من افضل أساليب القيادة هي:
القيادة التحويلية او (Transformational Leadership)
يستخدمها أفضل القادة في العالم مثل كوندوليزا رايس، روس بيروت و جيف بيزوس الرئيس التنفيذي لأمازون
8 أمثلة عن استخدامها وكيفية الاستفادة منها:
القيادة التحويلية او (Transformational Leadership)
يستخدمها أفضل القادة في العالم مثل كوندوليزا رايس، روس بيروت و جيف بيزوس الرئيس التنفيذي لأمازون
8 أمثلة عن استخدامها وكيفية الاستفادة منها:
▪️ إلهام رؤية مشتركة
تمتلك القادة التحويليون القدرة على صياغة رؤية مقنعة تلهم وتحفز أتباعهم. من خلال التواصل بوضوح لأهداف وقيم المؤسسة، يتم إيجاد شعور بالغرض والاتجاه، مما يعزز رؤية مشتركة بين أعضاء الفريق.
تمتلك القادة التحويليون القدرة على صياغة رؤية مقنعة تلهم وتحفز أتباعهم. من خلال التواصل بوضوح لأهداف وقيم المؤسسة، يتم إيجاد شعور بالغرض والاتجاه، مما يعزز رؤية مشتركة بين أعضاء الفريق.
▪️تطوير وتمكين الأفراد
يستثمر القادة التحويليون الوقت والجهد في التعرف على أعضاء فريقهم على المستوى الشخصي. إنهم يقدمون اهتمامًا فرديًا ويقدمون الدعم والتوجيه والتدريب للمساعدة في تحقيق الإمكانات الكاملة للأفراد. يعزز هذا النهج النمو الشخصي ويعزز الرضا الوظيفي ويزيد من مشاركة الموظفين.
يستثمر القادة التحويليون الوقت والجهد في التعرف على أعضاء فريقهم على المستوى الشخصي. إنهم يقدمون اهتمامًا فرديًا ويقدمون الدعم والتوجيه والتدريب للمساعدة في تحقيق الإمكانات الكاملة للأفراد. يعزز هذا النهج النمو الشخصي ويعزز الرضا الوظيفي ويزيد من مشاركة الموظفين.
▪️بناء الثقة والولاء
يقدم القادة التحويليون نموذجًا يحتذى به ويظهرون النزاهة والعدالة. إنهم يضعون احتياجات المجموعة فوق احتياجاتهم الشخصية، مما يخلق شعورًا بالثقة والولاء بين أتباعهم. تؤدي هذه الثقة إلى علاقات أقوى وتعاون متزايد ومستوى أعلى من التفاني في تحقيق أهداف المؤسسة.
يقدم القادة التحويليون نموذجًا يحتذى به ويظهرون النزاهة والعدالة. إنهم يضعون احتياجات المجموعة فوق احتياجاتهم الشخصية، مما يخلق شعورًا بالثقة والولاء بين أتباعهم. تؤدي هذه الثقة إلى علاقات أقوى وتعاون متزايد ومستوى أعلى من التفاني في تحقيق أهداف المؤسسة.
▪️تعزيز التواصل والتعاون
يؤكد القادة التحويليون على التواصل المفتوح والصادق. إنهم يخلقون بيئة تشعر فيها أعضاء الفريق بالراحة في مشاركة الأفكار والمخاوف وتقديم الملاحظات. يعزز هذا التواصل المفتوح التعاون ويحسن عملية اتخاذ القرار ويقوي العلاقات داخل الفريق.
يؤكد القادة التحويليون على التواصل المفتوح والصادق. إنهم يخلقون بيئة تشعر فيها أعضاء الفريق بالراحة في مشاركة الأفكار والمخاوف وتقديم الملاحظات. يعزز هذا التواصل المفتوح التعاون ويحسن عملية اتخاذ القرار ويقوي العلاقات داخل الفريق.
▪️تشجيع المسؤولية الشخصية
يمكّن القادة التحويليون أتباعهم من تحمل مسؤولية عملهم ومسؤولياتهم من خلال وضع توقعات عالية وتقديم الدعم، يلهمون الأفراد لاتخاذ مبادرة وتحمل المسؤولية عن أفعالهم. هذا الشعور بالمسؤولية الشخصية يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والفخر بالعمل الذاتي.
يمكّن القادة التحويليون أتباعهم من تحمل مسؤولية عملهم ومسؤولياتهم من خلال وضع توقعات عالية وتقديم الدعم، يلهمون الأفراد لاتخاذ مبادرة وتحمل المسؤولية عن أفعالهم. هذا الشعور بالمسؤولية الشخصية يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والفخر بالعمل الذاتي.
▪️تعزيز التعلم المستمر والتطوير
يشجع القادة التحويليون أعضاء فريقهم على السعي لفرص التعلم وتحدي افتراضاتهم الخاصة. يوفرون الحافز الفكري من خلال تشجيع الفضول وتشجيع استكشاف أفكار جديدة. يركزون على التعلم المستمر والتطوير لتعزيز النمو الفردي والتنظيمي.
يشجع القادة التحويليون أعضاء فريقهم على السعي لفرص التعلم وتحدي افتراضاتهم الخاصة. يوفرون الحافز الفكري من خلال تشجيع الفضول وتشجيع استكشاف أفكار جديدة. يركزون على التعلم المستمر والتطوير لتعزيز النمو الفردي والتنظيمي.
▪️ خلق ثقافة عمل إيجابية
يعزز القادة التحويليون ثقافة عمل إيجابية تستند إلى الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون. يعززون الانتماء ويخلقون بيئة داعمة يشعر فيها الأفراد بالقيمة والتحفيز. تؤدي هذه الثقافة العمل الإيجابية إلى رضا أعلى في العمل، وزيادة معنويات الموظفين، وتقليل معدل التحوّل في الوظائف.
يعزز القادة التحويليون ثقافة عمل إيجابية تستند إلى الثقة المتبادلة والاحترام والتعاون. يعززون الانتماء ويخلقون بيئة داعمة يشعر فيها الأفراد بالقيمة والتحفيز. تؤدي هذه الثقافة العمل الإيجابية إلى رضا أعلى في العمل، وزيادة معنويات الموظفين، وتقليل معدل التحوّل في الوظائف.
جاري تحميل الاقتراحات...