🚨 ثريد: كيفية عمل جهاز الكشافين و مارينا مع مدربي تشلسي...
🔹سنتطرق في هذا الثريد للتالي
• شرح كيفية عمل الكشافين
• مهام الكشافين
• تنسيق عمل الكشافين مع مارينا و المدربين
• تصحيح بعض المفاهيم الخاطئة حول الكشافين
🔹دعمكم برتويت مهم 💙
🔹سنتطرق في هذا الثريد للتالي
• شرح كيفية عمل الكشافين
• مهام الكشافين
• تنسيق عمل الكشافين مع مارينا و المدربين
• تصحيح بعض المفاهيم الخاطئة حول الكشافين
🔹دعمكم برتويت مهم 💙
على عكس بقية الأندية التي تقدم طلبات رسمية لحضور كشافيها للمباريات ومتابعة من يريدون، تشيلسي عادةً يقومون بشراء تذاكر والمتابعة مع الجماهير للتأكد من عدم معرفة البقية بمن يتابعون.
وهم تحت تعليمات مشددة لتجنب لفت الانتباه.
وهم تحت تعليمات مشددة لتجنب لفت الانتباه.
وعندما يقوم هؤلاء الكشافين بتدوين الملاحظات، فإنهم عادةً يستخدمون الأجهزة الذكية والاحتياطات التكنولوجية لمنع الآخرين من رؤية تقاريرهم الكشفية. وحتى إذا استخدموا الورقة والقلم فإنهم يستخدمون لغة الرموز التي لا يفهمها غيرهم. 😅
وللحفاظ على هذه السرية، فإن ستيف مكلاكلان (رئيس قسم الكشافة في تشلسي) لا يستخدم المستشارين الكشفيين الذي يقدمون خدماتهم للأندية الأخرى. لكن كشافي تشلسي يعملون لـ تشلسي فقط.
هذه التقارير الكشفية توضع في نظام تحليل بيانات وضعه أحد العاملين في تشلسي ويعتبر من الأفضل هذا المجال. فريق مكلاكلان يراقبون هذه المعلومات بناءً على ما شاهدوه وكذلك استخدام برامج مثل WYSCOUT وغيرها لتحديد اللاعبين المطلوبين وإضافتهم لقائمة أهداف النادي.
القوة هي أحد الميزات التي يقدّرها فريق الكشافين بشدة في تشيلسي. حيث يهتمون بتاريخ اللاعب مع الإصابات، وما إذا كان بإمكانه لعب 3 مباريات في أسبوع أم لا.
وفي تشيلسي يعتبرون ازبيليكويتا مثال على ذلك, وكذلك التحمل الذي كان من أبرز ميزات هازارد وويليان في النادي.
وفي تشيلسي يعتبرون ازبيليكويتا مثال على ذلك, وكذلك التحمل الذي كان من أبرز ميزات هازارد وويليان في النادي.
مكلاكلان قـد يعطي توصياته في محادثات الانتقالات مع المدرب و تشيك و مارينا. لكن الأهم في استراتيجية تشيلسي هو أن يخدم هذا اللاعب احتياجات المدرب. ولذا تم التوقيع مع جورجينيو بصحبة ساري وهذا يحدث حالياً مع لامبارد الذي شدد على بعض الأهداف للبناء حول شباب النادي.
اكتشاف الشباب أصبح تخصصاً منفصلاً في الكرة الحديثة، وتشيلسي يُعتبرون أساتذة في هذا المجال، سواءً محلياً باستقطاب ماونت و ابراهام و جيمس و لوفتس تشيك و توموري و أودوي، أو على مستوى أوروبا بنجاحهم بضم آكي و كريستينسن و بروخا و موسيلا وغيرهم.
مكلاكلان يكلف فريقه (بقيادة بيل وولكر) ببعض المهمات، لكنه أيضاً يصر على مشاهدة اللاعبين في أحيان كثيرة لأنه يركز كثيراً على شخصية و مزاج اللاعب المراقب. وكيل أعمال أخبرنا بأن مكلاكلان شاهد وثائقي لأحد الأندية لرؤية ما إذا كان هنالك ما يمكن استخلاصه عن شخصية اللاعب.
جزء من عمل مكلاكلان هو الاهتمام بالتفاصيل و إعطاء قيمة تقديرية للاعب... وإذا وافق تشيلسي، يتم بعدها إخبار النادي الآخر بأن مارينا جرانوفيسكايا ستتصل بهم وتتولى المفاوضات النهائية.
بروز مارينا كان الشيء الثابت في عقد من التطورات لـ تشلسي منذ تكليفها في 2010 حيث تحظى بثقة كبيرة من ابراموفيتش. سلطتها أكبر بكثير الآن و سمعتها مميزة جداً الآن كأحد أفضل المفاوضين في العالم.
