مشاكل التسويق في المطاعم لاتنتهي والسبب الرئيسي غالبا أصحاب المطاعم وأغلب المشاكل سببها
١- التسويق لا يحل مشاكل التشغيل
٢- التسويق لا يحل مشاكل خدمة العملاء
٣- التسويق لا يحل سوء تجربة العميل
٤- ادارة حسابات التواصل ما تجيب فلوس وليس حل
٥- التسويق غير مسئول عن المبيعات
١- التسويق لا يحل مشاكل التشغيل
٢- التسويق لا يحل مشاكل خدمة العملاء
٣- التسويق لا يحل سوء تجربة العميل
٤- ادارة حسابات التواصل ما تجيب فلوس وليس حل
٥- التسويق غير مسئول عن المبيعات
٦- التسويق غير مسئول عن محدودية فكر اصحاب المطاعم
٧- صاحب المطعم يقرأ بالليل نمو 5X ومتوقع عشرة او عشرين الف في التسويق هي الحل وخلال شهر
٨- التسويق غير مسئول عن سوء المنتج
٩- التسويق يختلف عن المبيعات
١٠- عندك فروع وماعندك مدير مبيعات وتبغى الحل في شركة التسويق !!!
٧- صاحب المطعم يقرأ بالليل نمو 5X ومتوقع عشرة او عشرين الف في التسويق هي الحل وخلال شهر
٨- التسويق غير مسئول عن سوء المنتج
٩- التسويق يختلف عن المبيعات
١٠- عندك فروع وماعندك مدير مبيعات وتبغى الحل في شركة التسويق !!!
١١- التسويق في المطاعم الشعبية يختلف عن مطاعم الشاورما يختلف عن كل المطاعم لان العميل مختلف والوصول مختلف
١٢- مقياس اصحاب المطاعم رسالة واتساب في قروب لاحد الملاك عندي انخفاض في المبيعات يقرر ان الانخفاض عام والسبب شركة التسويق
١٤- الاعلانات إبرة بنج يبحث عنها صاحب المطعم الكسول
١٢- مقياس اصحاب المطاعم رسالة واتساب في قروب لاحد الملاك عندي انخفاض في المبيعات يقرر ان الانخفاض عام والسبب شركة التسويق
١٤- الاعلانات إبرة بنج يبحث عنها صاحب المطعم الكسول
١٥- صناعة العروض لابد يتدخل فيها الادارة والمالية والمخازن وليس قرار الساعة ٢ تتخذه
١٦- اذا كنت تبحث عن رفع الايرادات بشكل جزئي عند انخفاض المبيعات فقط لديك خلل
١٧- لا تعرف تكلفة منتجاتك بالهللة ولا تحدثها شهريا او كل ٣ شهور
١٨- لاتوجد لديك سياسة واضحة ومكتوبة في التسعير !!!!
١٦- اذا كنت تبحث عن رفع الايرادات بشكل جزئي عند انخفاض المبيعات فقط لديك خلل
١٧- لا تعرف تكلفة منتجاتك بالهللة ولا تحدثها شهريا او كل ٣ شهور
١٨- لاتوجد لديك سياسة واضحة ومكتوبة في التسعير !!!!
١٩- التسويق يبدأ من اول يوم في صناعة فكرة المطعم
٢٠- مثل مافي المطاعم انخفاض يوجد في مطاعم اخرى نمو لماذا
٢١- الربحية منخفضة عندك بالمقابل الربحية جيدة في مطاعم أخرى
٢٢- سياسة التوفير في الكفاءات قد تكون خاطئة في بعض المطاعم
٢٣- لايوجد شيف ولا مبيعات ولا محاسب ولا مستودع لماذا
٢٠- مثل مافي المطاعم انخفاض يوجد في مطاعم اخرى نمو لماذا
٢١- الربحية منخفضة عندك بالمقابل الربحية جيدة في مطاعم أخرى
٢٢- سياسة التوفير في الكفاءات قد تكون خاطئة في بعض المطاعم
٢٣- لايوجد شيف ولا مبيعات ولا محاسب ولا مستودع لماذا
٢٤- التطوير والتخطيط رقم واحد في نجاح عملياتك
٢٥- لايوجد دليل تشغيلي لديك راجع نفسك
٢٦- لايوجد مؤشرات اداء لديك راجع حسابات
٢٧- ما تحلل مبيعاتك شهريا راجع حساباتك
٢٨- لايوجد لديك اجراءات واضحة ومكتوبة للعمل راجع حساباتك
٢٥- لايوجد دليل تشغيلي لديك راجع نفسك
٢٦- لايوجد مؤشرات اداء لديك راجع حسابات
٢٧- ما تحلل مبيعاتك شهريا راجع حساباتك
٢٨- لايوجد لديك اجراءات واضحة ومكتوبة للعمل راجع حساباتك
٢٩- عقلية العميل جاي جاي انتهت وقضى عليها الزمن
٣٠- لاتعرف من المنافسين الا اسمائهم واسعارهم
٣١- حلول التسويق عند التمكين من ٣-٦ أشهر حتى ترى النتائج
٣٢-٩٩ - الادارة الجيدة والتخطيط الجيد واكتمال منظومة العمل بشكل واقعي وصحيح يؤدي الى نتايج لا تتوقعها
٣٠- لاتعرف من المنافسين الا اسمائهم واسعارهم
٣١- حلول التسويق عند التمكين من ٣-٦ أشهر حتى ترى النتائج
٣٢-٩٩ - الادارة الجيدة والتخطيط الجيد واكتمال منظومة العمل بشكل واقعي وصحيح يؤدي الى نتايج لا تتوقعها
جاري تحميل الاقتراحات...