سأطرح في هذا الثريد بعض الأفكار التي تكونت لدي من خلال تجربتي في بعض المشاريع التنموية
و لكم كامل الحق في تقييمها و تقويمها بالنقاش و ابداء الرأي لكي أستفيد و أراجع ما أمكن
و لكم كامل الحق في تقييمها و تقويمها بالنقاش و ابداء الرأي لكي أستفيد و أراجع ما أمكن
١-
ضرورة أن ندرك بأن أي تنمية لمشروع معين يجب أن يتناغم مع المنظومة التي ينتمي إليها و ألا ينقطع الفريق عن إدراك الرؤية العامة و محاولة أن يحقق المشروع الأهداف التي وضعت من أجله
فلو كان المشروع ينتمي للثقافة فيجب إدراك مستهدفات الوزارة المعنية لكي لا يتعارض معها أو يخرج عنها
ضرورة أن ندرك بأن أي تنمية لمشروع معين يجب أن يتناغم مع المنظومة التي ينتمي إليها و ألا ينقطع الفريق عن إدراك الرؤية العامة و محاولة أن يحقق المشروع الأهداف التي وضعت من أجله
فلو كان المشروع ينتمي للثقافة فيجب إدراك مستهدفات الوزارة المعنية لكي لا يتعارض معها أو يخرج عنها
٢-
تحقيق التنمية المستدامة
لأننا في المملكة نعمل للوصول إلى تحقيق #رؤية_السعودية_2030 فلابد من أن نحدث أثرا مستداما .. فالمشاريع ذات الأثر الوقتي إذا لم تصب في صالح الاستدامة فهي ربما تكون من باب إضاعة الجهد .. لذا فالتركيز مطلوب على بناء الأرضية التي تضمن استدامة المشروع
تحقيق التنمية المستدامة
لأننا في المملكة نعمل للوصول إلى تحقيق #رؤية_السعودية_2030 فلابد من أن نحدث أثرا مستداما .. فالمشاريع ذات الأثر الوقتي إذا لم تصب في صالح الاستدامة فهي ربما تكون من باب إضاعة الجهد .. لذا فالتركيز مطلوب على بناء الأرضية التي تضمن استدامة المشروع
٣-
تنويع المشاريع :
مجموعة مشاريع ذات أثر بعيد .. وأخرى ذات أثر قريب
الأولى كالمشاريع الاستثمارية سواء كان المردود منها أرباحا مالية أو طاقات بشرية كبرامج التدريب و التأهيل
والأخرى كالبرامج الطارئة والتي تتطلب تصرفا عاجلا .. مثل نجاح المملكة في التصدي لأزمة كورونا
تنويع المشاريع :
مجموعة مشاريع ذات أثر بعيد .. وأخرى ذات أثر قريب
الأولى كالمشاريع الاستثمارية سواء كان المردود منها أرباحا مالية أو طاقات بشرية كبرامج التدريب و التأهيل
والأخرى كالبرامج الطارئة والتي تتطلب تصرفا عاجلا .. مثل نجاح المملكة في التصدي لأزمة كورونا
٤-
تهيئة فريق العمل و تأهيل الأفراد .. والعمل بشكل مؤسسي و أن يكون لكل فرد دوره في المنظومة .. والاستغناء عن بعض الأدوار التي أعدها من باب الرفاهية .. فكل فرد في المنظومة له توصيف وظيفي يدركه جيدا و يقوم به و لا يمكن الاستغناء عنه
تهيئة فريق العمل و تأهيل الأفراد .. والعمل بشكل مؤسسي و أن يكون لكل فرد دوره في المنظومة .. والاستغناء عن بعض الأدوار التي أعدها من باب الرفاهية .. فكل فرد في المنظومة له توصيف وظيفي يدركه جيدا و يقوم به و لا يمكن الاستغناء عنه
٥-
المراجعة المستمرة
على فريق العمل أن يراجع خططه و يوائمها و المتغيرات التي تطرأ .. و يركز على تحقيق المستهدفات .. وخير وسيلة لمواكبة المتغيرات هو تجهيز حزمة من المبادرات التي تتناغم مع الهدف الأساس المنشود من قيام المشروع
المراجعة المستمرة
على فريق العمل أن يراجع خططه و يوائمها و المتغيرات التي تطرأ .. و يركز على تحقيق المستهدفات .. وخير وسيلة لمواكبة المتغيرات هو تجهيز حزمة من المبادرات التي تتناغم مع الهدف الأساس المنشود من قيام المشروع
٦-
التخلص من ثقافة العمل وفق أفكار الفرد و الانسجام التام بين كل أفراد المنظومة .. وأفضل طريقة للوصول إلى هذا الانسجام هو الالتزام بالأنظمة و القوانين و تحقيق مبدأ الرقابة الذاتية .. وجميع المؤسسات خاضعة لأنظمة مالية وإدارية و سياسة موارد بشرية واضحة جدا .. كفيلة بتحقيق العدالة
التخلص من ثقافة العمل وفق أفكار الفرد و الانسجام التام بين كل أفراد المنظومة .. وأفضل طريقة للوصول إلى هذا الانسجام هو الالتزام بالأنظمة و القوانين و تحقيق مبدأ الرقابة الذاتية .. وجميع المؤسسات خاضعة لأنظمة مالية وإدارية و سياسة موارد بشرية واضحة جدا .. كفيلة بتحقيق العدالة
٧-
ختاما .. وجود الدافع لتحقيق النجاح وغرسه في نفوس أفراد الفريق .. و أفضل دافع هو خدمة الوطن و الدفع بعجلة التنمية .. لأن ما نقوم به الآن هو صناعة غد عظيم ينعم فيه أبناؤنا
تحياتي لكم و أسأل الله أن يديم علينا نعمه و أن نحافظ على هذا الوطن من خلال الحفاظ على مقدراته ومكتسباته
ختاما .. وجود الدافع لتحقيق النجاح وغرسه في نفوس أفراد الفريق .. و أفضل دافع هو خدمة الوطن و الدفع بعجلة التنمية .. لأن ما نقوم به الآن هو صناعة غد عظيم ينعم فيه أبناؤنا
تحياتي لكم و أسأل الله أن يديم علينا نعمه و أن نحافظ على هذا الوطن من خلال الحفاظ على مقدراته ومكتسباته
جاري تحميل الاقتراحات...