للموارد البشرية أقسام عديدة تختلف من منظمة الى منظمة و تزداد حسب حجم كل منظمة في هذا #الثريد سوف أذكر الاقسام و مهام كل قسم 👇
#الموارد_البشرية
#الموارد_البشرية
1-personnel
شؤون الموظفين.
القسم المسؤول عن:
- إدارة عمليات الموطفين من اعداد الخطابات وتنفيذ الاجراءات الخاصة بمعاملات الموظفين
- إنشاء ملفات الموظفين
-متابعة الحضور والانصراف
-المؤثرات اللي تخص الحضور والانصراف وتأثيرها على الراتب
- تنسيق الاجازات
- المخالصات المالية
شؤون الموظفين.
القسم المسؤول عن:
- إدارة عمليات الموطفين من اعداد الخطابات وتنفيذ الاجراءات الخاصة بمعاملات الموظفين
- إنشاء ملفات الموظفين
-متابعة الحضور والانصراف
-المؤثرات اللي تخص الحضور والانصراف وتأثيرها على الراتب
- تنسيق الاجازات
- المخالصات المالية
2- العلاقات الحكومية
government relations
التعامل مع الجهات الحكومية و توفير المعلومات اللازمة للتخليص على المعاملات واستكمال متطلبات النماذج والمستندات والإجراءات الحكومية
مسؤولين لا للحصر اصدار الاقامات ونقل الكفالة والتأشيرات وتجديد السجل التجاري وادارة المنصات الحكومية
government relations
التعامل مع الجهات الحكومية و توفير المعلومات اللازمة للتخليص على المعاملات واستكمال متطلبات النماذج والمستندات والإجراءات الحكومية
مسؤولين لا للحصر اصدار الاقامات ونقل الكفالة والتأشيرات وتجديد السجل التجاري وادارة المنصات الحكومية
3- التعويضات والمزايا
-compensation and benefits
هذا القسم مسئول عن اي ميزة الشركة بتقدمها للموظفين (التأمين الطبي،تأمين على الحياة،خصومات السفر ، سيارات ، جوالات
الرواتب
مسئول عن هيكل الرواتب Salary structure وسياسة التعويضات
مسئول عن تقييم الوظائف job evaluation
-compensation and benefits
هذا القسم مسئول عن اي ميزة الشركة بتقدمها للموظفين (التأمين الطبي،تأمين على الحياة،خصومات السفر ، سيارات ، جوالات
الرواتب
مسئول عن هيكل الرواتب Salary structure وسياسة التعويضات
مسئول عن تقييم الوظائف job evaluation
4- التدريب والتطوير
- Training and development
مسئول عن خطة التدريب للموظفين وتحديد الاحتياجات التدريبية وتحليلها وقياس العائد منها
training هدفه اكساب الموظفين كل المهارات اللي تحتاجها الوظيفة
- Training and development
مسئول عن خطة التدريب للموظفين وتحديد الاحتياجات التدريبية وتحليلها وقياس العائد منها
training هدفه اكساب الموظفين كل المهارات اللي تحتاجها الوظيفة
5-Recruitment.
قسم التوظيف.
حصر الوظائف المتاحة( job inventory)
مرورا بعمل إعلانات الوظائف المتاحة (job posting)
مراجعة السير الذاتية (screening)
عمل المقابلة الشخصية للمرشحين (first interview)
تجهيز المرشح (candidate) للمقابلة الفنية
حتى انتهاء الاجراءات بتعيين الموظف( Hiring)
قسم التوظيف.
حصر الوظائف المتاحة( job inventory)
مرورا بعمل إعلانات الوظائف المتاحة (job posting)
مراجعة السير الذاتية (screening)
عمل المقابلة الشخصية للمرشحين (first interview)
تجهيز المرشح (candidate) للمقابلة الفنية
حتى انتهاء الاجراءات بتعيين الموظف( Hiring)
6-Organization development (OD)
التطوير التنظيمي.
يتأكد من تنفيذ الرؤية والرسالة والقيم الخاصة بالشركة
(Vision,mission,values)
و من مسئولياته
-رسم الهيكل التنظيمي للشركة (Organization chart) طبقاً لأهداف الشركة ومتابعة تنفيذه .
-عمل بطاقات الوصف الوظيفي( Job description) 👇
التطوير التنظيمي.
يتأكد من تنفيذ الرؤية والرسالة والقيم الخاصة بالشركة
(Vision,mission,values)
و من مسئولياته
-رسم الهيكل التنظيمي للشركة (Organization chart) طبقاً لأهداف الشركة ومتابعة تنفيذه .
-عمل بطاقات الوصف الوظيفي( Job description) 👇
تقييم الوظائف( job evaluation)
بالاشتراك مع قسم المزايا والتعويضات
- تصميم نماذج الكفاءات (competences models)
طبقاً لقيم الشركة و متطلبات شغل وظيفة كل موظف بالشركة من واجبات ومهام ومهارات
- مشاركة مدراء الادارات فى اعداد اهداف ومفاتيح مؤشرات اداء الموظفين بالشركة والادارة KPISS
بالاشتراك مع قسم المزايا والتعويضات
- تصميم نماذج الكفاءات (competences models)
طبقاً لقيم الشركة و متطلبات شغل وظيفة كل موظف بالشركة من واجبات ومهام ومهارات
- مشاركة مدراء الادارات فى اعداد اهداف ومفاتيح مؤشرات اداء الموظفين بالشركة والادارة KPISS
المشاركة فى تحليل اسباب معدل دوران العمالة
(turn over)
واعداد تقارير لتقليل المعدل والعمل على محافظة الموظفين.
-قسم OD تقييم الموظفين عن طريق عمل (performance appraisal)
اللي من خلاله يقوم بتحديد خطة التدريب السنوية ونظام الترقيات.
(turn over)
واعداد تقارير لتقليل المعدل والعمل على محافظة الموظفين.
-قسم OD تقييم الموظفين عن طريق عمل (performance appraisal)
اللي من خلاله يقوم بتحديد خطة التدريب السنوية ونظام الترقيات.
7- تخطيط الموارد البشرية
هذا القسم مسؤول عن ادارة تخطيط القوى العاملة يقوم بتحديد الفائض والناقص ويهدف الى الموازنة بينهم
سواء بالاستقطاب أو التسريح
و يخطط ويطور كلا من المسار الوظيفي والتعاقب الوظيفي
هذا القسم مسؤول عن ادارة تخطيط القوى العاملة يقوم بتحديد الفائض والناقص ويهدف الى الموازنة بينهم
سواء بالاستقطاب أو التسريح
و يخطط ويطور كلا من المسار الوظيفي والتعاقب الوظيفي
جاري تحميل الاقتراحات...