فكرة #القطاع_غير_الربحي
في #تأسيس_الجمعيات
1) وفق رؤية المملكة2030 يجب أن تتوسع الجمعيات كما ونوعا، ويجب أن تزدادا الأنشطة التنموية مقابل الأنشطة الرعوية.
المشهد أمامي في هذا السياق لم يتضح بشكل كامل، وأقدم هنا مقترحا لعله يصل لصاحب الصلاحية.
=
في #تأسيس_الجمعيات
1) وفق رؤية المملكة2030 يجب أن تتوسع الجمعيات كما ونوعا، ويجب أن تزدادا الأنشطة التنموية مقابل الأنشطة الرعوية.
المشهد أمامي في هذا السياق لم يتضح بشكل كامل، وأقدم هنا مقترحا لعله يصل لصاحب الصلاحية.
=
2)كل منطقة لها احتياجات تنموية وأولويات (إسكان، صحة، تعليم،اكتساب،..) أقترح أن تتم دراسة من خلال الجهات المشرفة وفق مسوحات علمية ميدانية واستشرافية، على كل منطقة على حدة، وتلتزم الدراسات بمراعاة التغيرات الديموغرافية والاكتوارية، ويمكن أن تخضع النتائج للتأييد من أمارات المناطق.
=
=
3) بعد ذلك تنعكس النتائج على شكل خرائط حرارية، وتشمل كل المجالات التنموية. ويعلن عنها من الجهة المشرفة إداريا على القطاع، بشكل احتياجات ذات أولوية لكل منطقة.
بناءً على ذلك يتقدم المواطنون بطلب تأسيس الجمعيات التي تساهم في تقديم الخدمة، وتسد الاحتياج، وتعزز المجتمع المحلي.
=
بناءً على ذلك يتقدم المواطنون بطلب تأسيس الجمعيات التي تساهم في تقديم الخدمة، وتسد الاحتياج، وتعزز المجتمع المحلي.
=
4)التقدم لتأسيس الجمعيات وفق هذه الطريقة يكون له دعم مخصص من الجهة المشرفة فنيا.
ولا يمنع في الوقت نفسه من تأسيس أي جمعيات أخرى لأن هذا حق للمواطنين في المجتمعات المدنية، لكن لا يتم الالتازم بتقديم الدعم الحكومي.
=
ولا يمنع في الوقت نفسه من تأسيس أي جمعيات أخرى لأن هذا حق للمواطنين في المجتمعات المدنية، لكن لا يتم الالتازم بتقديم الدعم الحكومي.
=
5) بهذه الصورة نحن نساهم في بناء القطاع الثالث بناءً متوازناً لا يطغى فيه جانب الرعوية على جانب التمكين والتنمية، ولا العكس .
ونؤسسه على جانب الدراسات والاحتياجات وليس وفقاً للرغبات والأمنيات.
وتكون كفاءة الإنفاق هي الحاضرة في الصورة.
=
ونؤسسه على جانب الدراسات والاحتياجات وليس وفقاً للرغبات والأمنيات.
وتكون كفاءة الإنفاق هي الحاضرة في الصورة.
=
6)يجب أن يترافق مع هذا الاتجاه تسهيلات:
أ/إتاحة إعارة الكفاءات بين القطاعات .
ب/التخفف من اشتراط الوظائف الكاملة للجمعيات الصغيرة (المايكرو).
ج/تأسيس مراكز الخدمات المشتركة للجمعيات في المناطق، تضم المحاسبة، والموارد البشرية والدعم التقني، لكل الجمعيات الجديدة، برسوم رمزية سنوية=
أ/إتاحة إعارة الكفاءات بين القطاعات .
ب/التخفف من اشتراط الوظائف الكاملة للجمعيات الصغيرة (المايكرو).
