@decorjobss @khsnmjd2 الإجراء:
١. تسليم الموارد البشرية مهمة التحقيق موثقاً بالأدلة وبشهادة الأطراف.
٢. التأكيد على الجميع باستمرار العمل وستتم معالجة الأمر.
٣. اتخاذ إجراء رسمي بناء على نتائج التحقيق، في حال صحة الإدعاء على المدير يتم إنحاؤه واتخاذ مايلزم وفي حال عدم صحته يتم إتخاذ مايلزم مع المدعين.
١. تسليم الموارد البشرية مهمة التحقيق موثقاً بالأدلة وبشهادة الأطراف.
٢. التأكيد على الجميع باستمرار العمل وستتم معالجة الأمر.
٣. اتخاذ إجراء رسمي بناء على نتائج التحقيق، في حال صحة الإدعاء على المدير يتم إنحاؤه واتخاذ مايلزم وفي حال عدم صحته يتم إتخاذ مايلزم مع المدعين.
@decorjobss @khsnmjd2 توصيات:
- الاجتماع بالموظفين والتأكيد على حرص الإدارة على خلق مكان عمل آمن تقدّر فيه جهودهم ويرحب بملاحظاتهم واقتراحاتهم فهم شركاء نجاح وبالتالي رفض أي سلوك أو فعل يلحق الأذى بالموظف أو العمل أو سمعة مكان العمل.
(يتبع)
- الاجتماع بالموظفين والتأكيد على حرص الإدارة على خلق مكان عمل آمن تقدّر فيه جهودهم ويرحب بملاحظاتهم واقتراحاتهم فهم شركاء نجاح وبالتالي رفض أي سلوك أو فعل يلحق الأذى بالموظف أو العمل أو سمعة مكان العمل.
(يتبع)
@decorjobss @khsnmjd2 - التعيين المناسب للأدوار القيادية.
- تطوير القيادات وقادة الفرق في الجوانب القيادية.
⁃ الهتمام بثقافة مكان العمل.
⁃ خلق بيئة آمنة وداعمة وفتح قنوات للتواصل وتقديم الشكاوي والمقترحات وجمع بيانات دورية من الموظفين من خلال أساليب الاستبيان أو اللقاء المباشر أو التقييمات وغيرها.
- تطوير القيادات وقادة الفرق في الجوانب القيادية.
⁃ الهتمام بثقافة مكان العمل.
⁃ خلق بيئة آمنة وداعمة وفتح قنوات للتواصل وتقديم الشكاوي والمقترحات وجمع بيانات دورية من الموظفين من خلال أساليب الاستبيان أو اللقاء المباشر أو التقييمات وغيرها.
جاري تحميل الاقتراحات...