سأتحدث في هذا الثريد عن مكتب إدارة المشاريع (PMO) كونه ممكن مهم وداعم لنجاح #الاستراتيجية
تخطط المنظمات جيدًا للاستراتيجية. لكن بدون المشاريع والبرامج المناسبة لتنفيذها، تفشل حتى أكثر الاستراتيجيات تفكيرًا.
تخطط المنظمات جيدًا للاستراتيجية. لكن بدون المشاريع والبرامج المناسبة لتنفيذها، تفشل حتى أكثر الاستراتيجيات تفكيرًا.
وللمساعدة في سد الفجوة بين الرؤية الاستراتيجية عالية المستوى والتنفيذ في المستويات الدنيا، تلجأ العديد من المنظمات إلى مكتب إدارة المشاريع (PMO).
يوفر مكتب إدارة المشاريع القوي مجالين متميزين لتحسين المنظمة ... فهو يساعد المؤسسات على اختيار المشاريع المناسبة لتقديمها، ويساعدهم في تنفيذ المشاريع بشكل صحيح
ولا يكفي أن تنجز المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية فحسب، بل يجب أن تكون أيضًا متزامنة مع الاستراتيجية ولا لأصبحت رأس مال مهدر.
وتستمر المؤسسات في معاناتها: فلقد وجد استباين "PMI's Pulse of the Profession® " بعنوان: (التكلفة العالية للأداء المنخفض) أن أقل من نصف (42 بالمائة) المنظمات أبلغت عن مواءمة عالية للمشاريع مع الاستراتيجية التنظيمية.
فوفقًا لاستطلاع شركة "PwC" لعام 2014، أقر ما لا يقل عن ثلاثة أرباع الرؤساء التنفيذيين بالحاجة إلى التغيير أو أنهم يطورون استراتيجيات للتغيير كاستجابة للقوى العالمية.
ويكرر تقرير وحدة الاستخبارات الاقتصادية (EIU) لعام 2013 الذي رعاه معهد "PMI" نفس النتائج،
ويكرر تقرير وحدة الاستخبارات الاقتصادية (EIU) لعام 2013 الذي رعاه معهد "PMI" نفس النتائج،
حيث أفاد ما يقرب من 90في المائة من كبارالمديرين التنفيذيين أن تنفيذالمبادرات الاستراتيجية أمرضروري للميزة التنافسية لمنظمتهم لكن اعترف 61في المائة منهم بأنهم يعانون من صعوبة تنفيذهذه الاستراتيجيات علاوة على ذلك نجح فقط خلال السنوات الثلاث الماضية 56 % من المبادرات الاستراتيجية
جاري تحميل الاقتراحات...