ج/تأسيس مراكز الخدمات المشتركة للجمعيات في المناطق، تضم المحاسبة، والموارد البشرية والدعم التقني، لكل الجمعيات الجديدة، برسوم رمزية سنوية=
7)
د/تطوير ملف الحوكمة، ليراعي أنماط الجهات غير الربحية وأنواعها وأحجامها.
هـ/العمل على التحفيز للناجحين بقدر العمل على الوعيد!
و/إلغاء الطلبات غير المنطقية في التأسيس مثل (تقديم التزامات ووعود بالدعم ) !! فمن سيدعم شيئا غير موجود ولا معلن ولا غير رسمي؟!
ز/ توفير مقرات =
د/تطوير ملف الحوكمة، ليراعي أنماط الجهات غير الربحية وأنواعها وأحجامها.
هـ/العمل على التحفيز للناجحين بقدر العمل على الوعيد!
و/إلغاء الطلبات غير المنطقية في التأسيس مثل (تقديم التزامات ووعود بالدعم ) !! فمن سيدعم شيئا غير موجود ولا معلن ولا غير رسمي؟!
ز/ توفير مقرات =
8)
ز/ توفير مقرات كمساحات مشتركة أو دفعها للجهات الموفرة لها، لتكون مقرات مؤقتة للجمعيات الناشئة، بمدة لا تقل عن سنة، ولا تزيد على 30 شهرا، مع وجود محفزات للخروج والاستقلال المبكر.
ح/استثمار الطاقات المعطلة (خريجين، مبتعثين، متقاعدين، ... ) واستهدافهم بالمشاركة كل فئة بحسبها.
=
ز/ توفير مقرات كمساحات مشتركة أو دفعها للجهات الموفرة لها، لتكون مقرات مؤقتة للجمعيات الناشئة، بمدة لا تقل عن سنة، ولا تزيد على 30 شهرا، مع وجود محفزات للخروج والاستقلال المبكر.
ح/استثمار الطاقات المعطلة (خريجين، مبتعثين، متقاعدين، ... ) واستهدافهم بالمشاركة كل فئة بحسبها.
=
9)
الكلام يطول بتفاصيله
لكن فعلا #القطاع_غير_الربحي بحاجة إلى أن يكسب الرهان مع متطلبات الرؤية واستحقاقاتها
وبدون وجود الممكنات المختلفة (تشريعية، نظامية، بناء قدرات، تطوير الوسائل..) ستكون مجرد فقاعات أو أحلام، وكلاهما مزعج
ووجود جمعيات ناجحة ورائعة يدفعنا للأمل أن تكرارها ممكن!
الكلام يطول بتفاصيله
لكن فعلا #القطاع_غير_الربحي بحاجة إلى أن يكسب الرهان مع متطلبات الرؤية واستحقاقاتها
وبدون وجود الممكنات المختلفة (تشريعية، نظامية، بناء قدرات، تطوير الوسائل..) ستكون مجرد فقاعات أو أحلام، وكلاهما مزعج
ووجود جمعيات ناجحة ورائعة يدفعنا للأمل أن تكرارها ممكن!
10)
هذه عشر تغريدات اكتملت، لعلها تساهم في المشاركة برأي من الميدان
لأن مجرد الدفع بالزيادة من غير محفزات ولا رؤية، هي (مـ"ـقـ"ــامرة) وهدر مالي..
والوطن يستحق منا غاية الجهد
وأشيد بالمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
@ncnp_sa
@AlsuwaiIem
فالخطوات كبيرة ومتعددة ومشكورة
هذه عشر تغريدات اكتملت، لعلها تساهم في المشاركة برأي من الميدان
لأن مجرد الدفع بالزيادة من غير محفزات ولا رؤية، هي (مـ"ـقـ"ــامرة) وهدر مالي..
والوطن يستحق منا غاية الجهد
وأشيد بالمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
@ncnp_sa
@AlsuwaiIem
فالخطوات كبيرة ومتعددة ومشكورة
قصدي هنا (الجهة المشرفة فنيا) وليست إداريا
جاري تحميل الاقتراحات...