نصيحة الاصحاب المحلات الصغيرة و المتوسطة خلال فترة الركود حاليا في البلاد
-تحديد تكلفة اساسية من الان لنهاية السنة من مبلغ لتغطية تكليفك من إيجارات/رواتب/فواتير و فهدا المبلغ فهو الرقم التي تحتاجه لكي تتمكن من إجتياز مرحلة الركود الحالي
عليك ان تقوم بخطوات منها
-تحديد تكلفة اساسية من الان لنهاية السنة من مبلغ لتغطية تكليفك من إيجارات/رواتب/فواتير و فهدا المبلغ فهو الرقم التي تحتاجه لكي تتمكن من إجتياز مرحلة الركود الحالي
عليك ان تقوم بخطوات منها
١- جرد محلك بالبضاعة الموجودة فيه و المخزن و ادراج كل المتوفر و تصنيفه
هذا مهم اليوم قبل غدو
٢-تصنيف البضاعة علي اساس عمرها كل ما طال عمر البضاعة زاد التخفيض عليها للتخلص من القديم و تحصر التخفيض هدا علي حسب المبلغ اللي تحتاجه كما ذكرت في الاول
هذا مهم اليوم قبل غدو
٢-تصنيف البضاعة علي اساس عمرها كل ما طال عمر البضاعة زاد التخفيض عليها للتخلص من القديم و تحصر التخفيض هدا علي حسب المبلغ اللي تحتاجه كما ذكرت في الاول
٣- اتخاذ قرارات صعبة في لو عندك رواتب ان تحدد للعاملين عندك في ضرورية الوصول لعدد معين شهري من المبيعات لضمان اجتياز المرحلة و هدا ضروري لكي يكون العامل علي دراية بالموضوع و يجهز لتحمل المسؤولية
٤- اصعبه الامور هيا قرارات مناقشة مالك العقار المؤجر منه اليوم ضروري تجلس مع المالك لمناقشة طرق مختلفة منها تقليل من تكلفة المقدم من الايجار في و تأجيل او تأخير مواعيد تسديدها طبعا كل الامور علي حسب حسابتك الشخصية اللي مفروض تحددها لنفسك
٥ -من ضروري متابعة دفتر حسابتك بشكل يومي و تركيز بشكل مباشر علي كل قرش يدخل و كل قرش يدخل و كيفية صرفه فهذا لو حددت المبلغ المحتاج لها لاجتياز المرحلة تستطيع توفير حلول بشكل يومي تكون فيها منفعة علي المدي الطويل لتحقيق المبلغ المطلوب
٦- كل قرار صعب تواجهه من الضروري جدا آنك تبداء به الاول اليوم قبل غدو عارف كلام ساهل ولكن عن تجربة القرار الصعب يوفر عليك مشاكل اكبر بسبب التوقيت يعني ممكن تخاف تاخذ القرار اليوم لكن ح يكون افضل انك تتاخذ القرار بنفسك خير من يفرض عليك بعدين بدون إرادتك
٧- تعاملك مع الموردين بضاعتك مهم و تحتاج الخوض في نقاش معهم و اغلاق بعضهم و تحديد الخسارة في البضاعة بينكم
تحديد اهم الموردين ليك و الجلوس و مناقشته في طرق مختلفة لتسديد فواتيركم مهم. المورد اسهل مثلا من مالك العقار فهو تاجر ولكن يحتاج لمعلومات منك اول بأول و مصداقية
تحديد اهم الموردين ليك و الجلوس و مناقشته في طرق مختلفة لتسديد فواتيركم مهم. المورد اسهل مثلا من مالك العقار فهو تاجر ولكن يحتاج لمعلومات منك اول بأول و مصداقية
لو كسبت ثقة المورد اللي فاهم الوضع اعتقد فرصة ان يكون الشغل بينكم اسهل و يقلل من الضغط و ممكن يحسن العلاقة بما ان معلومتكم علي اوضاع السوق ممكن تساعدكم الاثنين في ايجاد منتج ينقذكم من المشكلة فبعض الاحيان انت تحتاج لمنتج واحد تركز عليه يوصلك للنتيجة ممتازة
في الاخير للاسف لا يوجد حلول سهلة ولا طرق واضحة هذا مجموعة من الافكار اللي اكتسبتها من خبرة و تجربة صعبة و الاهم انه يبقي عليك كصاحب مشروع مواجهة المسؤلية و اتخاذ قرارت حتمية فهذا ما يتطلب منك كصاحب مشروع و الفرق بينك و بين الموظف
و طبعا كلامي ممكن يختلف عن قطاعات و تخصصات اخري ولكن خبرتي كانت محصورة في الملابس و الوجبات السريعة و اعتقد يمكن تطبيقها علي كل محلات التجزئة retail
@rattibha لو سمحت بجماعة الفيسبوك
جاري تحميل الاقتراحات...