارات العالية والمعرفة في كل دور، مما يزيد من الانتاجية.
5️⃣ المغادرة Offboarding :
تساعد مرحلة المغادرة او الخروج من العمل المنظمة على فهم تجربة الموظف وتحديد مجالات التحسين. تعد هذه المرحلة بمثابة وسيلة لانهاء العلاقة مع الموظف بشكل احترافي وترك الانطباع النهائي عن الشركة. ستؤدي الطريقة التي تدير بها عملية الخروج من العمل إلى انطباع جيد أو سيئ. وهذا مهم لبناء علامة تجارية جيدة لصاحب العمل من شأنها جذب أفضل المرشحين مستقبلاً.
جاري تحميل الاقتراحات...