الجزء الثاني:
نكمل الثريد …
نكمل الثريد …
طبعا خلال المرحلة الانتقالية الكوتش @RajaeiBahaj يتابع باستمرار ايش اللي اعمله خلال المرحلة ويرجعني لكل ما تعلمناه الفترة الماضية عشان نطبقه في المرحلة الجديدة من معرفة الاولويات لدى العمل الجديد وكيفية التخطيط وبناء الفريق وتشغيله واستغلال الموارد بالشكل الصحيح
دعم الكوتش @RajaeiBahaj في هذي المرحلة ساهم بشكل كبير فيما حققته من نجاحات في عملي الجديد الحالي ، حرص فيها على المتابعة وجدولة جلسات دورية عشان لا ارجع ادخل في نفس الدوامة السابقة وكان دعم معنوي كبير جدا ، لكن والله فرقت كثير معايا واختصرت العديد من الخطوات في العمل
دخلنا بعدها في اخر مرحلة وهي القائد الكوتش وتتلخص في انك كيف تستخدم عقلية الcoaching في الادارة والقيادة وتبني هذي المنهجية، وفعلا طبقتها مع فريقي وكانت النتيجة خرافية جدا وخرج الفريق بمخرجات عمل فوق التوقعات
يتبع…
يتبع…
انتهى البرنامج واسترجعت اهم ما تعلمته
🔘 القائد التنفيذي ينجز مهامه عبر الفريق
🔘 القائد التنفيذي وظيفته يمكن فريقه يصيروا قادة بعده ويوفر الموارد المطلوبة لانجاز اعمالهم ويرمز على تحقيق الاهداف
🔘 القائد التنفيذي تفكيره استراتيجي وليس تشغيلي ولازم ناس معاه تشغل وتنفذ
يتبع.
🔘 القائد التنفيذي ينجز مهامه عبر الفريق
🔘 القائد التنفيذي وظيفته يمكن فريقه يصيروا قادة بعده ويوفر الموارد المطلوبة لانجاز اعمالهم ويرمز على تحقيق الاهداف
🔘 القائد التنفيذي تفكيره استراتيجي وليس تشغيلي ولازم ناس معاه تشغل وتنفذ
يتبع.
🔘 القائد التنفيذي يجب يكون قدوة
🔘 القائد التنفيذي لازم يعطي feedback بشمل مستمر ويحل المشاكل ويقدم الدعم
🔘 لا تؤجل حل المشاكل، لان راح تطيح على راسك ووقعها بيكون اقوى
🔘 وكل مهامك وكل مهامك وكل مهامك
🔘 ركز على نقاط قوتك واسند تنفيذ ما يتعلق بنقاط ضعفك لغيرك
يتبع…
🔘 القائد التنفيذي لازم يعطي feedback بشمل مستمر ويحل المشاكل ويقدم الدعم
🔘 لا تؤجل حل المشاكل، لان راح تطيح على راسك ووقعها بيكون اقوى
🔘 وكل مهامك وكل مهامك وكل مهامك
🔘 ركز على نقاط قوتك واسند تنفيذ ما يتعلق بنقاط ضعفك لغيرك
يتبع…
🔘 عملك يتكلم عنك…حتى مظهرك
🔘 تعلم كيف تتكلم عن نفسك في ٣٠ ثانية
🔘 اسناد المهام يكون واضح لمين وتحديد وقت للاستلام
🔘 المحيط الازرق يميزك عن غيرك
🔘 الانصات الانصات الانصات
🔘 التنفيذيين يبغوا يعرفوا ايش المشكلة و الحل وكيف يطبق في نقاط مو لازم تفاصيل التفاصيل
يتبع.
🔘 تعلم كيف تتكلم عن نفسك في ٣٠ ثانية
🔘 اسناد المهام يكون واضح لمين وتحديد وقت للاستلام
🔘 المحيط الازرق يميزك عن غيرك
🔘 الانصات الانصات الانصات
🔘 التنفيذيين يبغوا يعرفوا ايش المشكلة و الحل وكيف يطبق في نقاط مو لازم تفاصيل التفاصيل
يتبع.
شكرا لاهتمامكم وانشالله اكون افدت الجميع
جاري تحميل الاقتراحات...