1️⃣
أعز أصدقاءك خارج نطاق العمل،
قد يصبحون ألد أعداءك داخل نطاع العمل.
القصد
حاول بكل ما تستطيع،ألاّ تخلط بين أصدقاءك الشخصيين وعملك!
فزميل العمل الرائع،قد لا ينجح ليكون صديق رائع في حياتك الخاصة!
"الميانة" بين الأصدقاء قد تشكّل في كثير من الأحيان،حاجزاً معطّلاً داخل نطاق العمل
أعز أصدقاءك خارج نطاق العمل،
قد يصبحون ألد أعداءك داخل نطاع العمل.
القصد
حاول بكل ما تستطيع،ألاّ تخلط بين أصدقاءك الشخصيين وعملك!
فزميل العمل الرائع،قد لا ينجح ليكون صديق رائع في حياتك الخاصة!
"الميانة" بين الأصدقاء قد تشكّل في كثير من الأحيان،حاجزاً معطّلاً داخل نطاق العمل
2️⃣
رأيت وعايشت الكثير من التجارب،في مؤسسات عامة وخاصة، واكتشفت أن من أصعب الأمور،محاولة الحفاظ على التوازن الصحيح بين التعامل مع صديق خاص، كرئيس أو مرؤوس داخل مؤسسة عمل مهني.
هي ليست مهمة مستحيلة، ولكنها مهمة غاية في الصعوبة! حيث أن هامش التسامح والتغافل بين الأصدقاء، أكبر بكثير
رأيت وعايشت الكثير من التجارب،في مؤسسات عامة وخاصة، واكتشفت أن من أصعب الأمور،محاولة الحفاظ على التوازن الصحيح بين التعامل مع صديق خاص، كرئيس أو مرؤوس داخل مؤسسة عمل مهني.
هي ليست مهمة مستحيلة، ولكنها مهمة غاية في الصعوبة! حيث أن هامش التسامح والتغافل بين الأصدقاء، أكبر بكثير
3️⃣
علاقتك بزميل العمل، تحميها قوانين عمل،وحضور وانصراف، وتحقيق أهداف ومتطلبات ومقاييس نجاح،وتقييم للمستوى المهني،ويدخل فيها البُعد المادّي بشكل متكرر.
بينما علاقة الاصدقاء،تحكمها قوانين الميانة والعرف والتضحية ووساعة الصدر، وتندر فيها الخلافات الشخصية، وعملية إنهاءها كعلاقة أسهل
علاقتك بزميل العمل، تحميها قوانين عمل،وحضور وانصراف، وتحقيق أهداف ومتطلبات ومقاييس نجاح،وتقييم للمستوى المهني،ويدخل فيها البُعد المادّي بشكل متكرر.
بينما علاقة الاصدقاء،تحكمها قوانين الميانة والعرف والتضحية ووساعة الصدر، وتندر فيها الخلافات الشخصية، وعملية إنهاءها كعلاقة أسهل
4️⃣
كثير من المسئولين أو أصحاب الاعمال، جاؤوا لمهماتهم الجديدة، وهم مصطحبين معهم عدد من "الأصدقاء"، الذي يتمتع بعضهم بمستوى مهني جيّد، والبعض الآخر مؤهله الوحيد هو أنه "صديق" المسئول، وسببوا له الكثير من الحرج على مستوى تحقيق الاهداف،أو حتى فيما يخص التصرف المتّزن، وسببوا له متاعب
كثير من المسئولين أو أصحاب الاعمال، جاؤوا لمهماتهم الجديدة، وهم مصطحبين معهم عدد من "الأصدقاء"، الذي يتمتع بعضهم بمستوى مهني جيّد، والبعض الآخر مؤهله الوحيد هو أنه "صديق" المسئول، وسببوا له الكثير من الحرج على مستوى تحقيق الاهداف،أو حتى فيما يخص التصرف المتّزن، وسببوا له متاعب
5️⃣
فكّر جيداً، وخذ كل وقتك، قبل أن تدخل مع "صديقك" في شراكة عمل، أو أن تدخل مع زميل عمل (رئيس كان أو مرؤوس) في صداقة شخصية وميانة.
فقد تخسره في المجالين! وقد تنقلب الصداقة إلى ألدّ العداء، أو تنقلب الزمالة المهنية الناجحة إلى علاقة عمل متوترة وبشعة، والافتكاك عنها مكلف للغاية..
فكّر جيداً، وخذ كل وقتك، قبل أن تدخل مع "صديقك" في شراكة عمل، أو أن تدخل مع زميل عمل (رئيس كان أو مرؤوس) في صداقة شخصية وميانة.
فقد تخسره في المجالين! وقد تنقلب الصداقة إلى ألدّ العداء، أو تنقلب الزمالة المهنية الناجحة إلى علاقة عمل متوترة وبشعة، والافتكاك عنها مكلف للغاية..
