محمد هشام أبو القمبز
محمد هشام أبو القمبز

@abualkomboz

6 تغريدة 1 قراءة Feb 25, 2023
*كيف تستخدم إطار عمل AARRR لبناء خطة عمل ناجحة لشركتك؟
مقياس القراصنة أو مقياس AARRR هو أكثر النماذج شيوعاً للشركات الناشئة لقياس نموها. ويشير كل حرف إلى:
1- الاكتساب Acquisition - كيف يكتشف الناس منتجك أو شركتك؟
وتشمل مقاييس الاكتساب جميع القنوات التي تستخدم لتعريف الجمهور بمنتجك مثل:
-SEO
-وسائل التواصل الاجتماعي
-الحملات التسويقية
-الدعايات والتطبيقات
2- التنشيط Activation - هل يتخذ هؤلاء الأشخاص الإجراءات التي تريدهم أن يفعلوها؟
يشير التنشيط إلى قيام المستخدمين باتخاذ الإجراءات المطلوبة، مثل:
-زيارة صفحات إضافية
-تجربة الميزات الإضافية
-الاشتراك في النشرة الإخبارية
-التسجيل للحصول على النسخة التجريبية المجانية الخاصة بك
3- الاحتفاظ Retention- هل يستمر المستخدمون النشطون في التفاعل مع منتجك؟
ستقوم بمراقية عدد المستخدمين الذين يبدون اهتمام بمنتجك، يمكنك القيام بذلك من خلال:
العودة إلى منتجك بشكل متكرر خلال إطار زمني محدد
العودة إلى موقع الويب
فتح رسائل البريد الإلكتروني
الاشتراك في موجز RSS
4- الإحالة - Referralهل يحب المستخدمون المنتج بدرجة كافية لإخبار الآخرين عنه؟
يمكنك إعداد أدوات وحملات لتتبع الإحالات، مثل:
-رسائل البريد الإلكتروني مع الترقيات الإحالة المضمنة
مسابقات الإحالة.
-تصميم حملات تسويقية أخرى لتسهيل مشاركة المنتج مع الآخرين.
5- الإيرادات Revenue- هل عملائك على استعداد لدفع ثمن هذا المنتج؟
في هذه الخطوة يجب أن تقييس:
-الحد الأدنى من الإيرادات.
-أرباح التعادل.
-الإيرادات التي تتجاوز تكلفة اكتساب العميل.

جاري تحميل الاقتراحات...