كيف تطور استراتيجية نمو خاصة بك لتخترق السوق بقوة؟
-حدد الأهداف
فكر في أهداف منطقية لمشروعك. إذا كنت تمتلك شركة ناشئة فقد يكون اكتساب العملاء هو هدفك الأساسي، وتأكد من أنها أهداف قابلة للقياس.
على سبيل المثال يمكنك أن تحدد هدفاً يتمثل في اكتساب ألف عميل بحلول نهاية العام.

-ضع أهداف قصيرة المدى
لماذا يجب أن تكون قصيرة المدى؟
تساعدك الجداول الزمنية القصيرة في متابعة عملية التخطيط. وبذلك تستطيع تحسين خطتك للأطر الزمنية المتتالية.
وإذا كان هدفك طويل المدى، جزئه لأهداف قصيرة المدى.

- قم بإجراء أبحاث السوق
للتأكد من صحة استراتيجيتك يجب أن تقوم بتحليل السوق:
ماهي توجهات السوق الذي تستهدفه؟
من هم منافسيك؟
ما الذي يجب انتباه عملائك؟
بذلك ستتمكن من تقييم المخاطر وجمع البيانات للخطوة التالية.

-طور نموذج تنبؤ وقياس
وهدفه:
1- قياس التقديم نحو أهدافك
2- يعمل النموذج كأداة اتصال للحصول على موافقة على الخطة. على سبيل المثال/
إذا كنت تعتمد على فريق المبيعات لاكتساب العملاء ، فإن موافقتهم على الأهداف في نموذج إستراتيجية النمو الخاص بك هو المفتاح لزيادة فرصة النجاح.

- حدد الخطوات القابلة للتنفيذ
وتشمل تحديد التكتيكات لتحقيق الأهداف التي وضعتها. على سبيل المثال إذا كنت تسعى لإطلاق منتج جديد في السوق فقد تحتاج إلى استراتيجية الدخول إلى السوق Go-to-market.