6️⃣
فشخصية الصديق قد تختفي تحت محك العمل والمسئولية والتحديات المهنية الصرفة! فيتحول الود إلى جفاء وعتب.
وشخصية الزميل الذي يؤدي عمله بشكل جيد، قد تختفي، وقد تظهر سلبياته الشخصية، عندما يكون خارج إطار القوانين التي كانت تحكمه في مجال العمل. وهذا قد يسبب لك خيبة أمل كبيرة ومؤلمة..
فشخصية الصديق قد تختفي تحت محك العمل والمسئولية والتحديات المهنية الصرفة! فيتحول الود إلى جفاء وعتب.
وشخصية الزميل الذي يؤدي عمله بشكل جيد، قد تختفي، وقد تظهر سلبياته الشخصية، عندما يكون خارج إطار القوانين التي كانت تحكمه في مجال العمل. وهذا قد يسبب لك خيبة أمل كبيرة ومؤلمة..
7️⃣
وفي كثير من الأحيان، قد ينجح الصديق في زمالته معك، ولكن المجتمع المحيط لكما، قد لا يرحم أي منكما! فستخرج مقولات مثل: "هذا الصديق المقرب للمسئول"، وتكبر هذه الصورة ككرة الثلج، حتى تبدأ بالاساءة لكما، وبالتالي تؤثر على سير العمل، فقط لأن المسئول أتى بصديقه لأن مؤهله هو أنه صديقه
وفي كثير من الأحيان، قد ينجح الصديق في زمالته معك، ولكن المجتمع المحيط لكما، قد لا يرحم أي منكما! فستخرج مقولات مثل: "هذا الصديق المقرب للمسئول"، وتكبر هذه الصورة ككرة الثلج، حتى تبدأ بالاساءة لكما، وبالتالي تؤثر على سير العمل، فقط لأن المسئول أتى بصديقه لأن مؤهله هو أنه صديقه
8️⃣
وأكرر، أن هناك حالات نادرة، قد ينجح فيها الصديق المقرب ليكون شريك عمل ناجح، سواءاً أكان شريكاً أم رئيساً أو مرؤوساً، وقد ينجح زميل العمل ليكون صديقاً صدوقاً لا يستغل صداقته لمصالح عمل، ولا يخل بمسئولياته العملية بسبب وجود علاقة الصداقة هذه.
ولكنها بالحقيقة حالات نادرة جداً..
وأكرر، أن هناك حالات نادرة، قد ينجح فيها الصديق المقرب ليكون شريك عمل ناجح، سواءاً أكان شريكاً أم رئيساً أو مرؤوساً، وقد ينجح زميل العمل ليكون صديقاً صدوقاً لا يستغل صداقته لمصالح عمل، ولا يخل بمسئولياته العملية بسبب وجود علاقة الصداقة هذه.
ولكنها بالحقيقة حالات نادرة جداً..
9️⃣
برأيي، أن إمكانية نجاح علاقة عمل مع صديق،قد تزيد نسبتها إذا تم الاخذ بالاعتبار ما يلي:
- توضيح شروط علاقة العمل بكل وضوح،والتوقيع عليها.
- وضع سيناريوهات خلاف محتملة،والاتفاق على طريقة حلها بالتفصيل.
- توضيح الهيكل والمسميات والصلاحيات والأهداف.
- نسيان علاقة الصداقة وقت العمل
برأيي، أن إمكانية نجاح علاقة عمل مع صديق،قد تزيد نسبتها إذا تم الاخذ بالاعتبار ما يلي:
- توضيح شروط علاقة العمل بكل وضوح،والتوقيع عليها.
- وضع سيناريوهات خلاف محتملة،والاتفاق على طريقة حلها بالتفصيل.
- توضيح الهيكل والمسميات والصلاحيات والأهداف.
- نسيان علاقة الصداقة وقت العمل
🔟
الانسان بطبيعته لديه كاريزما وشخصية مختلفة في كل مجال من مجالاته.ولديه متطلبات نجاح معينة في كل مجال.
قد يصعب عليه قبول ممارسة شخصية معينة في حياته الخاصة أمام زميل عمل،أو في العمل أمام صديق.
والنجاح والبركة دائماً تأتي بصفاء النوايا والصبر والتواضع والتوكل على الله
بالتوفيق
الانسان بطبيعته لديه كاريزما وشخصية مختلفة في كل مجال من مجالاته.ولديه متطلبات نجاح معينة في كل مجال.
قد يصعب عليه قبول ممارسة شخصية معينة في حياته الخاصة أمام زميل عمل،أو في العمل أمام صديق.
والنجاح والبركة دائماً تأتي بصفاء النوايا والصبر والتواضع والتوكل على الله
بالتوفيق
جاري تحميل الاقتراحات...