مخزون الطوارئ (Safety Stock) للمواد هو من العوامل الرئيسية التي تُؤخذ في عين الاعتبار في إدارة سلسلة الإمداد (Supply Chain Management)
#الهندسه_الصناعيه
#الهندسه_الصناعيه
وبالتحديد في إدارة المخزون (Inventory Planning)، وهو كمية من المواد التي تُخزّن في مستودعات الشركة حفاظًا على ضمان استمرار عمليات الشركة في حال حدوث خلل أو طارئ في سلسلة الإمداد.
في هذا المقال سأتحدث عن ثلاثة محاور رئيسية حول مخزون الطوارئ للمستودعات المستقبلة للمواد (Inbound Warehouses):
1.أسباب وجود مخزون الطوارئ.
2.طريقة حساب مخزون الطوارئ.
3.اعتبارات مهمة لمخزون الطوارئ.
1.أسباب وجود مخزون الطوارئ.
2.طريقة حساب مخزون الطوارئ.
3.اعتبارات مهمة لمخزون الطوارئ.
السبب الأساسي لوجود مخزون الطوارئ هو طلب المستخدم النهائي (End User) لكمية مواد لم يُخطط لها في الوقت المناسب، في هذه الحالة وإن لم يكن هنالك مخزون طوارئ ستضطرب عمليات الشركة
وبالتالي سيكون هنالك خلل في سلسلة الإمداد مما يضطر المستخدم النهائي لطلب الشحنة بشكل عاجل (Emergency Request) مما سيكلّف الشركة مبالغ باهظة لضمان وصولها في الوقت المطلوب بالإضافة أيضًا إلى تكاليف عدم استقرار عمليات الشركة (Plant Shutdown).
من المعلوم أنّ أي سلسلة إمداد تحدث بها تحديّات عدة مثل تأخر داخلي في عملية الطلب الجديدة (New Purchase Order)، أو وجود مشكلة في عملية تجهيز المادة عند الموّرد (Supplier) أو مشكلة في نقل الشحنة (Logistics)، أو عدم مطابقة المواد للمواصفات المطلوبة (Specifications Rejection)
ولذلك فوجود مخزون الطوارئ سيمكّن الشركة من مواصلة عملياتها حتى مع حدوث هذه التحديّات. من أشهر الطرق لحساب كمية مخزون الطوارئ هو اختيار مُعامِل معيّن بناءًا على معايير تحددها ادارة سلسلة الإمداد في الشركة (1 أو 2 أو 3 …. إلى 6) وضربه في الانحراف المعياري (Standard Deviation
والذي يُسمّى ب (Sigma-σ) للكميات المستهلكة في الماضي (Consumption History) أو الكميّات المتوقع استهلاكها في المستقبل (Forecasted Quantity)، من الجدير بالذكر أنه كلّما زاد الانحراف المعياري أو معامله زاد مخزون الطوارئ وبالتالي زادت تكلفته.
من الأمور المهمة التي تُؤخذ في عين الاعتبار أثناء التخطيط لمخزون الطوارئ هي تكلفة المواد (Materials Cost) ووقت انتهاء صلاحية المواد (Expiry Date) والوقت المطلوب للحصول على المواد (Lead Time) وأقل كمية يُمكن طلبها من المورد (Minimum Order Quantity).
مخزون الطوارئ يُساهم في استمرار عمليات الشركة في الأوقات الحرجة ولكن يُجدر بالشركات الاهتمام به ومحاولة حسابه دائمًا بالطريقة الصحيحة بلا زيادة أو نقصان (Optimization) مع الأخذ بعين الاعتبار كل المتغيرات الوارد حدوثها في سلسلة الإمداد. #انتهى
جاري تحميل الاقتراحات...