مرحلة وضع وتحديد الرؤية envisioning. في هذه المرحلة يقوم العميل أو من يمثله product owner بتحديد رؤية المشروع. هذه الرؤية هي الأمر الوحيد الذي سيبقى ثابتاً طول فترة المشروع. مثال بناء موقع إلكتروني للشركة يمكن العملاء مم التفاعل معها ومع منتجاتها بسهولة ويدعم البيع الإلكتروني
مرحلة بناء التكهنات speculation ، في هذه المرحلة يقوم العميل أو من يمثله و بالتعاون مع الفريق بالتكهن حول عدد الإصدارات المتوقعة لهذا المنتج وماهي الأهداف والميزات الأساسية في كل إصدار وبالتالي يتم بناء خارطة منتج product roadmap
مرحلة الاستكشاف exploring تبدأ مع بداية كل إصدار حيث يستكشف الفريق سوية إمكانية تحقيق الميزات حسب خارطة الطريق وكم تكرار iteration تحتاج وماهي أهداف التكرارات والميزات التي سيتم العمل عليها في كل تكرار
مرحلة التكيف adapting حيث يتكيف فريق العمل مع العميل ومن يمثله مع المتغيرات ويقومون بتعديل التوقعات بشكل مناسب واعادة صياغتها ربما بما يتناسب مع واقع العمل والامكانيات
تتكرر هذه الحلقة مابين التكهنات و الاستكشاف والتكيف حتى ينتهي العمل على المنتج تماماً 👍
هذا ما يسمى بالتخطيط المتكيف adaptive planning في الإدارة الرشيقة 😊
عجبك الكلام وودك تتعمق أكثر في الإدارة الرشيقة ؟
لا تنس إن اليوم اخر يوم للاستفادة من خصم 50٪ على دورة إدارة المشاريع الرشيقة باستخدام كوبون (مشروعي) من هنا
academy.bayhaspm.com
عجبك الكلام وودك تتعمق أكثر في الإدارة الرشيقة ؟
لا تنس إن اليوم اخر يوم للاستفادة من خصم 50٪ على دورة إدارة المشاريع الرشيقة باستخدام كوبون (مشروعي) من هنا
academy.bayhaspm.com
جاري تحميل الاقتراحات...