في الواقع يوجد العديد من المفاهيم المترابطة مثل #تطوير_التقنية و #نقل_التقنية و #توطين_التقنية و #تنمية_التقنية بمدلولاتها المختلفة والتي تسهم كلها في الوصول للهدف الرئيس وهو #صناعة_التقنية وتحقيق #النهضة_الرقمية. في الشكل المرفق حاولت أن اضع تصور للعلاقة بين كل منهم.
#صناعة_التقنية او #صناعة_التكنولوجيا تتم بطريقتين، إما رأسيا وهو المقصود بـ #تطوير_التقنية، أو أفقيا ويشمل #نقل_التقنية و #توطين_التقنية.
و #التكنولوجيا تعني حسب احد التعاريف علم التطبيق، فالتقنية هي معرفة الوسيلة أما العلم فهو معرفة العلة.
و #التكنولوجيا تعني حسب احد التعاريف علم التطبيق، فالتقنية هي معرفة الوسيلة أما العلم فهو معرفة العلة.
السؤال ماهو الافضل: المسار الراسي (#تطوير_التقنية مثل دول الغرب) ام الافقي (#نقل_التقنية وتوطينها مثل الصين واليابان وكوريا) في #صناعة_التقنية؟ كلاهما مطلوب ولكن ضرورة الحاجة تستوجب العمل على نقل #التقنية كبداية الى ان تتكون القاعدة التحتية لتطوير التقنيات الوطنية
#تطوير_التقنية هي العملية التي تسمح باستغلال #ابتكارات تقنية جديدة ومستحدثة محليا لطرح منتجات او خدمات او استخدامات #مبتكرة في الاسواق المحلية و #المنافسة عالميا. عملية التطوير صعبة وطويلة الامد وغالبا العائد على الاستثمار#ROI فيها غير محفز لـ #القطاع_الخاص لذا فهي اهداف وطنية.
نشر باحث سنة 2003 بجامعة #واترلو #Waterloo في مجلة #The_Economin_Journal دراسة اجراها على 1091 براءة اختراع لمعرفة الجدوى الاقتصادية لهم؛ وجد فقط "ستة" اختراعات وصلت الى #السوق وحققت ارباح بنما البقية لم يصل او وصل ولكن لم يحقق اي ارباح!
المستفاد ان نجاح الاختراعات يخضع لنظرية قمة الجبل الجليدي حيث معظم الجهد يكون في التحضير و تهيئة المناخ اللازم والتجريب المتكرر مع افتراض وجود العقول المبتكره
التقدم التقني هدف وطني استراتيجي حتى اصبح جزء من القوة العسكرية
التقدم التقني هدف وطني استراتيجي حتى اصبح جزء من القوة العسكرية
بناء على ما سبق نستنتج أن صناعة التقنية الرأسي وهو الابتكار لتوليد وتطوير التقنية هو مسار طويل ومعقد ويكون عادة برعاية جهات حكومية او شركات عملاقة حيث تتعدى اهدافه النجاح التقني الى اهداف استراتيجية واقتصادية وسياسية.
لذا نجد من الضروري اللجوء الى المسار الافقي و #نقل_التقنية و توطينها كمرحلة اساسية وعملية مستمرة للاستفادة منها على محورين: 1) تلبية الاحتياج المحلي، 2) فهم اسرار التقنية وتكون اللبنة للمسار الرأسي وانشاء #تقنيات وطنية من الصفر
#نقل_التقنية هو نقل وسائل الانتاج وادوات التصنيع من بلد لآخر والتدريب على التشغيل وفق عقد ترخيص قانوني.
يكون بعدة طرق: 1) الشراء الكامل المباشر للمنتج التقني 2) الترخيص 3) الاستثمار الاجنبي المباشر 4) شراء براءات الاختراع 5) التحالفات والشراكات واتفاقيات نقل المعرفة.
يكون بعدة طرق: 1) الشراء الكامل المباشر للمنتج التقني 2) الترخيص 3) الاستثمار الاجنبي المباشر 4) شراء براءات الاختراع 5) التحالفات والشراكات واتفاقيات نقل المعرفة.
بغض النظر عن الطريقة المتبعة في نقل التقنية، فإن الهدف الاساسي هو #توطين_التقنية ولا يتحقق الا بنقل المعارف التقنية والمهارات المهنية والحلول الفنية والخبرات الادارية والتنظيمية لضمان ملاءمة البيئة المحلية ويتمكن المختصون المحليون من محاكاة المنتج أو تطويره لاستخدامات جديدة.
للاسف في كل الاحوال لا يمكن بسهولة الوصول للاسرار المهنية أو الوصفة السرية باستيراد أي #منتج تقني حيث تسعى كل شركة لاخفاء هذه المعلومات او حمايتها بحقوق ملكية لضمان تنافسيتها.
اذن ما العمل؟ وكيف يمكن تحقيق #صناعة_التقنية بواسطة #نقل_التقنية وتوطينها؟
اذن ما العمل؟ وكيف يمكن تحقيق #صناعة_التقنية بواسطة #نقل_التقنية وتوطينها؟
العادة توجد طريقتين متبعة: اما بـ #تطويع_التقنية (customization) لملاءمة الاحتياج المحلي وهذا الحل الاسرع ولكن الاقل فاعلية في توطين التقنية او #الهندسة_العكسية وهو الافضل ولكن في كثير من الاحوال يكون مستحيل لاسباب عدة.
لذا باعتقادي الحل الامثل للتطبيق والنجاح وهو مقترح (شخصي) ممكن يطلق عليه Segmentation، لا يحقق توطين التقنية فحسب بل ايضا #كفاءة_الانفاق في تطبيق التقنيات وزيادة #المحتوى_المحلي. وهو باختصار انشاء معمل وطني للتعمق في جزئيات كل تقنية ومعرفة مكوناتها الاساسية حسب framework معين.
هذه الطريقة او المبادرة تفيد جهات عدة:
قطاع التقنية #ICT بتحقيق #صناعة_التقنية وتوطين القدرات الرقمية. #وزارة_المالية و @exproksa بتحقيق كفاءة اعلى للانفاق. هيئة المحتوى المحلي @LCGPA_SA باكتشاف الفرص في سلاسل القيمة. #منشآت @MonshaatSA بتعزيز قدرات رواد الاعمال وتنفيذ بعض المهام
قطاع التقنية #ICT بتحقيق #صناعة_التقنية وتوطين القدرات الرقمية. #وزارة_المالية و @exproksa بتحقيق كفاءة اعلى للانفاق. هيئة المحتوى المحلي @LCGPA_SA باكتشاف الفرص في سلاسل القيمة. #منشآت @MonshaatSA بتعزيز قدرات رواد الاعمال وتنفيذ بعض المهام
لماذا تنجح هذه الطريقة؟ لدينا ولله الحمد عناصر نجاح لا تتوفر لدى دول كثير؛ انطلاقا من #رؤية_2030 اصبحت #المملكة من اسرع دول العالم في النمو #الرقمي و #الاقتصادي مما يجعل رغبة منتجي التقنية كبيرة جدا للدخول وعرض قدراتهم الفنية وتنفيذ بعض اعمال المشاريع العملاقة
وجود هذه المشاريع بميزانياتها الضخمة تزيد من فرص المفاوضة مع الجهات المختلفة في آليات نقل وتركيب المنتجات التقنية. الفترة الزمنية ما بين عرض المشروع والتعاقد مع المنفذ هي الفرصة الذهبية الواجب استغلالها في توطين التقنية بالطبع وفق #اطار_عمل معين لا يسع المجال هنا لذكره.
جاري تحميل الاقتراحات...