هنالك إجماع بأن مارينا صارمة لكنها عادلة في المفاوضات و متفانية جداً في عملها.
أحد وكلاء الأعمال يقول: "إنها تعمل طوال اليوم. و من المألوف مثلاً أن تحصل على رد منها بعد منتصف الليل إذا لم تحظى بالفرصة للرد عليك في خلال النهار.
أحد وكلاء الأعمال يقول: "إنها تعمل طوال اليوم. و من المألوف مثلاً أن تحصل على رد منها بعد منتصف الليل إذا لم تحظى بالفرصة للرد عليك في خلال النهار.
أحد المدراء التنفيذيين في البريميرليج يقول: تعاملت مع مارينا في 3 أو 4 صفقات، و دائماً كانت عند كلمتها. وفي كل مرة رأيت تعاملاً احترافياً و مباشراً ولم تتراجع أبداً عن كلمتها. و لا أستطيع قول ذلك عن أي شخص آخر في البريميرليج في هذا المجال.
مارينا تقوم بالعديد من تعاملاتها عن طريق المكالمات. ولم يُعرف عنها الدخول في حيل أو ألعاب ذهنية في المفاوضات، بل توضح موقفها تماماً بلا أي مجال للتلاعب. يتم إخبار ابراموفيتش بجميع القرارات المهمة، لكنه يثق تماماً بما تفعله مارينا.
مارينا لا تجعل عواطفها تؤثر في اتخاذها للقرارات وأن الأهم هو وجود العرض المناسب. دييجو كوستا أرسل لها العديد من الرسائل متوسلاً أن يُسمح له بالعودة إلى أتليتيكو مدريد، لكن الانتقال لم يحدث إلّا بعد موافقة اتليتيكو مدريد على دفع ما تريده مارينا.
مارينا عملت مع معظم وكلاء الأعمال، وبعضهم استمروا بالعمل مع تشيلسي، مثل جورابتشيان و بيرتولوتشي الذين مثّلوا العديد من البرازيليين في تشيلسي. باستوريلو ساعد في تعيين كونتي و ساري، وكذلك بيني زاهافي الذي لديه علاقة طويلة بـ ابراموفيتش.
العلاقات مع مينو رايولا تعقدت بعد قصة لوكاكو في 2017، لكن مارينا عموماً لا تفضل التعامل مع وكلاء أعمال معينين، وأن كل ما يهمها هو مناسبة اللاعب لحاجة الفريق، مهما كان وكيل أعماله.
🔹مارينا ترأس المحادثات الداخلية حول استراتيجية الانتقالات في تشلسي، لكنها لا تتجاوز مسؤوليتها و تتظاهر بمعرفة نقاط قوة و ضعف اللاعبين. هي تفهم بأن خبرتها فقط في المفاوضات، وتعتمد على تقرير المدرب و الكشافين لتحديد اللاعب وتقوم هي بالمفاوضات حيث تكون الكلمة الأخيرة لها. ✅✅
أكبر إنجازاتها هي إيجاد مصدر دخل للنادي من خلال بيع اللاعبين الفائضين عن الحاجة حيث بلغ المجموع 397.4 مليون باوند. وهذا مبلغ كبير جداً ساعد النادي في البقاء كمنافس في القمة في عصر قوانين اللعب المالي النظيف.
أبرز خطأ تقديري لـ مارينا هو سلسلة الأحداث التي أدت للتعاقد مع كيبا. النادي كان في مفاوضات متقدمة مع أليسون، لكن مارينا كانت تأمل في بقاء كورتوا.. ليفربول تعاقد مع أليسون، كورتوا تغيب عن التدريبات، ولم يتبقى أمامها سوى دفع 71.6 مليون باوند لـ كيبا (الخيار الثاني).
لكن عموماً، فإن التردد ليس الفخ الذي تسقط فيه مارينا عادةً، وإذا شعروا بأن هنالك صفقة عادلة فإن تشيلسي يتحركون بسرعة لإتمامها. سرعتهم بالتحرك لضم زياش أذهلت مسؤولي الأندية في أوروبا حيث عُرِف عن الإنجليز أنهم أصحاب ردة فعل في الصفقات ويجبرون كثيراً على دفع مبالغ أكثر.
شبكة الكشافين بقيادة ماكلاكلان لم تجد مدرباً متقبلاً لها أكثر من لامبارد. وإذا تمكنوا من إيجاد لاعب قادر على نقل الفريق لمستوى آخر، فإن تاريخ مارينا يخبرنا بأنها قادرة على التعاقد معه".
نهاية الجزء الاول وسيكون هناك ثريدات بذات الشأن
.
.
🔹 مصادر الثريد متعددة اهمها ذي أثلتيك ✅
نهاية الجزء الاول وسيكون هناك ثريدات بذات الشأن
.
.
🔹 مصادر الثريد متعددة اهمها ذي أثلتيك ✅
جاري تحميل الاقتراحات...