عبدالله محمد السهلي
عبدالله محمد السهلي

@AlsehlyAbdullah

9 تغريدة 9 قراءة Sep 22, 2022
🟧 هل ترغب بإضافة شريحة جبن؟
🔸نعم
🔸لا أريد، شكرًا
🟧 أختر مشروبك المفضل الآن:
🔸الصنف (بيبسي - سفن أب - ميرندا - شاني)
🔸النوع (عادي - دايت - ماكس - نكهات)
🔸الحجم (صغير - وسط - كبير - كبير جدًا)
تابع الثريد 👌
#agility #strategy
🟧 تعدد الخيارات عند طلب منتج أو خدمة عبر تطبيق ما (طعام، أجهزة، أثاث، خدمات) من أجل تلبية رغبات كل عميل بشكل منفرد هو نوع من #الرشاقة في الأعمال ويسمى #Agility
🔸ماذا يجب أن تفعل إدارة الشركة عندما تقرر تبني هذه الإستراتيجية بنجاح؟
🟧 في البداية يجب أن نعرف أن الرشاقة #agility هي قدرة المؤسسة على الاستجابة بسرعة وفقًا للطلب المتغير للعملاء وذلك باكتساب #اللياقة للتغيير !!
🔸ماذا تتطلب #اللياقة للتغيير؟
يتطلب التغيير أن يتمتع الموظف القريب من العملاء بالسلطة والصلاحيات لتغيير أساليب العمل لتلبية احتياجاتهم
🟧 قبل ذلك يجب أن تضع الشركة رؤية وأهداف واضحة لها ثم تنشر هذه الرؤية بشكل شامل عبر المنظمة
🔸ثم تضع المبادئ لممارسات العمل ليصبح لدى الموظفين سياسات واضحة لتوجيه قراراتهم وبالتالي يتمتعون بسلطة كبيرة لتلبية احتياجات العملاء ضمن رؤية ومبادئ الشركة
🟧 من المهم أن يكون لدى الشركة كوادر متعلمة ومدربة جيدًا كما يجب أن يعرفوا ويفهموا بشكل جيد:
🔸رؤية الشركة ومبادئها
🔸متطلبات العملاء
🔸منتجات الشركة وخدماتها
🟧 تطلب شركة Saturn Corporation، المصنعة للسيارات الأمريكية، من موظفيها أن يتدربوا ما لا يقل عن 96 ساعة كل عام واستعملوا الإنجاز التدريبي كمقياس الأداء الوحيد لموظفي المصنع لأنهم يعتقدون بأن التدريب هو المفتاح الأساسي للجودة، التوقيت الجيد، التكلفة المنخفضة والعمل الجماعي
🟧 تحتاج الشركة الرشيقة إلى أكثر من هيكل تنظيمي واحد بنفس الوقت لأن العملاء المختلفون يحتاجون إلى الخدمة بشكل مختلف وغالبًا ما تتطلب هذه الاختلافات هياكل داخلية مختلفة
🔸لذلك يجب أن تصبح الشركة بارعة في تغيير التنظيم و أن يصبح إعادة التنظيم روتينيًا
🟧 من أجل تجاوز تحديات الرشاقة #agility نحتاج لمهارات إدارية كبيرة، وتوزيع واسع للخبرة والسلطة، بالإضافة لأشخاص ذوي مهارات عالية وتدريب جيد
🔸يجب أن تحل القيادة والتحفيز والثقة محل أسلوب الإدارة التقليدي لتنفيذ أستراتيجية #الرشاقة بنجاح 🏆

جاري تحميل الاقتراحات...