حصول الشركة الناشئة على معلومات جديدة عن السوق الذي تعمل به هو واحد من الأمور الذي يجعلها تقوم بنقلة نوعية في استراتيجية عملها، مما يجعلها تقوم بتطوير شامل للبزنس مودل الذي تمتلكه.
هذه المعلومات الجديدة تأتي عبر إتباع الشركة للمفهوم الأساسي الذي دخلت به السوق، وهو حل مشكلة معينة لعميل وفئة محددة.
ولكن من خلال اقتحامها للسوق وتجربتها، فهي الآن تمتلك فهم أكبر حول القطاع الذي تعمل به، ويمكنها إعادة تغيير الكثير حول المنتج الذي يقدمونه ليلائم شريحة جديدة من العملاء قامت الشركة باستكشاف فرصة التوسع لها.
لذلك واحد من المفاهيم الضرورية التي يجب أن تضعه الشركات الناشئة صوب أعينها هو إيمانها المطلق بأن منتجها الحالي ليس المنتج الذي سيظل معها للأبد إلى يوم التخارج للمؤسسين.
هناك مراحل في دورة حياة الشركة ستمر فيها الشركة بالكثير من التطوير واللعب والتغيير في سبيل الوصول إلى نمو أكبر.
وفي هذه النقطة تحدث المشاكل للشركات الناشئة وتحدث التخبطات، فقد تكون الحركة التي تقوم بها الشركة خاطئة وضارة قتلت المنتج بالأساس.
وفي هذه النقطة تحدث المشاكل للشركات الناشئة وتحدث التخبطات، فقد تكون الحركة التي تقوم بها الشركة خاطئة وضارة قتلت المنتج بالأساس.
مثل هذه القناعات تؤكد لك أن كثير من قصص النجاح الحالية مهما كان المجهود عالٍ بها وفتاك وخورافي!
فهي لا تخرج كثيراً عن جزئية أنها نجحت بتوفيق الله سبحانه.
فهي لا تخرج كثيراً عن جزئية أنها نجحت بتوفيق الله سبحانه.
جاري تحميل الاقتراحات...