الاستدامة المالية في القطاع غير الربحي، هي ثقافة عمل وليست هدف، والمهم النمو فيها سنويا حتى نصل للنسبة التي تناسب المنظمة، ارتفاع نسب الاستدامة قد يكون سلبيا على المنظمة لأنها تصبح مترهلة بسبب بعدها عن المتبرعين والمانحين.
الاستدامة المالية في القطاع غير الربحي من جمالها أنها متعددة المناظير، وهذه فرصة وتحدي في نفس الوقت.
دورة حياة المنظمة تشبه دورة حياة أي كائن حي إلا أنه لا يلزم منها التتابع، وعادة الاستدامة تبدأ من مرحلة النمو وليس في مرحلتي الفكرة أو التأسيس، ولكي تبدأ الاستدامة بشكل آمن يُفضل أن تكون البرامج والإدارة والحوكمة والموارد المالية والنظم الإدارية كل هذه الخمس في مرحلة النمو أيضا.
يوجد لدينا مجموعة نماذج عمل للمنظمات غير الربحية، نموذج معتمد على الدعم الحكومي ونموذج معتمد على الدخل الذاتي ونموذج معتمد على المشاركة المجتمعية، والنموذج الثالث هو الغالب في الجمعيات لذا تكون نسب الاستدامة فيه متدنية، وهذا طبيعي.
جاري تحميل الاقتراحات...